TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

DESKRIPSI TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering (BPR) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang ulang proses bisnis guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing organisasi. Training ini menekankan pentingnya evaluasi menyeluruh terhadap proses bisnis yang ada, identifikasi bottleneck, dan penerapan inovasi yang strategis untuk menyederhanakan alur kerja serta mengurangi pemborosan sumber daya. Peserta akan mempelajari metode Business Process Reengineering, teknik pemetaan proses, analisis kebutuhan bisnis, dan strategi perancangan ulang yang selaras dengan tujuan organisasi. Selain itu, training ini membahas integrasi teknologi informasi, manajemen perubahan, serta monitoring dan evaluasi implementasi proses baru untuk memastikan keberhasilan transformasi bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang proses bisnis yang lebih efektif, efisien, dan adaptif terhadap dinamika pasar, sekaligus meningkatkan kualitas produk, layanan, dan kepuasan pelanggan. 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING

 

TUJUAN TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep, prinsip, dan metode Business Process Reengineering (BPR) untuk transformasi proses bisnis.
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam memetakan, menganalisis, dan merancang ulang proses bisnis secara efektif dan efisien.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi bottleneck, pemborosan, dan area yang perlu perbaikan dalam proses organisasi.
4. Membantu peserta mengintegrasikan teknologi dan inovasi dalam perancangan ulang proses untuk mendukung strategi organisasi.
5. Mendorong kemampuan peserta dalam mengelola perubahan, memantau implementasi, dan memastikan keberhasilan transformasi proses bisnis.

MANFAAT TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Peserta mampu merancang dan menerapkan proses bisnis yang lebih efisien, produktif, dan adaptif terhadap perubahan pasar.
2. Meningkatkan kemampuan dalam mengurangi pemborosan sumber daya, meminimalkan risiko, dan meningkatkan kualitas layanan atau produk.
3. Membekali peserta dengan teknik analisis proses dan pemetaan alur kerja yang praktis dan aplikatif.
4. Mempermudah organisasi dalam melakukan transformasi bisnis yang selaras dengan strategi dan tujuan jangka panjang.
5. Memberikan keunggulan kompetitif melalui proses bisnis yang inovatif, efektif, dan berkelanjutan.

OUTLINE MATERI TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Pengenalan Business Process Reengineering (BPR): Konsep, Tujuan, dan Manfaat
2. Analisis Proses Bisnis Saat Ini (As-Is Process)
3. Identifikasi Bottleneck, Inefisiensi, dan Area yang Memerlukan Perbaikan
4. Perancangan Ulang Proses Bisnis (To-Be Process)
5. Teknik Pemetaan Proses dan Dokumentasi Alur Kerja
6. Integrasi Teknologi dan Inovasi dalam Proses Bisnis
7. Strategi Manajemen Perubahan dan Implementasi BPR
8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Proses Baru
9. Studi Kasus Transformasi Proses Bisnis di Berbagai Industri
10. Best Practices dan Strategi Keberhasilan Implementasi BPR

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING PERANCANGAN BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Manajer, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan proses bisnis organisasi.
2. Analis bisnis, staf operasional, dan tim yang terlibat dalam pemetaan, evaluasi, dan perbaikan alur kerja.
3. Tim HR, IT, dan manajemen proyek yang ingin mendukung transformasi proses bisnis melalui integrasi teknologi dan inovasi.
4. Konsultan, profesional, atau staf yang bertugas melakukan redesign proses untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas layanan.
5. Siapa saja yang ingin memahami dan menerapkan metode Business Process Reengineering untuk meningkatkan efektivitas, daya saing, dan keberlanjutan organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.