TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH IMPACT

DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT 

Training Decision Making with High-Impact menjadi sangat penting bagi profesional dan organisasi yang ingin meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam menghadapi tantangan bisnis dan lingkungan yang dinamis. Kemampuan mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan berdampak tinggi merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, terutama di era informasi yang kompleks dan persaingan yang ketat. Training ini membekali peserta dengan teknik analisis data, identifikasi risiko, evaluasi alternatif, dan strategi prioritas untuk menghasilkan keputusan yang efektif. Peserta juga belajar bagaimana mempertimbangkan dampak jangka pendek dan jangka panjang, mengelola ketidakpastian, serta memanfaatkan tools dan metodologi yang mendukung pengambilan keputusan berkualitas tinggi. Kompetensi ini penting bagi manajer, pemimpin tim, dan profesional yang terlibat dalam strategi bisnis, perencanaan operasional, maupun proyek kritis.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

 

TUJUAN TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Membekali peserta dengan kemampuan mengambil keputusan yang cepat, tepat, dan berdampak tinggi.
2. Mengembangkan keterampilan analisis data, evaluasi alternatif, dan identifikasi risiko dalam pengambilan keputusan.
3. Mengajarkan strategi prioritas dan penilaian konsekuensi jangka pendek maupun jangka panjang.
4. Meningkatkan kemampuan menghadapi ketidakpastian dan situasi kompleks secara efektif.
5. Membantu peserta memanfaatkan tools dan metodologi yang mendukung pengambilan keputusan berkualitas tinggi.
6. Memperkuat kompetensi kepemimpinan dalam membuat keputusan strategis yang berdampak pada organisasi.
   

MANFAAT TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Peserta mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berdampak positif bagi organisasi.
2. Meningkatkan kemampuan analisis, evaluasi risiko, dan pengelolaan alternatif dalam proses pengambilan keputusan.
3. Membantu mengurangi kesalahan dan konsekuensi negatif akibat keputusan yang kurang matang.
4. Memperkuat kepercayaan diri peserta dalam membuat keputusan kritis di lingkungan bisnis yang dinamis.
5. Mendukung efektivitas organisasi melalui pengambilan keputusan yang strategis dan terukur.
6. Membekali peserta dengan teknik dan metode pengambilan keputusan yang dapat diterapkan di berbagai situasi profesional.
   

OUTLINE MATERI TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Pengantar Pengambilan Keputusan
   • Definisi dan pentingnya pengambilan keputusan dalam organisasi
     
   • Perbedaan antara keputusan rutin dan keputusan strategis
     
   • Dampak keputusan terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi
     
2. Proses Pengambilan Keputusan yang Efektif
   • Tahapan pengambilan keputusan: identifikasi masalah, pengumpulan informasi, analisis, dan evaluasi alternatif
     
   • Teknik prioritas dan penilaian konsekuensi
     
   • Metode pengambilan keputusan berbasis data dan fakta
     
3. Analisis Risiko dan Ketidakpastian
   • Identifikasi risiko dan peluang dalam setiap keputusan
     
   • Teknik mitigasi risiko dan contingency planning
     
   • Pengelolaan ketidakpastian untuk keputusan yang lebih aman
     
4. Strategi High-Impact Decision Making
   • Kriteria keputusan berdampak tinggi
     
   • Strategi untuk membuat keputusan cepat tanpa mengorbankan kualitas
     
   • Mempertimbangkan dampak jangka pendek dan jangka panjang
     
5. Alat dan Metodologi Pendukung Keputusan
   • Penggunaan tools analisis seperti SWOT, Decision Matrix, dan Cost-Benefit Analysis
     
   • Data-driven decision making dan pemanfaatan teknologi
     
   • Simulasi skenario untuk memperkirakan dampak keputusan
     
6. Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam Keputusan
   • Mengelola perbedaan opini dan kepentingan stakeholder
     
   • Negosiasi untuk mencapai keputusan yang diterima semua pihak
     
   • Teknik komunikasi untuk memperkuat implementasi keputusan
     
7. Evaluasi dan Continuous Improvement
   • Monitoring hasil keputusan dan evaluasi efektivitas
     
   • Pelajaran dari keputusan yang sukses maupun gagal
     
   • Strategi continuous improvement untuk pengambilan keputusan berkelanjutan
     
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
   • Analisis kasus nyata pengambilan keputusan di berbagai industri
     
   • Simulasi pengambilan keputusan dengan dampak tinggi
     
   • Diskusi kelompok untuk solusi optimal dan best practices
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

1. Manajer dan Supervisor
   Profesional yang bertanggung jawab mengambil keputusan strategis dan operasional untuk tim atau departemen.
   
2. Tim Proyek dan Project Manager
   Individu yang terlibat dalam perencanaan dan eksekusi proyek yang memerlukan keputusan cepat dan tepat.
3. Pemimpin Tim dan Tim Eksekutif
   Pihak yang membuat keputusan berdampak tinggi terhadap kinerja organisasi dan pencapaian target.
4. Konsultan Bisnis dan Profesional Strategi
   Profesional eksternal yang memberikan rekomendasi dan advis untuk pengambilan keputusan organisasi.
5. Pengusaha, Entrepreneur, dan Pemilik Bisnis
   Pelaku usaha yang ingin meningkatkan kemampuan membuat keputusan strategis untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
6. Analyst dan Profesional Operasional
   Tenaga yang terlibat dalam analisis data, evaluasi alternatif, dan mitigasi risiko untuk mendukung keputusan yang tepat.
7. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Manajemen
   Individu yang ingin memperkuat kemampuan pengambilan keputusan kritis dan strategis sebagai bekal karier.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.