TRAINING LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Logistics & Supply Chain Management (LSCM) sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing mereka di pasar global. Dengan kompleksitas yang terus meningkat dalam rantai pasokan, pelatihan yang tepat membantu karyawan memahami berbagai aspek, mulai dari pengelolaan persediaan hingga pengiriman produk akhir. Pengetahuan mendalam tentang proses logistik memungkinkan perusahaan untuk meminimalkan biaya, meningkatkan waktu pengiriman, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, pelatihan LSCM juga mencakup penggunaan teknologi terbaru, seperti sistem manajemen rantai pasokan dan analitik data, yang memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data yang lebih baik. Dengan adanya pelatihan, karyawan dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam rantai pasokan secara proaktif, serta beradaptasi dengan perubahan kebutuhan pasar. Hal ini tidak hanya berkontribusi pada peningkatan performa perusahaan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih inovatif dan responsif. Secara keseluruhan, investasi dalam pelatihan Logistics & Supply Chain Management adalah langkah strategis yang dapat memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan di era bisnis yang dinamis ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Meningkatkan Pengetahuan Dasar: Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip dasar logistik dan manajemen rantai pasokan, termasuk pengelolaan persediaan, pengiriman, dan distribusi.
2. Mengoptimalkan Proses Operasional: Membantu peserta mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam operasi rantai pasokan, sehingga dapat mengurangi biaya dan waktu, serta meningkatkan efisiensi.
3. Penggunaan Teknologi: Melatih peserta untuk menggunakan alat dan teknologi terkini dalam manajemen rantai pasokan, seperti perangkat lunak manajemen rantai pasokan, analitik data, dan otomatisasi.
4. Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Mengembangkan keterampilan peserta dalam analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dan berbasis informasi dalam konteks rantai pasokan.
5. Manajemen Risiko: Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam rantai pasokan, termasuk tantangan global dan lokal.
6. Kolaborasi dan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi dan kolaborasi yang efektif antar departemen dan mitra bisnis, yang sangat penting untuk keberhasilan rantai pasokan.
7. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mempersiapkan peserta untuk mengambil peran kepemimpinan dalam pengelolaan rantai pasokan, membantu mereka memahami dinamika tim dan strategi pengelolaan.
8. Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong peserta untuk berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi, sehingga perusahaan dapat tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah.

LIST MATERI PELATIHAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Dasar-Dasar Logistik dan Rantai Pasokan
   • Definisi dan konsep dasar LSCM
   • Komponen utama rantai pasokan
   • Peran logistik dalam rantai pasokan
2. Pengelolaan Persediaan
   • Strategi pengelolaan persediaan
   • Teknik peramalan permintaan
   • Metode pengendalian persediaan (EOQ, JIT, ABC analysis)
3. Transportasi dan Distribusi
   • Jenis moda transportasi (jalan, laut, udara, kereta)
   • Pengelolaan biaya transportasi
   • Rute dan perencanaan distribusi
4. Pengelolaan Gudang
   • Desain dan pengaturan gudang
   • Teknik pemilihan lokasi gudang
   • Pengelolaan ruang dan sistem penyimpanan
5. Teknologi dalam LSCM
   • Sistem manajemen rantai pasokan (SCM software)
   • Penggunaan teknologi informasi (TI) dan otomatisasi
   • Internet of Things (IoT) dalam logistik
6. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan
   • Identifikasi dan analisis risiko
   • Strategi mitigasi risiko
   • Perencanaan keberlangsungan bisnis
7. Kepemimpinan dan Pengembangan Tim
   • Keterampilan kepemimpinan dalam LSCM
   • Manajemen tim dan komunikasi efektif
   • Membangun budaya kolaborasi
8. Analisis Data dan Pengambilan Keputusan
   • Teknik analisis data untuk LSCM
   • Penggunaan big data dan analitik dalam pengambilan keputusan
   • Kinerja dan pengukuran KPI dalam rantai pasokan
9. Etika dan Keberlanjutan dalam LSCM
   • Praktik etis dalam rantai pasokan
   • Strategi keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan
   • Dampak lingkungan dari logistik dan rantai pasokan
10. Tren dan Tantangan Terkini dalam LSCM
    • Globalisasi dan dampaknya terhadap LSCM
    • E-commerce dan perubahan perilaku konsumen
    • Inovasi dalam LSCM (blockchain, autonomous vehicles)

PESERTA PELATIHAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Manajer Rantai Pasokan: Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan perencanaan rantai pasokan akan mendapatkan wawasan tentang strategi dan praktik terbaik.
2. Staf Logistik: Anggota tim yang terlibat dalam operasi harian, seperti pengelolaan persediaan, transportasi, dan distribusi, akan memperoleh keterampilan praktis yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
3. Karyawan Departemen Pembelian: Mereka yang terlibat dalam pengadaan bahan baku dan pengelolaan hubungan dengan pemasok akan diuntungkan dari pemahaman yang lebih baik tentang rantai pasokan.
4. Analis Data dan Manajemen: Profesional yang bertugas menganalisis data untuk pengambilan keputusan dalam rantai pasokan akan mendapatkan keterampilan analitis yang lebih mendalam.
5. Karyawan di Sektor E-commerce: Dengan pertumbuhan pesat e-commerce, karyawan yang terlibat dalam manajemen logistik dan distribusi produk akan membutuhkan pelatihan untuk mengoptimalkan proses.
6. Kepala Proyek dan Manajer Tim: Mereka yang memimpin proyek dalam pengembangan dan implementasi sistem rantai pasokan akan mendapatkan wawasan tentang pengelolaan risiko dan kolaborasi tim.
7. Staf Keuangan dan Akuntansi: Karyawan yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan analisis biaya akan mendapatkan manfaat dari pemahaman tentang biaya dan pengendalian dalam rantai pasokan.
8. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Pemilik bisnis yang ingin mengembangkan pemahaman tentang logistik dan rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi dan pertumbuhan usaha mereka.
9. Pendidik dan Akademisi: Dosen atau pengajar yang mengajarkan mata kuliah terkait LSCM perlu memperbarui pengetahuan dan metode pengajaran mereka.
10. Konsultan dan Profesional Layanan: Konsultan yang memberikan layanan dalam bidang manajemen rantai pasokan dan logistik juga perlu mengikuti pelatihan untuk tetap relevan dengan tren dan teknologi terbaru.

Pemateri/ Trainer pelatihan dasar logistik Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan persediaan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Gudang Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi Training Pengelolaan Gudang Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.