TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES
Training Professional Human Resources sangat penting bagi perusahaan yang ingin mengembangkan kompetensi sumber daya manusia secara efektif dan strategis. HR profesional memiliki peran kunci dalam perekrutan, pengembangan, retensi, dan manajemen kinerja karyawan, sehingga kualitas tim dan produktivitas organisasi dapat terjaga. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman praktik terbaik dalam manajemen SDM, termasuk rekrutmen, penilaian kinerja, pelatihan, pengembangan karir, serta strategi engagement dan retensi karyawan. Selain itu, peserta belajar bagaimana merancang kebijakan HR yang selaras dengan tujuan bisnis, mengelola konflik, serta membangun hubungan kerja yang harmonis. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat memastikan SDM yang profesional, termotivasi, dan berkontribusi maksimal terhadap keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES
- Meningkatkan Kompetensi HR Professional: Membekali peserta dengan keterampilan manajemen SDM yang komprehensif, termasuk rekrutmen, pengembangan, dan retensi karyawan.
- Menguasai Praktik Terbaik HR: Melatih peserta dalam implementasi strategi HR modern, penilaian kinerja, perencanaan karir, dan program engagement karyawan.
- Meningkatkan Kualitas Manajemen SDM: Memberikan kemampuan dalam merancang kebijakan HR yang selaras dengan tujuan bisnis, serta mengelola konflik dan hubungan kerja yang harmonis.
- Meningkatkan Produktivitas dan Motivasi Karyawan: Membantu peserta memahami cara membangun lingkungan kerja yang mendukung motivasi, kolaborasi, dan pencapaian kinerja optimal.
- Mendukung Keberhasilan Organisasi Secara Berkelanjutan: Membekali peserta strategi pengelolaan SDM yang efektif agar perusahaan memiliki tenaga kerja profesional, termotivasi, dan berkontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi.
LIST OUTLINE MATERI TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
- Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Konsep dasar HR dan peran strategisnya dalam organisasi
- Fungsi-fungsi utama HR: rekrutmen, pengembangan, retensi
- Hubungan antara manajemen SDM dan pencapaian tujuan bisnis
- Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
- Strategi perekrutan efektif dan penyaringan kandidat
- Teknik wawancara dan penilaian kompetensi
- Pemanfaatan teknologi dan tools dalam proses rekrutmen
- Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
- Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
- Perencanaan program learning & development
- Evaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan karir
- Manajemen Kinerja dan Penilaian SDM
- Sistem appraisal dan evaluasi kinerja
- Penentuan KPI dan target individu/tim
- Teknik feedback konstruktif untuk pengembangan karyawan
- Engagement dan Retensi Karyawan
- Strategi meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan
- Program recognition dan reward
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan karyawan
- Kebijakan HR dan Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan
- Penyusunan kebijakan HR yang efektif dan adil
- Memahami regulasi ketenagakerjaan dan standar industri
- Manajemen risiko dan penyelesaian konflik di tempat kerja
- Komunikasi dan Hubungan Industrial
- Teknik komunikasi efektif dengan karyawan dan manajemen
- Pengelolaan hubungan industrial dan negosiasi
- Penanganan konflik dan mediasi di lingkungan kerja
- Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus nyata manajemen SDM
- Simulasi rekrutmen, penilaian kinerja, dan engagement
- Diskusi praktik terbaik untuk HR profesional yang efektif
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
- HR Manager dan Supervisor: Pimpinan HR yang ingin memiliki kemampuan dalam merancang strategi manajemen SDM, mengawasi tim HR, serta memastikan kebijakan dan program pengembangan karyawan berjalan efektif dan selaras dengan tujuan organisasi.
- Staff HR dan Recruitment: Staf HR yang ingin memiliki keterampilan dalam proses rekrutmen, seleksi, administrasi HR, serta pengelolaan data karyawan, sehingga dapat mendukung operasional HR secara efektif dan efisien.
- HR Business Partner dan Konsultan Internal: Profesional yang ingin memperkuat kemampuan dalam memberikan advis strategis kepada manajemen, merancang program HR yang mendukung kinerja organisasi, serta menganalisis kebutuhan pengembangan SDM.
- Staf Learning & Development: Individu yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan karyawan, yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang program learning & development yang sesuai kebutuhan organisasi.
- Team Leader dan Supervisor Divisi Non-HR: Pemimpin tim dari divisi lain yang ingin memahami praktik manajemen SDM untuk meningkatkan kemampuan memotivasi, mengelola kinerja tim, serta menjaga ketertiban dan produktivitas karyawan di unitnya.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.