TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING BPR

DESKRIPSI TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) 

Training Business Process Reengineering (BPR) menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing di era bisnis modern. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, tuntutan pelanggan yang semakin tinggi, serta persaingan global menuntut perusahaan untuk mengevaluasi dan mendesain ulang proses bisnisnya secara strategis. Melalui BPR, organisasi dapat mengidentifikasi proses yang tidak efisien, mengurangi redundansi, dan mengoptimalkan alur kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif. Training ini membekali peserta dengan kemampuan analisis proses, perancangan ulang alur bisnis, serta implementasi perubahan dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis data. Peserta juga mempelajari teknik pemetaan proses, identifikasi bottleneck, serta strategi pengukuran kinerja dan pengendalian hasil. Kompetensi ini membantu organisasi menghadirkan layanan yang lebih cepat, kualitas produk yang lebih baik, serta biaya operasional yang lebih efisien. Selain itu, training BPR juga mendorong inovasi, adaptasi terhadap teknologi digital, dan peningkatan kepuasan pelanggan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Membekali peserta dengan pemahaman konsep dan prinsip Business Process Reengineering.
2. Mengembangkan kemampuan menganalisis proses bisnis secara menyeluruh untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
3. Mengajarkan teknik perancangan ulang proses bisnis agar lebih efisien, efektif, dan terukur.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengimplementasikan perubahan proses secara sistematis dan berbasis data.
5. Membantu peserta memahami metode pengukuran kinerja dan pengendalian hasil dari proses bisnis yang direkayasa ulang.
6. Memperkuat kompetensi peserta dalam menghadapi perubahan bisnis, inovasi, dan adaptasi terhadap teknologi digital.
   

MANFAAT TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Peserta mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan merancang perbaikan yang strategis.
2. Meningkatkan produktivitas, kualitas layanan, dan kepuasan pelanggan melalui proses bisnis yang optimal.
3. Membantu organisasi mengurangi biaya operasional dan menghilangkan redundansi dalam alur kerja.
4. Memperkuat kemampuan manajemen dalam menghadapi tantangan perubahan bisnis dan persaingan global.
5. Membekali peserta dengan keterampilan pemetaan proses, identifikasi bottleneck, dan pengukuran kinerja.
6. Mendukung inovasi, efisiensi, dan keberlanjutan organisasi melalui implementasi BPR yang efektif.
   

LIST MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Pengantar Business Process Reengineering (BPR)
   • Definisi, tujuan, dan prinsip BPR
     
   • Peran BPR dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi
     
   • Tren dan tantangan bisnis modern yang mendorong kebutuhan BPR
     
2. Analisis Proses Bisnis
   • Pemetaan proses bisnis (Process Mapping)
     
   • Identifikasi proses kritis dan redundansi
     
   • Analisis bottleneck, hambatan, dan potensi perbaikan
     
3. Perancangan Ulang Proses (Process Reengineering)
   • Metodologi perancangan ulang proses bisnis
     
   • Teknik simplifikasi dan optimasi alur kerja
     
   • Integrasi teknologi dan sistem digital untuk mendukung proses baru
     
4. Implementasi Perubahan Proses
   • Strategi implementasi perubahan yang efektif
     
   • Manajemen resistensi dan perubahan budaya organisasi
     
   • Koordinasi tim dan stakeholder dalam proses reengineering
     
5. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Proses
   • Penetapan Key Performance Indicators (KPI) untuk proses baru
     
   • Teknik monitoring, evaluasi, dan continuous improvement
     
   • Studi kasus pengukuran efektivitas BPR
     
6. Manajemen Risiko dalam BPR
   • Identifikasi risiko terkait perubahan proses
     
   • Strategi mitigasi risiko dan penanganan isu implementasi
     
   • Pembelajaran dari kegagalan dan praktik terbaik (best practices)
     
7. BPR dan Inovasi Digital
   • Pemanfaatan teknologi informasi dan automasi dalam BPR
     
   • Transformasi digital sebagai bagian dari reengineering
     
   • Trend digitalisasi proses bisnis untuk efisiensi jangka panjang
     
8. Studi Kasus dan Simulasi BPR
   • Analisis studi kasus implementasi BPR di organisasi nyata
     
   • Simulasi perancangan ulang proses dan evaluasi hasil
     
   • Diskusi kelompok untuk solusi optimal dan best practices
     
9. Rencana Tindak Lanjut dan Continuous Improvement
   • Penyusunan action plan implementasi BPR di organisasi peserta
   • Evaluasi kinerja dan optimalisasi berkelanjutan
   • Strategi menjaga keberlanjutan dan adaptasi perubahan di masa depan
     

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Manajer Operasional dan Supervisi
   Profesional yang bertanggung jawab mengelola proses operasional agar lebih efisien dan efektif.
2. Manajer Proyek dan Tim Proses Bisnis
   Individu yang terlibat dalam perancangan, optimasi, dan pengelolaan proyek perbaikan proses.
3. Manajer dan Staf Kualitas / Quality Control
   Profesional yang ingin meningkatkan kualitas layanan dan produk melalui perbaikan proses bisnis.
4. Manajer TI dan Sistem Informasi
   Pihak yang mendukung implementasi sistem dan teknologi untuk mendukung proses bisnis baru.
5. Konsultan Bisnis dan Process Improvement
   Profesional eksternal yang memberikan advis atau strategi reengineering berbasis proses dan efisiensi.
6. Pemilik Bisnis / Entrepreneur / UMKM
   Pelaku usaha yang ingin merancang alur kerja yang lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
7. Tim Transformasi dan Inovasi Organisasi
   Individu yang terlibat dalam perubahan budaya, inovasi, dan adaptasi terhadap kebutuhan bisnis modern.
8. Fresh Graduate atau Profesional Baru di Bidang Operasional dan Manajemen
   Peserta yang ingin memperkuat kompetensi praktis dalam analisis dan perbaikan proses bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.