TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
Training Human Performance Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola serta meningkatkan kinerja individu dan tim secara sistematis dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penetapan sasaran kerja, pengukuran dan evaluasi kinerja, serta keterkaitannya dengan strategi dan tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan Key Performance Indicators (KPI), penilaian kinerja berbasis objektif, pemberian umpan balik yang efektif, serta pengelolaan kinerja sebagai alat pengembangan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan peran kepemimpinan, komunikasi, dan coaching dalam mendorong peningkatan produktivitas dan motivasi kerja. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan simulasi praktik, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kinerja sumber daya manusia secara adil, terukur, dan berorientasi pada pencapaian hasil, sehingga mendukung peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
TUJUAN TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
- Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja sumber daya manusia.
- Membekali peserta dengan kemampuan dalam menetapkan sasaran kerja dan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja secara objektif dan terukur.
- Mengembangkan kemampuan pemberian umpan balik, coaching, dan pembinaan kinerja karyawan secara efektif.
- Mendorong penerapan sistem manajemen kinerja yang adil, transparan, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas.
MANFAAT TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
- Peserta mampu mengelola dan meningkatkan kinerja individu maupun tim secara sistematis dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kualitas penilaian kinerja serta keterkaitannya dengan pengembangan karyawan.
- Mendukung pencapaian target dan strategi organisasi melalui kinerja SDM yang optimal.
- Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas karyawan.
- Memperkuat peran pimpinan dan HR dalam mengelola kinerja sebagai alat pengendalian dan pengembangan organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING HUMAN PERFORMANCE MANAGEMENT
- Pengertian dan Konsep Dasar Human Performance Management
- Peran Manajemen Kinerja dalam Pencapaian Strategi Organisasi
- Penetapan Sasaran Kerja dan Cascading Target
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
- Metode Pengukuran dan Penilaian Kinerja
- Sistem dan Proses Evaluasi Kinerja Karyawan
- Pemberian Umpan Balik (Feedback) yang Efektif
- Coaching dan Pembinaan Kinerja
- Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
- Keterkaitan Kinerja dengan Pengembangan dan Penghargaan
- Peran Pimpinan dan HR dalam Human Performance Management
- Studi Kasus, Diskusi, dan Simulasi Praktik Human Performance Management
- Staf dan praktisi Human Resources (HR).
- Manajer, supervisor, dan pimpinan tim.
- Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pencapaian kinerja.
- Tim pengembangan SDM dan organisasi.
- Profesional yang terlibat dalam penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
- Pimpinan perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas kinerja karyawan.
- Organisasi yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang terstruktur, adil, dan berkelanjutan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.