TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM
DESKRIPSI TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE)
Training Analisis Network Planning dengan CPM (Critical Path Method) sangat penting bagi organisasi dan profesional yang terlibat dalam perencanaan serta pengendalian proyek agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, efisien, dan sesuai target. Dalam pelaksanaan proyek, keterlambatan sering terjadi akibat perencanaan jadwal yang tidak terstruktur, ketergantungan aktivitas yang tidak dipahami dengan baik, serta kurangnya identifikasi aktivitas kritis. Melalui training ini, peserta dibekali pemahaman konsep dasar network planning, hubungan antar aktivitas, serta teknik penyusunan diagram jaringan proyek. Peserta mempelajari cara menentukan jalur kritis (critical path), menghitung durasi proyek, serta mengidentifikasi float atau slack yang memengaruhi fleksibilitas jadwal. Dengan kemampuan tersebut, peserta mampu memprioritaskan aktivitas penting, mengantisipasi potensi keterlambatan, dan melakukan penyesuaian jadwal secara tepat. Training ini membantu meningkatkan akurasi perencanaan waktu, efektivitas pengendalian proyek, serta kualitas pengambilan keputusan manajerial, sehingga proyek dapat berjalan lebih terkendali, efisien, dan selaras dengan sasaran organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE)
TUJUAN TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD)
- Memberikan pemahaman tentang konsep dasar network planning dan penjadwalan proyek.
- Membekali peserta dengan pengetahuan metode CPM dalam perencanaan dan pengendalian waktu proyek.
- Mengajarkan penyusunan diagram jaringan proyek dan hubungan ketergantungan antar aktivitas.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menentukan jalur kritis dan durasi total proyek.
- Membekali peserta dengan kemampuan menghitung early start, late start, serta float/slack aktivitas.
- Meningkatkan kemampuan analisis risiko keterlambatan proyek berbasis jadwal.
- Mendukung peserta dalam melakukan pengendalian dan evaluasi jadwal proyek secara efektif.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait percepatan atau penyesuaian jadwal proyek.
MANFAAT TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD)
- Peserta mampu menyusun jadwal proyek yang sistematis, realistis, dan terukur.
- Membantu mengidentifikasi aktivitas kritis yang memengaruhi penyelesaian proyek.
- Mengurangi risiko keterlambatan proyek melalui perencanaan waktu yang lebih akurat.
- Meningkatkan efektivitas pengendalian dan monitoring jadwal proyek.
- Memudahkan penentuan prioritas kerja dan alokasi sumber daya.
- Mendukung percepatan proyek secara terencana tanpa mengorbankan mutu.
- Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
- Mendukung keberhasilan proyek serta pencapaian target organisasi.
LIST MATERI TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD)
- Pengantar Manajemen Proyek
- Konsep Dasar Network Planning
- Metode CPM (Critical Path Method)
- Penyusunan Aktivitas Proyek
- Penyusunan Diagram Jaringan Proyek
- Perhitungan Waktu Proyek
- Penentuan Jalur Kritis (Critical Path)
- Analisis Float dan Slack
- Pengendalian dan Monitoring Jadwal Proyek
- Percepatan Proyek (Project Crashing)
- Aplikasi CPM dengan Software
- Studi Kasus dan Latihan
- Evaluasi dan Penutup
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHOD)
- Project Manager dan Assistant Project Manager
Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
- Project Planner dan Scheduler
Personel yang menyusun jadwal proyek, network planning, dan baseline waktu.
- Engineer dan Technical Staff Proyek
Tenaga teknis yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek.
- Supervisor dan Site Manager
Pimpinan lapangan yang mengawasi aktivitas proyek dan pencapaian target waktu.
- Construction Manager dan Operation Manager
Manajer yang mengelola aktivitas operasional dan konstruksi berbasis proyek.
- Cost Engineer dan Project Control Staff
Personel yang mengaitkan jadwal proyek dengan pengendalian biaya dan kinerja proyek.
- Quality Control dan Risk Management Team
Tim yang menganalisis risiko keterlambatan proyek dan dampaknya terhadap mutu.
- Procurement dan Contract Staff
Personel yang terlibat dalam pengadaan dan kontrak yang memengaruhi jadwal proyek.
- Konsultan Manajemen Proyek
Profesional yang memberikan jasa perencanaan dan pengendalian proyek.
- Manajemen Puncak dan Pengambil Keputusan
Pimpinan yang membutuhkan pemahaman CPM untuk pengambilan keputusan strategis.
- Perusahaan Berbasis Proyek
Organisasi di bidang konstruksi, infrastruktur, manufaktur, energi, pertambangan, dan IT project.
- Akademisi, Mahasiswa, dan Peneliti
Pihak yang mempelajari dan mengembangkan metode penjadwalan dan manajemen proyek.
- Individu yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajemen Proyek
Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan network planning dan CPM sebagai nilai tambah karier.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.