TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
DESKRIPSI TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
Training Decision Analysis for Decision Maker dirancang untuk membekali para pengambil keputusan dengan kerangka berpikir yang sistematis, objektif, dan berbasis data dalam menghadapi berbagai pilihan strategis. Pelatihan ini membahas konsep dasar decision analysis, teknik mengidentifikasi masalah dan tujuan keputusan, serta metode evaluasi alternatif secara terstruktur. Peserta akan mempelajari penggunaan alat analisis keputusan seperti analisis risiko, pengukuran probabilitas, penilaian dampak, dan pertimbangan trade-off untuk meminimalkan ketidakpastian. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang rasional, konsisten, dan selaras dengan strategi serta nilai organisasi. Melalui studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta diajak untuk mengasah kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam situasi kompleks dan penuh tekanan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan kualitas keputusan, mengurangi risiko kesalahan strategis, serta menghasilkan keputusan yang lebih efektif, akuntabel, dan berdampak positif terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
TUJUAN TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
- Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar decision analysis.
- Membekali peserta dengan kerangka berpikir sistematis dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi berbagai alternatif keputusan secara objektif.
- Mengembangkan keterampilan analisis risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
- Mendorong pengambilan keputusan yang selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.
MANFAAT TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
- Peserta mampu mengambil keputusan secara lebih rasional, terukur, dan berbasis data.
- Mengurangi risiko kesalahan keputusan yang berdampak strategis.
- Meningkatkan kualitas dan konsistensi keputusan manajerial.
- Mendukung efektivitas kepemimpinan dan akuntabilitas pengambil keputusan.
- Memberikan dampak positif terhadap kinerja dan keberlanjutan organisasi.
OUTLINE MATERI TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
- Pengantar Decision Analysis
- Peran Pengambil Keputusan dalam Organisasi
- Konsep Dasar Pengambilan Keputusan
- Identifikasi Masalah dan Penetapan Tujuan Keputusan
- Penyusunan Alternatif Keputusan
- Kriteria dan Metode Evaluasi Alternatif
- Analisis Risiko dan Ketidakpastian
- Penggunaan Data dan Informasi dalam Keputusan
- Penilaian Probabilitas dan Dampak Keputusan
- Trade-Off dan Prioritas dalam Pengambilan Keputusan
- Bias dan Kesalahan Umum dalam Pengambilan Keputusan
- Alat dan Teknik Decision Analysis
- Studi Kasus Pengambilan Keputusan Strategis
- Simulasi dan Latihan Decision Making
- Penyusunan Rekomendasi dan Tindak Lanjut Keputusan
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER
- Manajemen puncak dan eksekutif perusahaan.
- Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis maupun operasional.
- Pimpinan unit kerja dan kepala divisi.
- Profesional di bidang perencanaan, strategi, dan manajemen risiko.
- Analis bisnis, analis keuangan, dan konsultan manajemen.
- Pengambil keputusan di sektor publik maupun swasta.
- Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin meningkatkan kualitas keputusan bisnis.
- Akademisi dan mahasiswa yang mempelajari manajemen dan pengambilan keputusan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.