TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI DAN REMUNERASI
TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI
DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI
Training Teknik Menyusun Struktur Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi sangat penting bagi para profesional HR, manajer, dan eksekutif yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Struktur gaji dan sistem remunerasi yang efektif tidak hanya mempengaruhi kepuasan dan motivasi karyawan, tetapi juga berdampak langsung pada produktivitas, retensi, dan daya saing organisasi.
Melalui training ini, peserta dibekali kemampuan untuk merancang sistem kompensasi yang adil, transparan, dan kompetitif sesuai dengan standar industri dan regulasi ketenagakerjaan. Peserta juga belajar menganalisis perbandingan gaji pasar, menentukan skala gaji internal, serta menyusun insentif dan tunjangan yang tepat untuk berbagai level jabatan. Training ini menekankan praktik terbaik dalam evaluasi kinerja, pengelolaan biaya SDM, dan strategi remunerasi yang dapat memotivasi karyawan sekaligus menjaga keseimbangan anggaran perusahaan.
Dengan pemahaman yang mendalam tentang struktur gaji dan remunerasi, organisasi dapat meningkatkan loyalitas karyawan, menarik talenta terbaik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Selain itu, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyesuaikan paket remunerasi dengan perubahan bisnis, tren industri, dan regulasi pemerintah, sehingga perusahaan tetap kompetitif dan adaptif di pasar tenaga kerja. Implementasi dari training ini membantu perusahaan membangun fondasi manajemen SDM yang profesional, strategis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI
- Meningkatkan Pemahaman Sistem Gaji dan Remunerasi: Membekali peserta dengan konsep, prinsip, dan praktik penyusunan struktur gaji yang adil dan kompetitif.
- Menguasai Teknik Analisis dan Benchmarking Gaji: Membantu peserta menilai posisi gaji dibandingkan standar industri, serta menyusun skala gaji internal yang tepat.
- Meningkatkan Kemampuan Menyusun Paket Kompensasi: Memberikan keterampilan dalam merancang insentif, tunjangan, dan bonus yang sesuai untuk berbagai level jabatan.
- Mendukung Motivasi dan Retensi Karyawan: Membekali peserta strategi remunerasi yang efektif untuk meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan produktivitas karyawan.
- Meningkatkan Efisiensi dan Kepatuhan Perusahaan: Membantu organisasi menyusun sistem remunerasi yang efisien, hemat biaya, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan serta standar industri.
LIST MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI
- Pengantar Gaji, Kompensasi, dan Remunerasi
- Definisi dan konsep dasar gaji, kompensasi, dan remunerasi
- Peran sistem remunerasi dalam motivasi dan produktivitas karyawan
- Tren dan tantangan dalam manajemen kompensasi
- Analisis Jabatan dan Evaluasi Pekerjaan
- Teknik analisis jabatan dan tanggung jawab
- Metode evaluasi pekerjaan untuk menentukan nilai posisi
- Hubungan antara evaluasi jabatan dan struktur gaji
- Menyusun Struktur Gaji dan Skala Upah
- Prinsip penetapan skala gaji internal
- Strategi penentuan gaji pokok, kenaikan, dan grade jabatan
- Benchmarking gaji terhadap standar industri
- Desain Paket Kompensasi dan Tunjangan
- Insentif finansial dan non-finansial
- Tunjangan kesehatan, transportasi, dan kesejahteraan
- Paket remunerasi yang adil dan kompetitif
- Kebijakan Bonus dan Sistem Insentif
- Teknik perancangan bonus berbasis kinerja
- Insentif jangka pendek dan jangka panjang
- Evaluasi efektivitas sistem bonus
- Manajemen Kinerja dan Keterkaitannya dengan Remunerasi
- Integrasi evaluasi kinerja dengan struktur gaji
- Pengukuran produktivitas dan pencapaian target
- Sistem penghargaan yang memotivasi karyawan
- Kepatuhan Regulasi dan Praktik Terbaik Industri
- Peraturan ketenagakerjaan terkait gaji dan tunjangan
- Praktik terbaik dalam penyusunan remunerasi
- Audit internal untuk memastikan keadilan dan transparansi
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus nyata dalam penyusunan struktur gaji
- Simulasi penyusunan paket remunerasi untuk berbagai level jabatan
- Diskusi praktik terbaik dan strategi implementasi
- Kesimpulan dan Rekomendasi Praktis
- Ringkasan prinsip penyusunan struktur gaji, kompensasi, dan remunerasi
- Panduan implementasi di organisasi
- Strategi pengembangan sistem remunerasi berkelanjutan
PESERTA TRAINING TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI DAN REMUNERASI
- Manajer dan Staf HRD: Profesional yang bertanggung jawab merancang, mengelola, dan mengawasi sistem gaji, tunjangan, dan paket remunerasi karyawan.
- Manajer dan Supervisor Unit Bisnis: Pihak yang ingin memahami struktur remunerasi untuk memastikan pengelolaan karyawan yang adil dan memotivasi.
- HR Analyst dan Compensation Specialist: Tenaga yang terlibat dalam analisis jabatan, evaluasi pekerjaan, dan benchmarking gaji.
- Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan: Pihak yang ingin memastikan struktur gaji dan remunerasi mendukung strategi bisnis, motivasi karyawan, dan retensi talenta.
- Konsultan SDM dan Remunerasi: Profesional eksternal yang memberikan rekomendasi strategi remunerasi untuk klien dan organisasi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.