TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO PERUSAHAAN

Risiko dapat dikatakan merupakan akibat atau penyimpangan

realisasi dan rencana yang mungkin terjadi secara tak terduga.

Walaupun suatu kegiatan telah direncanakan sebaik mungkin,

namun tetap mengandung ketidakpastian bahwa nanti akan berjalan

sepenuhnya sesuai dengan rencana itu. Orang sering mengatakan

bahwa setiap kegiatan mengandung risiko atau lebih umum lagi

dikatakan bahwa hidup kita ini penuh dengan risiko. Jadi apa

yang akan terjadi dimasa yang akan datang, kita tidak dapat

mengetahui secara pasti. Walaupun demikian, orang harus dapat

mengantisipasi segala kemungkinan itu dengan menyediakan

beberapa tindakan alernatif untuk menghadapi ketidakpastian

itu. Dengan kata lain, risiko harus dimanajemen dengan sebaik

mungkin, agar efektivitas perusahaan tidak terganggu.

Enterprise Risk Management atau Manajemen Risiko Perusahaan

pada dasarnya merupakan upaya pengelolaan dan pengendalian

risiko perusahaan yang dilaksanakan secara sistematis, akurat

dan terukur. Risk Management merupakan bagian dari Analisa

Risiko, yang terkait dan tidak dapat dipisahkan dengan Risk

Assessment dan Risk Monitoring, dalam upaya perusahan untuk

secara terus menerus menghadapi situasi uncertainty dalam

dunia bisnis. Perusahaan selalu dihadapkan pada posisi “how

to deal with enterprise risk”, artinya perusahaan harus

mampu berkompromi dengan risiko, dan melakukan upaya risk

mitigation. Melalui risk assessment dilakukan upaya identifikasi,

pengukuran baik secara kualitatif maupun kuantitatf dan

penentuan prioritas risiko, sedangkan risk management terkait

dengan upaya pengendalian dan mitigasinya, termasuk disini

pengalokasian dana untuk menghindari risiko, sedangkan risk

monitoring terkait dengan proses pelaksanaannya pada tingkatkan

organisasi yang terkait dengan pelaksanaoperasional, aktivitas

dan entity level, serta termasuk disini kegiatan pengadministrasian

risiko Pengetahuan, pemahaman dan kemampuan mengenai aplikasi

manajemen risiko perusahaan tersebut di atas harus dikuasai

perusahaan, sehingga perusahaan dapat terhindar atau mengurangi

risiko yang akan dihadapinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Enterprise Risk Management (ERM)

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Enterprise Risk Management (ERM)

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Enterprise Risk Management (ERM)

MATERI pelatihan Manajemen Resiko Perusahaan online Zoom :

1. Overview : Enterprise Strategy and Risk Model

* Dinamika Lingkungan Perusahaan

* Analisa Risk Model

* Analisa SWOT

* Strategic Planning Techniques

* Dan lainnya.

2. Internal Control System -ICS

* Definisi dan Fungsi ICS

* Metode dan Komponen Pengendalian Internal

* Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian Internal dan hubunganya dengan risiko perusahaan

* Proses Pengendalian dan Monitoring Risiko perusahaan

* Dan lainnya.

3. Enterprise Risk Management -ERM

* Definisi Risk Management dan Frame Work

* Risk Risiko dan hubungannya dengan Internal Control System

* Prinsip-prinsip Risk Management

* Risk Management Context – Linkages internal and external

* Dan lainnya.

4. Analisa Dampak Risiko

* Dampak terhadap Organisasi

* Dampak terhadap Manajemen Pengelola

* Dampak terhadap Fungsi Administrasi

* Dampak terhadap Fungsi Operasi

* Dampak terhadap Fungsi Keuangan

* Dampak tergadap stakeholders lainnya

* Dan lainnya.

5. Memahami Risk Analysis

* Definisi Unsur-unsur dalam Analisa Risiko

* Memahami Risk Assessment

* Memahami Risk Management -Aplication

* Memahami Risk Monitoring

* Dan lainnya.

6. Analisa Risk Assessment

* Teknik Identifikasi Risiko (exposure analysis, environmental analysis, scenario analysis)

* Teknik Mengukur Risiko ( dimensi, tingkat keparahan, perhitungan kualitatif dan kuantitatif, distribusi probabilitas)

* Teknik menentukan prioritas risiko

* Dan lainnya.

7. Risk Management Planning

* Preventive Analysis

* Detective Analysis

* Protective/Corrective Analysis

* MBP/MBO Analysis

* Outputs Planning

* Dan lainnya.

8. Pengendalian Risiko

* Risk Response Planning (inputs, tool-techniques, outputs)

* Pengendalian Risiko berkelanjutan (tools-techniques, outputs)

* Avoiding, Reducing, Transfer and Accept)

* Pengembangan Organisasi Risiko

* Dan lainnya.

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Enterprise Risk Management (ERM)

METODE pelatihan Pengenalan Enterprise Risk Management (ERM) online Zoom :

Metode Training Enterprise Risk Management (ERM)

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Manajemen resiko online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Enterprise Risk Management (ERM)

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Enterprise Risk Management (ERM) ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management (ERM) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.