TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Activity Based Costing (ABC) merupakan pelatihan yang sangat penting bagi organisasi atau perusahaan yang ingin memahami dan mengelola biaya secara lebih akurat dan efektif. Sistem Activity Based Costing membantu perusahaan dalam mengidentifikasi biaya secara rinci berdasarkan aktivitas yang sebenarnya dilakukan, bukan hanya berdasarkan alokasi tradisional. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk menganalisis biaya, menentukan cost driver, serta menghitung biaya produk, layanan, atau proyek secara tepat. Selain itu, peserta belajar bagaimana ABC dapat digunakan untuk pengambilan keputusan strategis, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan profitabilitas. Training ini sangat relevan bagi manajer keuangan, akuntan, analis biaya, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memperoleh wawasan mendalam tentang struktur biaya, mengidentifikasi aktivitas yang menimbulkan biaya tinggi, dan merancang strategi pengurangan biaya yang efektif tanpa mengorbankan kualitas. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

 

TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Activity Based Costing.
   
2. Mengajarkan teknik identifikasi biaya berdasarkan aktivitas yang sebenarnya dilakukan.
   
3. Membekali peserta dengan kemampuan menentukan cost driver dan menghitung biaya produk, layanan, atau proyek secara akurat.
   
4. Mengembangkan kemampuan analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
   
5. Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan anggaran, pengendalian biaya, dan perbaikan efisiensi operasional.
   

MANFAAT TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Mampu menghitung biaya produk, layanan, atau proyek secara lebih akurat dan transparan.
   
2. Memperoleh wawasan tentang aktivitas yang menimbulkan biaya tinggi dan strategi pengurangannya.
   
3. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan profitabilitas.
   
4. Meningkatkan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya yang tepat.
   
5. Memperkuat perencanaan anggaran dan pengendalian biaya perusahaan.
   
6. Membantu perusahaan mengidentifikasi peluang penghematan tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
   

LIST MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Pengantar Activity Based Costing
   • Definisi dan konsep ABC
     
   • Perbedaan ABC dengan metode costing tradisional
     
   • Pentingnya ABC dalam pengelolaan biaya dan profitabilitas
     
2. Identifikasi Aktivitas dan Cost Driver
   • Mengenal aktivitas utama dalam organisasi
     
   • Menentukan cost driver yang relevan
     
   • Hubungan antara aktivitas, biaya, dan output
     
3. Pengumpulan dan Analisis Biaya
   • Teknik pengumpulan data biaya
     
   • Analisis biaya berdasarkan aktivitas
     
   • Penyusunan laporan biaya aktivitas
     
4. Perhitungan Biaya Produk / Layanan / Proyek
   • Alokasi biaya ke produk atau layanan berdasarkan aktivitas
     
   • Menghitung biaya per unit produk atau layanan
     
   • Studi kasus perhitungan biaya ABC
     
5. Penggunaan ABC untuk Pengambilan Keputusan
   • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan non-value added
     
   • Analisis pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas
     
   • Strategi pricing dan profitabilitas berbasis ABC
     
6. Implementasi dan Tantangan ABC
   • Langkah-langkah implementasi ABC di organisasi
     
   • Tantangan dan solusi dalam penerapan ABC
     
   • Integrasi ABC dengan sistem akuntansi dan ERP
     
7. Studi Kasus dan Latihan Praktik
   • Simulasi perhitungan biaya menggunakan ABC
     
   • Analisis hasil dan evaluasi strategi pengendalian biaya
     
   • Diskusi dan feedback
     
8. Best Practices dan Pengembangan Kompetensi
   • Tips penerapan ABC secara efektif
     
   • Best practices perusahaan dalam pengelolaan biaya berbasis aktivitas
     
   • Rencana aksi pasca-training
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

1. Manajer Keuangan / Finance Manager – Untuk memahami struktur biaya perusahaan secara lebih akurat dan strategis.
   
2. Akuntan / Cost Accountant – Dalam melakukan perhitungan biaya produk, layanan, atau proyek berbasis aktivitas.
   
3. Analis Biaya / Cost Analyst – Untuk menganalisis biaya, mengidentifikasi aktivitas bernilai tinggi, dan menyusun strategi pengendalian biaya.
   
4. Manajer Operasional / Operational Manager – Agar dapat memahami biaya kegiatan operasional dan meningkatkan efisiensi.
   
5. Tim Perencanaan dan Pengendalian Anggaran – Dalam menyusun anggaran berbasis aktivitas dan memantau penggunaan sumber daya.
   
6. Project Manager / Tim Proyek – Untuk menghitung biaya proyek secara tepat dan mengidentifikasi potensi penghematan.
   
7. Pemilik Bisnis dan Pengusaha – Agar dapat mengoptimalkan struktur biaya, profitabilitas, dan pengambilan keputusan strategis.
   
8. Professional yang terlibat dalam pengelolaan biaya atau akuntansi manajemen – Termasuk staf yang ingin meningkatkan akurasi penghitungan biaya dan efisiensi operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.