TRAINING PRACTICAL TOOLS FOR EFFECTIVE LEADERSHIP

Training Practical Tools for Effective Leadership

 

Pelatihan Alat Praktis untuk Kepemimpinan yang Efektif

Pelatihan Alat Praktis untuk Kepemimpinan yang Efektif ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan tempat kerja modern. Selama kursus pelatihan, peserta akan diberikan kesempatan untuk meninjau pengetahuan dan keterampilan yang ada serta diajarkan di area terkait dengan Memotivasi, Melatih, Memberi Konseling, dan Mentoring. Kursus pelatihan ini sangat praktis, memprovokasi pemikiran, memotivasi, dan yang terpenting, menarik. Kursus pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada keterampilan inti dalam Coaching, Konseling, dan Mentoring di Tempat Kerja serta akan fokus pada pengembangan keterampilan praktis.
Coaching di tempat kerja adalah aktivitas yang terampil yang harus dilakukan oleh orang-orang yang terlatih dengan baik dan merupakan metode terbukti untuk melatih dan mengembangkan orang lain. Seorang mentor adalah seseorang yang dapat membantu (seringkali seorang yang lebih muda) karyawan lain untuk menentukan prioritas, membuat keputusan karier, dan mengembangkan keterampilan kerja. Konseling di tempat kerja dapat melibatkan keterampilan praktis untuk membantu orang lain dan juga penyediaan dukungan profesional melalui Program Bantuan Karyawan (EAP).
Kursus pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Teknik Coaching Tempat Kerja yang Memotivasi
• Keterampilan Praktis untuk Mentoring Staf
• Keterampilan Komunikasi yang Efektif
• Cara memotivasi diri sendiri dan Staf lain
• Cara melatih kinerja terbaik
• Cara membekali orang lain dengan keterampilan kinerja puncak dan mengembangkan rencana pro-aksi

TUJUAN

Pada akhir kursus pelatihan Alat Praktis untuk Kepemimpinan yang Efektif ini, Anda akan belajar untuk:

• Mengevaluasi Teknik untuk Coaching, Konseling & Mentoring
• Memanfaatkan Teknik Coaching yang Memotivasi di Tempat Kerja
• Mengembangkan Keterampilan Konseling Praktis untuk Digunakan dengan Staf
• Berkomunikasi dengan Lebih Efektif di Semua Tingkat
• Memahami Konsep dan Metodologi yang Tepat dari Mentoring

METODOLOGI PELATIHAN

Peserta kursus pelatihan Alat Praktis untuk Kepemimpinan yang Efektif ini akan menerima pelatihan menyeluruh mengenai subjek yang dicakup oleh garis besar kursus pelatihan, dengan Instruktur yang menggunakan berbagai teknik pengajaran dan fasilitasi pembelajaran dewasa yang terbukti. Metodologi kursus pelatihan mencakup presentasi yang merangsang yang mendukung setiap topik bersama dengan sesi diskusi yang dipimpin oleh pelatih secara interaktif. Role-play, kerja kelompok kecil, latihan terstruktur, dan umpan balik akan digunakan untuk memfasilitasi pembelajaran.

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Menambah nilai bagi departemen dan organisasi secara keseluruhan
• Peserta akan meninggalkan kursus dengan berbagai keterampilan dan kompetensi untuk melatih, memberikan konseling, memotivasi, dan mentoring staf
• Mengintegrasikan keterampilan dan teknik yang diajarkan ke dalam perilaku kerja, peserta akan menunjukkan keterampilan coaching yang memotivasi secara praktis
• Mendukung tujuan organisasi dalam pengembangan pribadi dan tim
• Peserta didorong untuk membawa ide-ide dan strategi baru kembali ke tempat kerja mereka untuk dibahas dengan Manajer mereka sendiri

DAMPAK PRIBADI

• Pengetahuan menyeluruh tentang teknik coaching, mentoring, dan konseling
• Peningkatan kepercayaan diri dan keyakinan diri
• Kesadaran yang lebih besar tentang pengetahuan penting terkait dengan Pengembangan Manusia
• Kemampuan yang meningkat untuk berkomunikasi dengan staf
• Menghilangkan hambatan dan halangan untuk tujuan karier

PESERTA

• Pengawas
• Pemimpin Tim
• Profesional Manajemen
• Staf Manajemen
• Manajer Garis
• Manajer Teknis
• Semua Profesional di semua tingkat yang ingin menjadi efektif dalam coaching dan memotivasi orang lain
• Staf SDM atau Pelatihan
• Siapa pun yang diminta untuk melatih atau menjadi mentor orang lain

COURSE OUTLINE

Practical Motivational Coaching Skills

• Distinguishing between Coaching, Mentoring, and Counselling
• Key Coaching Skills (Diagnostic, Techniques, Qualities, Model)
• Active Listening
• Questioning Techniques
• Motivational Coaching Skills for Leaders
• Coaching Others

The Essential Skills of Communication and Motivation

• Understanding Your Personal Communication Style
• Language – Verbal and Non-verbal (body language)
• Emotional Intelligence – An Introduction
• Giving Effective Feedback with Emotional Intelligence (EI)
• Understanding Human Motivation
• Motivating Others to Achieve

Mentoring Others in the Workplace

• Coaching & Mentoring – The Differences
• Mentorship Programs
• Mentoring Relationships – Formal and Informal
• Most Commonly Used Techniques by Mentors
• Practical Career Planning
• Mentoring Younger Staff – Millennial’s

Practical Skills for Workplace Counseling

• Workplace Mental Health
• The SOLER Model for Improved Communication
• Developing Your Listening Skills
• Questioning Skills
• Limits of Counselling – Duty of Care Issues
• Employee Assistance Programming (EAP)

Career Coaching and Coaching Yourself

• Understanding Your Career Journey
• A Personal Career SWOT Analysis
• Setting Career Goals
• What type of Learning & Development suits you?
• Becoming Your Own Coach
• Personal Action Planning

Pemateri/ Trainer pelatihan keterampilan coaching Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan coaching & mentoring Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Program Mentorship Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Program Mentorship Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.