TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT 

Training Purchasing and Procurement Management memiliki peranan penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan pembelian secara strategis, mulai dari perencanaan kebutuhan, seleksi supplier, negosiasi harga, hingga pengelolaan kontrak dan pemantauan kinerja vendor. Dengan memahami prinsip-prinsip procurement yang baik, perusahaan dapat meminimalkan risiko pemborosan, penundaan pengiriman, dan masalah kualitas produk atau layanan. Selain itu, training ini juga menekankan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal, sehingga membantu mengurangi risiko hukum dan reputasi. Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mampu mengambil keputusan pengadaan yang lebih cerdas, membangun hubungan jangka panjang dengan supplier, dan mendukung tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan procurement yang efisien. Secara keseluruhan, investasi dalam training ini tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga mendorong kinerja operasional dan keberlanjutan bisnis secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan strategi pengadaan barang dan jasa.
   
2. Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam proses purchasing, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga evaluasi supplier.
   
3. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan manajemen kontrak dengan supplier.
   
4. Menanamkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan praktik etis dalam procurement.
   
5. Mengoptimalkan efisiensi pengadaan untuk mendukung tujuan operasional dan strategi bisnis perusahaan.
   

MANFAAT TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Mengurangi risiko kesalahan pembelian, keterlambatan pengiriman, dan pemborosan biaya.
   
2. Meningkatkan kualitas produk atau jasa yang diperoleh melalui seleksi dan evaluasi supplier yang tepat.
   
3. Memperkuat hubungan strategis jangka panjang dengan supplier.
   
4. Membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan pengadaan yang lebih cerdas dan terukur.
   
5. Mendukung kinerja operasional dan keberlanjutan bisnis secara keseluruhan.
   

LIST MATERI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Pengantar Purchasing dan Procurement Management
   • Definisi dan peran procurement dalam perusahaan
     
   • Tujuan dan manfaat procurement yang efektif
     
   • Tren dan tantangan dalam manajemen pengadaan
     
2. Perencanaan Kebutuhan dan Strategi Pengadaan
   • Identifikasi kebutuhan barang/jasa
     
   • Analisis pasar dan perencanaan pengadaan
     
   • Strategi pengadaan jangka pendek dan jangka panjang
     
3. Seleksi dan Evaluasi Supplier
   • Kriteria pemilihan supplier
     
   • Evaluasi kinerja supplier
     
   • Manajemen risiko supplier
     
4. Proses Pengadaan dan Dokumentasi
   • Proses pembelian mulai dari permintaan hingga penerimaan barang
     
   • Pembuatan dan pengelolaan Purchase Order (PO)
     
   • Dokumentasi dan administrasi pengadaan
     
5. Negosiasi dan Manajemen Kontrak
   • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
     
   • Penyusunan dan pengelolaan kontrak
     
   • Penanganan konflik dan perubahan kontrak
     
6. Kepatuhan dan Etika dalam Procurement
   • Regulasi dan kebijakan internal perusahaan
     
   • Praktik etis dalam pengadaan
     
   • Audit dan kontrol internal
     
7. Pengelolaan Biaya dan Efisiensi Pengadaan
   • Analisis biaya dan penghematan pengadaan
     
   • Strategi optimasi inventaris
     
   • Key Performance Indicators (KPI) procurement
     
8. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement
   • Pengenalan e-procurement dan digitalisasi proses
     
   • Pemanfaatan software untuk pengelolaan supplier dan data pengadaan
     
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis kasus pengadaan nyata
     
   • Simulasi pengambilan keputusan procurement
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Staff dan Officer Procurement/Purchasing – Untuk meningkatkan kemampuan operasional, proses pembelian, dan manajemen supplier.
   
2. Supervisor dan Manager Procurement – Agar mampu merancang strategi pengadaan, memantau kinerja tim, dan memastikan efisiensi proses pengadaan.
   
3. Finance dan Accounting Staff – Untuk memahami alur pengadaan, pengendalian biaya, dan dokumentasi pembelian.
   
4. Project Manager dan Tim Operasional – Agar memahami proses pengadaan yang tepat waktu dan sesuai kebutuhan proyek.
   
5. Supply Chain dan Logistics Staff – Untuk koordinasi yang lebih baik dengan tim procurement dan memastikan rantai pasok berjalan lancar.
   
6. Pemimpin Perusahaan/Manajemen Senior – Untuk memahami strategi pengadaan, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan berbasis efisiensi biaya.
   
7. Tim Quality Control/Assurance – Agar memahami standar kualitas supplier dan memastikan barang/jasa yang diperoleh memenuhi spesifikasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.