TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

 

DESKRIPSI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS 

Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) sangat penting bagi para profesional, manajer proyek, dan pengambil keputusan di perusahaan maupun instansi pemerintah. Training ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi secara sistematis biaya dan manfaat dari suatu proyek, program, atau inisiatif bisnis sebelum pengambilan keputusan dilakukan. Dengan memahami teknik CBA, peserta dapat menilai kelayakan investasi, meminimalkan risiko kerugian, dan memastikan sumber daya digunakan secara optimal.

Pelatihan ini mencakup identifikasi biaya langsung dan tidak langsung, estimasi manfaat kuantitatif dan kualitatif, serta metode perhitungan nilai sekarang (NPV) dan internal rate of return (IRR). Kompetensi ini membantu perusahaan membuat keputusan yang berbasis data dan analisis objektif, bukan sekadar intuisi. Selain itu, penerapan CBA juga mendorong transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi dalam manajemen proyek maupun pengelolaan anggaran.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta tidak hanya mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, tetapi juga mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan, mengoptimalkan investasi, serta meningkatkan daya saing di pasar yang kompetitif. Pelatihan Cost Benefit Analysis menjadi fondasi penting untuk memastikan setiap proyek atau inisiatif memberikan nilai maksimal bagi perusahaan maupun pemangku kepentingan.

PELATIHAN COST BENEFIT ANALYSIS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

  1. Meningkatkan Kemampuan Analisis Keuangan dan Investasi: Membekali peserta dengan teknik untuk mengevaluasi biaya dan manfaat proyek secara sistematis, sehingga keputusan investasi lebih tepat.
  2. Meminimalkan Risiko Kerugian dan Pemborosan Sumber Daya: Peserta dapat mengidentifikasi potensi risiko dan memprediksi hasil proyek sebelum implementasi, sehingga sumber daya digunakan secara optimal.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Membantu peserta membuat keputusan objektif dengan menggunakan metode perhitungan seperti NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return).
  4. Meningkatkan Efisiensi dan Akuntabilitas Proyek: Peserta dapat merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih transparan, serta memastikan setiap investasi memberikan nilai tambah maksimal.
  5. Mendukung Pertumbuhan dan Daya Saing Organisasi: Dengan kemampuan melakukan CBA, perusahaan atau instansi dapat memilih proyek yang paling menguntungkan dan strategis, sehingga mendorong keberlanjutan dan daya saing.

LIST MATERI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

  1. Pengenalan Cost Benefit Analysis
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya CBA
    • Peran CBA dalam pengambilan keputusan bisnis dan proyek
  2. Identifikasi Biaya dan Manfaat
    • Jenis biaya: langsung, tidak langsung, tetap, dan variabel
    • Jenis manfaat: kuantitatif dan kualitatif
  3. Metode Perhitungan Biaya dan Manfaat
    • Teknik penilaian biaya dan manfaat
    • Diskonto manfaat dan biaya (Net Present Value / NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR) dan Benefit-Cost Ratio (BCR)
  4. Analisis Risiko dan Sensitivitas
    • Identifikasi risiko proyek
    • Analisis sensitivitas untuk memahami dampak variabel terhadap hasil
  5. Pengumpulan dan Analisis Data
    • Sumber data untuk biaya dan manfaat
    • Teknik pengolahan data untuk CBA yang akurat
  6. Evaluasi Kelayakan Proyek
    • Menentukan apakah proyek atau investasi layak dilaksanakan
    • Prioritisasi proyek berdasarkan nilai manfaat
  7. Pelaporan dan Presentasi Hasil CBA
    • Penyusunan laporan CBA yang profesional
    • Teknik menyajikan hasil analisis untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis proyek nyata menggunakan CBA
    • Simulasi perhitungan biaya dan manfaat

PESERTA TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

  1. Manajer Proyek dan Project Officer: Profesional yang bertanggung jawab merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek agar memberikan hasil optimal.
  2. Manajer Keuangan dan Tim Akuntansi: Staf yang menangani analisis investasi, penganggaran, dan perencanaan keuangan perusahaan atau instansi.
  3. Tim Perencanaan Strategis dan Business Analyst: Profesional yang melakukan analisis kelayakan bisnis dan membantu pengambilan keputusan strategis berbasis data.
  4. Konsultan Bisnis dan Manajemen: Pihak yang memberikan rekomendasi proyek atau investasi kepada klien dan perlu melakukan evaluasi biaya dan manfaat secara objektif.
  5. Pegawai Pemerintah dan Instansi Publik: Staf yang terlibat dalam perencanaan, penganggaran, atau evaluasi proyek pemerintah untuk memastikan efektivitas dan efisiensi anggaran.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan 
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.