TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

 

DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B) 

Training PSC Budgeting (POD, AFE, WP&B) memiliki peran penting bagi profesional di bidang perencanaan, keuangan, dan manajemen proyek untuk mengelola anggaran secara efektif dan akurat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang konsep PSC (Production Sharing Contract) dan bagaimana menyusun, memonitor, serta mengendalikan anggaran melalui POD (Plan of Development), AFE (Authorization for Expenditure), dan WP&B (Work Program & Budget). Dengan mengikuti training ini, peserta akan mampu menyiapkan anggaran yang realistis, meminimalkan risiko pemborosan, serta memastikan alokasi dana sesuai prioritas dan kebutuhan proyek. Selain aspek teknis budgeting, peserta juga belajar melakukan analisis finansial, pelaporan, dan evaluasi kinerja anggaran untuk pengambilan keputusan yang tepat. Kompetensi ini sangat penting untuk meningkatkan efisiensi biaya, mendukung keberhasilan proyek, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta kontrak PSC yang berlaku. Training ini membantu organisasi mengelola sumber daya secara profesional, transparan, dan bertanggung jawab, serta meningkatkan kemampuan peserta dalam perencanaan dan kontrol anggaran proyek yang kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep PSC dan Proses Budgeting: Membekali peserta dengan pengetahuan dasar dan lanjutan mengenai Production Sharing Contract (PSC) serta proses penyusunan anggaran melalui POD, AFE, dan WP&B.
2. Menguasai Teknik Penyusunan Anggaran Proyek: Membantu peserta menyiapkan anggaran yang realistis dan sesuai prioritas, termasuk alokasi biaya untuk kegiatan operasional, pengembangan, dan investasi proyek.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi Anggaran: Memberikan keterampilan dalam menganalisis data finansial, mengevaluasi kinerja anggaran, serta memastikan efisiensi dan efektivitas penggunaan dana proyek.
4. Mendorong Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kontrak PSC: Membekali peserta dengan pemahaman regulasi, prosedur, dan standar yang harus dipenuhi dalam pengelolaan anggaran PSC sehingga proyek berjalan sesuai ketentuan.
5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Membantu organisasi dalam membuat keputusan terkait alokasi dana, pengendalian biaya, dan perencanaan finansial proyek secara profesional, transparan, dan bertanggung jawab.
   

LIST OUTLINE MATERI TRAINING PSC BUDGETING (POD, AFE, WP&B)

1. Pengenalan Production Sharing Contract (PSC)
   • Konsep dan prinsip PSC dalam industri migas
   • Struktur kontrak dan hak-hak pihak terkait
   • Peran PSC dalam perencanaan dan pengelolaan proyek
2. Plan of Development (POD)
   • Tujuan dan fungsi POD dalam proyek migas
   • Penyusunan rencana pengembangan lapangan
   • Analisis biaya dan estimasi sumber daya
3. Authorization for Expenditure (AFE)
   • Definisi dan tujuan AFE dalam pengelolaan anggaran
   • Prosedur persetujuan dan alokasi dana
   • Teknik perhitungan biaya dan evaluasi pengeluaran
4. Work Program & Budget (WP&B)
   • Konsep dan struktur WP&B
   • Penyusunan program kerja dan estimasi biaya tahunan
   • Integrasi WP&B dengan POD dan AFE
5. Pengendalian dan Monitoring Anggaran PSC
   • Teknik pengendalian biaya dan monitoring realisasi anggaran
   • Analisis deviasi dan tindakan korektif
   • Laporan kinerja keuangan dan evaluasi efektivitas
6. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus nyata penyusunan POD, AFE, dan WP&B
   • Simulasi perencanaan anggaran proyek migas
   • Diskusi best practice dan strategi pengendalian biaya

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PSC BUDGETING: (POD, AFE, WP&B)

1. Project Manager dan Project Engineer
   Pimpinan proyek yang ingin memperkuat kemampuan perencanaan anggaran, pengendalian biaya, serta pemahaman proses POD, AFE, dan WP&B untuk memastikan proyek migas berjalan sesuai target dan anggaran.
2. Finance Officer dan Budget Analyst
   Staf keuangan yang terlibat dalam penyusunan, monitoring, dan evaluasi anggaran proyek, yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis finansial, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan berbasis PSC.
3. Planning Engineer dan Scheduler
   Individu yang bertanggung jawab menyusun rencana kerja dan jadwal proyek, yang ingin memahami integrasi WP&B dengan POD dan AFE serta memastikan alokasi sumber daya yang efisien.
4. Contract & Cost Control Officer
   Profesional yang menangani pengelolaan kontrak dan kontrol biaya, yang ingin memperkuat kemampuan evaluasi anggaran, identifikasi deviasi, dan implementasi tindakan korektif sesuai ketentuan PSC.
5. Manajer Operasional dan Kepala Departemen Proyek
   Pimpinan unit yang ingin memahami mekanisme budgeting PSC secara menyeluruh, sehingga mampu mengambil keputusan strategis terkait alokasi dana, efisiensi biaya, dan kepatuhan kontrak.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.