TRAINING PROJECT MANAGEMENT
TRAINING PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan project management sangat penting bagi individu maupun organisasi karena mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek secara terstruktur dan sistematis, sehingga dapat mengurangi risiko kegagalan proyek. Pelatihan project management juga melengkapi individu dengan keterampilan dalam pengelolaan waktu, anggaran, dan sumber daya yang lebih baik, yang pada akhirnya berdampak pada produktivitas dan keberhasilan proyek.
Selain itu, pelatihan ini membantu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat keputusan strategis, dan berkomunikasi dengan tim serta pemangku kepentingan. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, keahlian ini menjadi aset yang sangat berharga untuk meningkatkan kualitas koordinasi dan kolaborasi. Di sisi organisasi, pelatihan ini tidak hanya membantu mencapai target bisnis, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan reputasi dan kepercayaan klien. Secara keseluruhan, pelatihan project management membekali peserta dengan keterampilan praktis dan pengetahuan untuk menjalankan proyek dengan lebih efektif, yang pada gilirannya dapat memberikan nilai tambah bagi perkembangan individu dan pertumbuhan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
- Meningkatkan Pemahaman tentang Proses Manajemen Proyek: Peserta diharapkan memahami setiap tahap dalam siklus hidup proyek, mulai dari perencanaan, eksekusi, hingga penutupan, untuk mengelola proyek dengan lebih efektif.
- Mengembangkan Keterampilan dalam Pengelolaan Waktu, Biaya, dan Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara alokasi sumber daya secara efisien, pengaturan anggaran yang tepat, serta pengelolaan waktu yang efektif guna mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya.
- Meningkatkan Kemampuan Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan: Peserta dibekali dengan keterampilan problem-solving dan decision-making untuk menghadapi tantangan proyek dan membuat keputusan strategis yang mendukung pencapaian tujuan proyek.
- Memperkuat Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengasah keterampilan komunikasi dalam tim, sehingga dapat memperlancar koordinasi dan memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan.
- Meningkatkan Kemampuan dalam Pengelolaan Risiko: Peserta akan belajar cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam proyek, sehingga dapat memitigasi potensi dampak negatif.
LIST MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab project manager
- Siklus hidup proyek dan tahapan utama (inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, penutupan)
- Perencanaan Proyek
- Identifikasi kebutuhan proyek
- Penyusunan anggaran dan pengelolaan biaya
- Penentuan ruang lingkup proyek (scope management)
- Penyusunan jadwal dan pengelolaan waktu
- Pengelolaan Risiko Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Pengembangan rencana tanggap darurat
- Pengelolaan Sumber Daya dan Tim Proyek
- Manajemen sumber daya manusia
- Pembagian peran dan tanggung jawab dalam tim
- Motivasi dan pengelolaan konflik di dalam tim
- Komunikasi dan Stakeholder Management
- Strategi komunikasi dalam proyek
- Mengelola harapan pemangku kepentingan
- Teknik presentasi dan pelaporan proyek
- Pengawasan dan Pengendalian Proyek
- Monitoring dan evaluasi progres proyek
- Pengendalian kualitas dan standar proyek
- Analisis variance dan corrective actions
- Penggunaan Tools Project Management
- Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project, Trello, Asana, atau Jira
- Teknik dan metode visualisasi seperti Gantt Chart, WBS (Work Breakdown Structure), dan Kanban
- Penutupan Proyek
- Evaluasi hasil proyek dan dokumentasi pelajaran yang diperoleh (lessons learned)
- Laporan penutupan proyek dan serah terima hasil proyek
- Studi Kasus dan Simulasi Proyek
- Studi kasus nyata dan simulasi untuk praktik langsung
- Diskusi dan analisis kesalahan umum dalam manajemen proyek
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
- Project Managers dan Team Leaders:
Mereka yang bertanggung jawab langsung atas keberhasilan proyek, sehingga perlu menguasai keterampilan perencanaan, pengelolaan sumber daya, serta pemecahan masalah untuk memastikan proyek berjalan sesuai target. - Anggota Tim Proyek:
Anggota tim yang terlibat dalam proyek membutuhkan pemahaman dasar tentang manajemen proyek agar dapat bekerja secara efektif dan mendukung koordinasi tim serta pengelolaan tugas dengan baik. - Manajer Fungsional dan Manajer Departemen:
Manajer fungsional atau departemen yang sering terlibat dalam berbagai proyek lintas divisi atau mendukung fungsi proyek dalam organisasi dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk meningkatkan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan proyek. - Pemangku Kepentingan Internal (Stakeholders):
Pemangku kepentingan seperti eksekutif perusahaan atau anggota dewan yang ingin memahami cara proyek dikelola dan bagaimana mereka dapat mendukung proyek agar selaras dengan tujuan organisasi. - Profesional di Bidang IT dan Teknologi:
Profesional IT, software engineers, atau analis sistem yang terlibat dalam proyek pengembangan teknologi memerlukan keahlian manajemen proyek untuk mengelola anggaran, tenggat waktu, dan integrasi teknologi. - Individu yang Baru Terjun di Bidang Manajemen Proyek:
Pemula yang baru memulai karir di bidang ini akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini untuk memahami dasar-dasar dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola proyek dengan sukses. - Konsultan dan Profesional Pengembangan Bisnis:
Konsultan yang terlibat dalam perancangan solusi bisnis atau profesional pengembangan bisnis yang bertanggung jawab atas pelaksanaan inisiatif bisnis baru dapat mengoptimalkan hasil kerja melalui keahlian project management. - Pengusaha dan Manajemen Startup:
Pengusaha dan tim startup yang sering berurusan dengan proyek pengembangan produk, pemasaran, atau pertumbuhan bisnis akan mendapatkan manfaat dari keterampilan perencanaan dan eksekusi proyek.
Pemateri/ Trainer pelatihan stakeholder management Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengelolaan risiko proyek Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Perencanaan Proyek Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Perencanaan Proyek Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.