TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA

TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA 

Training Manajemen Proyek dengan Oracle Primavera sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan proyek berskala besar maupun kompleks. Oracle Primavera merupakan salah satu software manajemen proyek terkemuka yang membantu mengelola jadwal, sumber daya, biaya, risiko, dan kualitas proyek secara terintegrasi. Dengan mengikuti training ini, peserta dibekali kemampuan untuk merencanakan timeline proyek, mengalokasikan sumber daya secara optimal, memonitor progres, serta menganalisis risiko dan kendala yang mungkin muncul.

Training ini juga mengajarkan cara membuat laporan dan dashboard proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajerial. Keahlian menggunakan Primavera memungkinkan manajer proyek dan timnya meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko keterlambatan atau pembengkakan biaya, dan memastikan target proyek tercapai tepat waktu. Selain itu, peserta akan memahami integrasi antara perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya, dan manajemen sumber daya, sehingga proyek dapat dijalankan secara lebih profesional dan transparan.

Training Manajemen Proyek dengan Oracle Primavera relevan bagi manajer proyek, planner, scheduler, engineer, dan semua profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek kompleks dengan pendekatan sistematis dan berbasis teknologi. Hasilnya, organisasi dapat menjalankan proyek dengan lebih efektif, aman, dan hemat biaya, sekaligus meningkatkan kemampuan tim dalam menghadapi tantangan proyek skala besar.

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA

  1. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Proyek: Peserta belajar menyusun jadwal, alokasi sumber daya, dan penetapan milestone secara sistematis menggunakan Primavera.
  2. Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya: Training membekali peserta teknik pengaturan tenaga kerja, material, dan biaya proyek agar penggunaan sumber daya lebih efisien.
  3. Meningkatkan Monitoring dan Kontrol Proyek: Peserta mampu memonitor progres proyek, mengidentifikasi keterlambatan, dan mengambil tindakan korektif tepat waktu.
  4. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Dengan laporan dan dashboard Primavera, manajer proyek dapat membuat keputusan strategis berbasis informasi real-time.
  5. Mengurangi Risiko Keterlambatan dan Pembengkakan Biaya: Penggunaan Primavera membantu meminimalkan risiko proyek, memastikan target tercapai, dan meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

LIST MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA

  1. Pengenalan Manajemen Proyek dan Primavera
    • Konsep dasar manajemen proyek
    • Pentingnya perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek
    • Pengenalan Oracle Primavera dan fitur utamanya
  2. Dasar-Dasar Penjadwalan Proyek
    • Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
    • Menentukan aktivitas, durasi, dan ketergantungan tugas
    • Penentuan milestone dan critical path
  3. Manajemen Sumber Daya
    • Alokasi tenaga kerja, material, dan peralatan
    • Penentuan kapasitas dan beban kerja sumber daya
    • Optimasi penggunaan sumber daya untuk efisiensi
  4. Pengendalian Biaya dan Anggaran Proyek
    • Estimasi biaya dan budgeting proyek
    • Monitoring realisasi biaya vs anggaran
    • Analisis deviasi dan tindakan korektif
  5. Monitoring dan Pelaporan Proyek
    • Penggunaan dashboard Primavera untuk monitoring progres
    • Analisis keterlambatan dan perencanaan mitigasi
    • Penyusunan laporan status proyek untuk manajemen
  6. Manajemen Risiko dan Kualitas
    • Identifikasi risiko proyek dan evaluasi dampak
    • Strategi mitigasi risiko dan kontrol kualitas
    • Integrasi manajemen risiko dalam penjadwalan
  7. Simulasi dan Studi Kasus Proyek Nyata
    • Praktik membuat jadwal proyek lengkap di Primavera
    • Analisis skenario, perhitungan critical path, dan optimasi sumber daya
    • Diskusi hasil dan pembelajaran best practice
  8. Tips dan Praktik Terbaik Penggunaan Primavera
    • Shortcut, fitur advanced, dan automation tools
    • Integrasi Primavera dengan sistem ERP atau manajemen proyek lain
    • Strategi meningkatkan efektivitas tim melalui teknologi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA

  1. Manajer Proyek dan Project Planner: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek agar tepat waktu dan sesuai anggaran.
  2. Engineer dan Staff Teknik: Insinyur sipil, mekanikal, listrik, atau teknik lainnya yang terlibat dalam implementasi proyek dan memerlukan pemahaman manajemen proyek berbasis software.
  3. Supervisor dan Koordinator Tim Proyek: Mereka yang mengawasi aktivitas harian proyek, memastikan sumber daya digunakan efisien, dan progres sesuai jadwal.
  4. Tim Planning & Scheduling: Profesional yang khusus menangani perencanaan timeline, alokasi sumber daya, dan monitoring proyek menggunakan Primavera.
  5. Manajer Operasional dan Kontrol Biaya: Staf yang memerlukan pengawasan terhadap anggaran, pengeluaran, dan pemanfaatan sumber daya proyek secara optimal.
  6. Pengusaha dan Profesional Industri Konstruksi, Oil & Gas, dan Infrastruktur: Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan proyek kompleks dengan pendekatan sistematis dan berbasis teknologi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.