TRAINING TNA PROCESS AND IMPLEMENTATION

Table of Contents Toggle TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING KEBUTUHAN TRAINING PROGRAM training proses dan implementasi program training di jakarta

DESKRIPSI
Pengertian dari Training Need Analysis (TNA) adalah Analisis Kebutuhan Training yang diperlukan disaat merekomendasikan training/pelatihan bagi karyawannya dalam suatu perusahaan. Namun seringkali proses ini dianggap kurang penting dan sering dilewatkan. Padahal melewatkan proses ini dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Prosesini diperlukan untuk mendeteksi potensi karyawan sejak dini sehingga training/pelatihan yang diadakan sesuai dengan minat, kemampuan serta bertujuan untuk meningkatkan kemampuan personal karyawan itu sendiri.

Melewatkan proses TNAdapat berakibat adanya pengulangan atau duplikasi pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas karyawan. Sehingga yang ada hanya waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training tersebut. Untuk itulah training ini diperlukan supaya hal-hal tersebut dapat diantisipasi dan memberi pemahaman pentingnya proses TNA ini dalam sebuah perusahaan.

MATERI KURSUS
1. Pengertian  Training Need Analysis dalam pengembangan individu dan organisasi.
2. Manfaat  dan dampak Training Need Analysis
3. Pengenalan hal-hal kritis yang menjadi perhatian awal sebelum kebutuhan training ditetapkan.
4. Mendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
5. Langkah-langkah praktis dalam perencanaan TNA
6. Mengetahui program-program training yang sesuai dengan bidang kerja
7. Tahap evaluasi dan review kebutuhan training yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
8. Tahap implementasi program training
9. Perhitungan besarnya kebutuhan biaya training
10. Evaluasi feedback peserta training dari training yang diikuti

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test