TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

DESKRIPSI TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA 

Training Optimalisasi Pengelolaan Talenta merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik guna mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan talenta menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja organisasi dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep manajemen talenta secara komprehensif mulai dari proses identifikasi potensi karyawan, pengembangan kompetensi, hingga perencanaan suksesi dan retensi talenta. Selain itu, peserta juga akan memahami strategi dalam membangun talent pool, menyusun program pengembangan karyawan, serta mengoptimalkan kinerja individu sesuai dengan kebutuhan organisasi. Training ini juga membahas penerapan sistem penilaian kinerja dan pengembangan karier yang terstruktur untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan di masa depan. Dengan mengikuti Training Optimalisasi Pengelolaan Talenta, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia, mengembangkan karyawan berpotensi tinggi, serta menciptakan organisasi yang lebih adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

 

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan strategi pengelolaan talenta secara efektif.
2. Membantu peserta mengidentifikasi potensi dan kompetensi karyawan secara optimal.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun program pengembangan talenta.
4. Membekali peserta dengan strategi membangun talent pool dan succession planning.
5. Meningkatkan kemampuan dalam mempertahankan dan mengembangkan karyawan berpotensi tinggi.
6. Mendukung pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan strategis organisasi.

MANFAAT TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

1. Organisasi mampu mengidentifikasi dan mengembangkan talenta terbaik secara sistematis.
2. Meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan kompetensi yang terarah.
3. Membantu organisasi mempersiapkan calon pemimpin masa depan.
4. Meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi.
5. Menciptakan sistem pengembangan karier yang lebih terstruktur dan berkelanjutan.
6. Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan talenta yang efektif.

OUTLINE MATERI TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

1. Konsep Dasar Pengelolaan Talenta
2. Pengertian Talent Management
3. Pentingnya Pengelolaan Talenta dalam Organisasi
4. Strategi Pengelolaan Talenta Modern
5. Peran Pemimpin dalam Pengelolaan Talenta
6. Identifikasi dan Pemetaan Talenta
7. Menentukan Kriteria Talenta Potensial
8. Teknik Identifikasi High Potential Employee
9. Pemetaan Kompetensi Karyawan
10. Talent Mapping dan Talent Pool
11. Pengembangan Talenta
12. Strategi Pengembangan Kompetensi Karyawan
13. Individual Development Plan (IDP)
14. Coaching dan Mentoring untuk Talenta
15. Program Pelatihan dan Pengembangan Talenta
16. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karier
17. Sistem Penilaian Kinerja Karyawan
18. Performance Management untuk Talenta
19. Perencanaan Karier dan Jalur Pengembangan
20. Career Development Framework
21. Succession Planning
22. Konsep dan Strategi Succession Planning
23. Identifikasi Calon Pemimpin Masa Depan
24. Program Pengembangan Kepemimpinan
25. Monitoring dan Evaluasi Succession Planning
26. Retensi dan Engagement Talenta
27. Strategi Retensi Karyawan Berpotensi Tinggi
28. Employee Engagement untuk Talenta
29. Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Talenta
30. Implementasi Talent Management
31. Penyusunan Program Talent Management
32. Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan Talenta
33. Studi Kasus dan Best Practice
34. Diskusi dan Simulasi
35. Penyusunan Action Plan
36. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING OPTIMALISASI PENGELOLAAN TALENTA

1. Manager dan Assistant Manager dari berbagai divisi
2. Supervisor dan Team Leader
3. Human Resource Manager dan HR Business Partner
4. Human Resource Development (HRD) dan Talent Management Team
5. Pimpinan Perusahaan dan Pengambil Keputusan
6. Learning and Development (L&D) Team
7. Organizational Development (OD) Team
8. Project Manager dan Tim Pengembangan Organisasi
9. Divisi People Development dan Human Capital
10. Konsultan SDM dan Konsultan Organisasi
11. Instansi Pemerintah yang mengelola pengembangan SDM
12. Perusahaan yang sedang melakukan transformasi organisasi
13. Organisasi yang ingin membangun succession planning
14. Perusahaan yang ingin meningkatkan retensi karyawan berpotensi tinggi
15. Organisasi yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan kepemimpinan masa depan 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.