TRAINING MANAGING FINANCIAL CRISIS & SUPPORTING DECISION MAKING

Training Managing Financial Crisis & Supporting Decision Making

Pelatihan Mengelola Krisis Keuangan & Mendukung Pengambilan Keputusan

Pelatihan Mengelola Krisis Keuangan & Mendukung Pengambilan Keputusan ini akan membekali Anda dengan keterampilan vital untuk membantu memastikan kelangsungan organisasi Anda selama krisis apa pun. Kursus pelatihan inovatif ini akan menyoroti area kritis di mana dukungan pengambilan keputusan yang responsif dan relevan diperlukan selama krisis yang sangat menantang ini untuk menjaga profitabilitas organisasi serta mengelola dan mengoptimalkan arus kas dan likuiditasnya.
Kursus pelatihan ini dirancang untuk menawarkan dukungan praktis kepada pengambil keputusan kunci untuk membantu mereka memberikan respons yang tepat terhadap perubahan disruptif yang mungkin terbukti bertahan lama terhadap cara-cara fundamental organisasi dalam beroperasi, yang tercermin dalam model bisnis yang telah mapan. Dalam kondisi ini, beberapa teknik pengambilan keputusan yang sudah mapan tidak lagi valid dan bahkan dapat terbukti merugikan kemampuan organisasi untuk bertahan dalam krisis saat ini dan berkembang setelahnya. Kursus pelatihan ini akan menyoroti di mana ancaman ini dapat membuat organisasi terpapar dan bagaimana hal ini dapat dihindari.
Kursus pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Bagaimana menilai dampak potensial krisis terhadap model bisnis yang telah ada?
• Tindakan penting yang diperlukan untuk mengelola arus kas dan likuiditas dalam krisis
• Mengelola dan mengurangi biaya tanpa merusak inti perusahaan
• Alat praktis untuk mengelola pengeluaran modal selama krisis
• Pentingnya kepemimpinan dan komunikasi yang efektif
• Pendekatan yang efektif untuk peramalan guna mengelola risiko dan ketidakpastian

TUJUAN 

Pelatihan Mengelola Krisis Keuangan & Mendukung Pengambilan Keputusan ini dirancang untuk memberikan peserta seperangkat alat dan teknik praktis untuk membantu mereka memberikan manajemen yang relevan dan praktis selama krisis keuangan dan mendukung pengambilan keputusan yang efektif di “perairan yang belum dipetakan”. Kursus pelatihan ini akan mencakup teori di mana relevan tetapi akan sangat fokus pada aplikasi praktis dari teknik yang telah ada.
Di akhir kursus pelatihan ini, Anda akan belajar untuk:

• Menganalisis dan menginterpretasikan dampak krisis terhadap model bisnis yang telah ada
• Membantu mengembangkan respons yang berarti terhadap gangguan model bisnis
• Menerapkan alat praktis untuk mengelola dan mengoptimalkan arus kas dan likuiditas
• Menggunakan metode analisis biaya yang canggih untuk memaksimalkan laba atau surplus
• Menerapkan pendekatan strategis untuk mengurangi biaya dengan kerusakan minimal
• Menggunakan alat peramalan “bagaimana jika” untuk membantu mengelola risiko dan ketidakpastian

METODOLOGI PELATIHAN 

Pelatihan Mengelola Krisis Keuangan & Mendukung Pengambilan Keputusan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran orang dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman, penguasaan, dan retensi maksimum dari informasi yang disajikan. Kursus pelatihan ini akan mengikuti format lokakarya partisipatif dan akan fokus pada pengembangan keterampilan praktis yang dapat diterapkan peserta dalam situasi bisnis nyata ketika mereka kembali ke organisasi mereka sendiri.

DAMPAK ORGANISASI 

• Membantu memahami dan mengembangkan strategi dukungan untuk model bisnis yang ada
• Mengembangkan dan menggunakan alat praktis untuk mengelola arus kas dan likuiditas
• Mengambil tindakan efektif untuk mengelola dan secara strategis mengurangi pengeluaran organisasi
• Mengembangkan dan menggunakan alat peramalan canggih untuk mengelola risiko dan ketidakpastian
• Mengganti anggaran usang dengan peramalan bergulir dinamis
• Menerapkan keterampilan kepemimpinan untuk mempromosikan rasa urgensi dan mengelola perubahan

DAMPAK PRIBADI

• Meningkatkan kesadaran akan ancaman utama terhadap model bisnis organisasi
• Mengembangkan alat Excel praktis untuk mengelola arus kas dan likuiditas
• Menggunakan teknik yang terbukti untuk mengelola dan mengurangi pengeluaran organisasi
• Membangun alat peramalan Excel dinamis yang fleksibel untuk mengelola risiko dan ketidakpastian
• Mengganti anggaran dengan peramalan bergulir dinamis

PESERTA

• Anggota tim perencanaan dan penganggaran
• Tim akuntansi keuangan dan manajemen
• Staf perbendaharaan
• Tim rantai pasokan dan pengadaan
• Perencanaan dan manajemen produksi
• Tim HR

COURSE OUTLINE

Assessing the Potential Impact of the Crisis

• The drivers of business success in normal conditions
• Identifying and balancing stakeholder interests during crisis
• Understanding how effective business models work
• The disruptive impact on business models during crisis
• Identifying opportunities for business model reinvention
• Key aspects of business finance for management attention
• The pressure on conventional financial performance indicators
• Six critical areas for management focus during the crisis

Managing Cash Flow, Funding and Liquidity

• Taking control of your cash flow drivers
• Understanding and optimising working capital
• Identifying bottlenecks in order to cash systems
• Protecting customer and supplier relationships
• Mastering cash flow forecasting and modelling
• Ensuring adequate cash resources
• Reviewing funding options and costs
• Identifying sources of emergency funding

Managing and Reducing Operating Expenses (OpEx)

• Understanding the fundamentals of cost behaviour
• The vital gross margin and break-even relationship
• The critical role of value added analysis in crisis management
• Profit protection and management in a crisis
• Potential weaknesses in traditional cost analysis
• An activity based approach to profit analysis
• Crisis cost reduction the strategic way

Managing and Controlling Capital Expenditure (CapEx)

• Capital allocation techniques in a crisis
• Capital appraisal methods
• The Fundamentals of discounted cash flow analysis
• Using Excel to evaluate CapEx project viability in a crisis

Leadership and Effective Communication

• Crisis leadership
• The vital importance of communication in a crisis
• The Importance of Urgency
• Managing necessary change in a crisis

Managing Risk with Effective Forecasting

• Risk analysis techniques
• Forecasting in conditions of risk and uncertainty
• Basic principles of statistical data analysis
• Using sensitivity analysis techniques to manage risk
• Replacing budgets with dynamic rolling forecasts
• Recognising risk in traditional decision-making techniques
• Removing barriers to business model innovation

Pemateri/ Trainer pelatihan dampak potensial krisis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan mengelola arus kas Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Biaya Operasional Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Biaya Operasional Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.