Apr 3 2026
TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS 

Training Product Life Cycle Analysis (PLCA) memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan dan profesional dalam memahami dinamika perjalanan suatu produk sejak tahap perencanaan hingga penarikan dari pasar. Setiap produk memiliki siklus hidup yang terdiri dari tahap pengenalan, pertumbuhan, kedewasaan, dan penurunan, di mana masing-masing tahap memerlukan strategi pemasaran, produksi, dan pengelolaan biaya yang berbeda. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman konseptual dan praktis untuk menganalisis karakteristik setiap fase siklus hidup produk serta dampaknya terhadap penjualan, profitabilitas, dan daya saing. Selain itu, peserta dilatih untuk menggunakan Product Life Cycle Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, seperti pengembangan produk baru, inovasi, penentuan harga, serta strategi promosi dan distribusi. Dengan penerapan PLCA yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan umur produk, mengurangi risiko kegagalan pasar, dan memaksimalkan nilai bisnis. Training ini menjadi penting untuk meningkatkan ketepatan perencanaan strategis, memperkuat keunggulan kompetitif, dan memastikan keberlanjutan produk di tengah perubahan pasar yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

 

TUJUAN TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

  1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan tahapan Product Life Cycle (PLC).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis karakteristik produk pada setiap fase siklus hidup.
  3. Melatih peserta menggunakan Product Life Cycle Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merumuskan strategi pemasaran, produksi, dan pengelolaan biaya sesuai fase produk.
  5. Mendukung perencanaan inovasi dan pengembangan produk yang berkelanjutan.
  6. Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja produk di pasar.

MANFAAT TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

  1. Peserta mampu memahami posisi dan kondisi produk secara lebih akurat.
  2. Membantu perusahaan menentukan strategi yang tepat pada setiap tahap siklus hidup produk.
  3. Mengoptimalkan umur produk dan meningkatkan profitabilitas.
  4. Mengurangi risiko kegagalan produk di pasar.
  5. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif dan berbasis analisis.
  6. Meningkatkan daya saing dan keberlanjutan produk di tengah dinamika pasar.

LIST OUTLINE MATERI TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

  1. Pendahuluan Product Life Cycle
    • Pengertian dan konsep dasar Product Life Cycle (PLC)
    • Peran PLC dalam manajemen produk dan strategi bisnis
    • Hubungan PLC dengan inovasi dan daya saing
  2. Tahapan Product Life Cycle
    • Tahap perkenalan (Introduction)
    • Tahap pertumbuhan (Growth)
    • Tahap kedewasaan (Maturity)
    • Tahap penurunan (Decline)
  3. Karakteristik Produk pada Setiap Tahap
    • Perilaku konsumen dan pasar
    • Dinamika penjualan dan biaya
    • Tingkat persaingan dan profitabilitas
  4. Strategi Bisnis Berdasarkan PLC
    • Strategi pemasaran dan promosi
    • Strategi penetapan harga
    • Strategi produksi dan distribusi
  5. Product Life Cycle Analysis dalam Pengambilan Keputusan
    • Analisis posisi produk di pasar
    • Penentuan waktu inovasi dan diferensiasi
    • Keputusan mempertahankan, mengembangkan, atau menghentikan produk
  6. Pengembangan dan Inovasi Produk
    • Peran PLC dalam pengembangan produk baru
    • Strategi memperpanjang umur produk
    • Manajemen portofolio produk
  7. Integrasi PLC dengan Fungsi Bisnis Lain
    • PLC dan perencanaan keuangan
    • PLC dan manajemen operasi
    • PLC dan strategi korporasi
  8. Studi Kasus dan Praktik
    • Analisis siklus hidup produk nyata
    • Latihan penyusunan Product Life Cycle Analysis
    • Diskusi strategi dan rekomendasi bisnis

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PRODUCT LIFE CYCLE ANALYSIS

  1. Product Manager / Product Owner – Untuk mengelola strategi produk pada setiap tahap siklus hidupnya.
  2. Marketing Manager dan Marketing Staff – Dalam menyusun strategi pemasaran, promosi, dan positioning produk sesuai fase PLC.
  3. Business Development dan Strategic Planning Staff – Untuk mendukung perencanaan bisnis dan pengembangan portofolio produk.
  4. R&D / Innovation Team – Dalam merencanakan pengembangan dan inovasi produk baru maupun penyempurnaan produk existing.
  5. Manajer Operasional dan Produksi – Untuk menyesuaikan kapasitas, efisiensi, dan strategi produksi berdasarkan siklus hidup produk.
  6. Finance dan Cost Control Staff – Dalam menganalisis biaya, profitabilitas, dan kelayakan produk di setiap tahap PLC.
  7. Sales Manager dan Sales Team – Untuk memahami dinamika penjualan dan strategi penjualan sesuai kondisi pasar.
  8. Konsultan Bisnis dan Analis – Dalam memberikan rekomendasi strategis berbasis analisis siklus hidup produk.
  9. Entrepreneur dan Pemilik Usaha – Agar mampu mengelola dan mempertahankan produk secara berkelanjutan.
  10. Mahasiswa dan Profesional Pemula – Sebagai bekal pemahaman manajemen produk dan analisis strategi bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Dikky Garcia 0 Comments