TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT
DESKRIPSI PENTINGNYA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT
Training Manajemen Proyek dengan Microsoft Project memiliki peran yang sangat penting dalam membantu perusahaan dan individu mengelola proyek secara terencana, terstruktur, dan terukur. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman konsep dasar manajemen proyek sekaligus keterampilan teknis dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek. Melalui training ini, peserta mempelajari cara menyusun work breakdown structure, mengatur jadwal kegiatan, mengalokasikan sumber daya, serta memantau progres dan biaya proyek secara sistematis. Penguasaan Microsoft Project membantu meminimalkan keterlambatan, pemborosan biaya, dan risiko kegagalan proyek. Selain itu, training ini mendukung peningkatan koordinasi tim, transparansi informasi proyek, serta pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai target waktu, anggaran, dan mutu yang telah ditetapkan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT
- Pemahaman Konsep Manajemen Proyek: Memberikan pemahaman dasar dan lanjutan mengenai prinsip manajemen proyek yang terstruktur.
- Penguasaan Penggunaan Microsoft Project: Membekali peserta dengan keterampilan menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian proyek.
- Penyusunan Jadwal dan Pengelolaan Sumber Daya: Membantu peserta menyusun jadwal proyek, alokasi sumber daya, dan estimasi durasi secara efektif.
- Pemantauan Progres dan Pengendalian Proyek: Meningkatkan kemampuan peserta dalam memantau kemajuan, biaya, dan kinerja proyek.
- Peningkatan Keberhasilan dan Efisiensi Proyek: Mendukung penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas.
LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT
- Pengantar Manajemen Proyek
- Konsep dan siklus hidup proyek
- Peran manajer proyek
- Faktor keberhasilan proyek
- Pengenalan Microsoft Project
- Tampilan dan fitur utama
- Pengaturan kalender dan opsi proyek
- Manajemen file proyek
- Penyusunan Struktur Proyek
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Penentuan aktivitas dan milestone
- Pengurutan dan dependensi pekerjaan
- Penjadwalan dan Estimasi Waktu
- Penentuan durasi aktivitas
- Critical Path Method (CPM)
- Optimasi jadwal proyek
- Pengelolaan Sumber Daya Proyek
- Identifikasi dan input sumber daya
- Alokasi dan leveling sumber daya
- Analisis beban kerja
- Perencanaan dan Pengendalian Biaya
- Penetapan biaya proyek
- Baseline anggaran
- Monitoring biaya dan varians
- Monitoring dan Pelaporan Proyek
- Update progres proyek
- Analisis kinerja proyek
- Pembuatan laporan dan grafik
- Studi Kasus dan Praktik Proyek
- Simulasi pengelolaan proyek
- Analisis permasalahan proyek
- Best practice penggunaan Microsoft Project
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MISCROSOFT PROJECT
- Manajer Proyek dan Project Leader
Manajer proyek dan project leader yang ingin meningkatkan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek secara terstruktur. - Engineer dan Tim Proyek
Engineer dan anggota tim proyek yang terlibat langsung dalam pelaksanaan dan pemantauan aktivitas proyek. - Supervisor dan Koordinator Proyek
Supervisor dan koordinator proyek yang membutuhkan alat bantu untuk mengatur jadwal, sumber daya, dan progres pekerjaan. - Manajer Operasional dan Fungsional
Manajer operasional dan fungsional yang ingin menyelaraskan pekerjaan tim dengan rencana dan target proyek.
- Staf Perencanaan dan Administrasi Proyek
Staf perencanaan dan administrasi proyek yang bertugas menyusun jadwal, laporan, dan dokumentasi proyek menggunakan Microsoft Project.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.