TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

TRAINING ONLINE BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMBANGUN BUDAYA PERUSAHAAN

dalam membuat strategi bisnis kita perlu melibatkan banyak orang.

Tujuannya adalah agar mereka bisa melakukan kolaborasi dan berinovasi

dengan baik sehingga tujuan yang ingin dicapai perusahaan bisa terealisasi.

Saat sudah mengetahui bagaimana cara karyawan dalam perusahaan bersikap,

kita bisa menentukan strategi apa yang paling tepat diterapkan.

Teamwork dalam sebuah tim juga sangat ditentukan oleh peran Corporate

Culture. Individu-individu yang terlibat dalam sebuah proyek akan semakin

mudah bekerja sama ketika mereka berada dalam budaya perusahaan yang baik.

Poin terakhir tentang pentingnya peran budaya perusahaan adalah

kehadirannya untuk menarik talent berbobot atau bibit unggul.

Jika perusahaan Anda punya budaya yang baik, tentu akan semakin banyak

individu berkualitas yang ingin bekerja di sana. Dengan memiliki mereka

sebagai SDM organisasi, perusahaan tentu akan lebih mudah mencapai

kesuksesan berkelanjutan seperti yang dicita-citakan.

Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan.

Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh

pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166%

yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan

barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali

oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.

Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan,

keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang

diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau

komunitas tertentu. Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara

bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya

dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan

waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens. Corporate Culture

dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota

perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi

Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam

mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan

dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota

perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah

dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/

ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu

mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate

Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas,

wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga

mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan

Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan?

Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan

jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran

pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah

diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi

kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas

dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Building Corporate Culture ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA PERBEDAAN BUDAYA DALAM ORGANISASI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Building Corporate Culture

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Building Corporate Culture

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Building Corporate Culture

MATERI pelatihan Membangun Budaya Perusahaan online Zoom :

1. Pengertian Corporate Culture

2. Fungsi Corporate Culture

3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi

4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi

5. Ciri-ciri Corporate Culture

6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi

7. Strategi Membangun Corporate Culture

8. Menentukan Value Corporate

9. Proses Membangun Corporate Culture

10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture

11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi

12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan

13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan

14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.

15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen

16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture

17. Pencapaian konsensus bersama

18. Penyusunan Corporate Culture

19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan

20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture

21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi

22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja

23. Benchmarking dari perusahaan terbaik

24. Diskusi Kelompok

25. Presentasi Kelompok

26. Kesimpulan.

27. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Building Corporate Culture

METODE pelatihan Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi online Zoom :

Metode Training Building Corporate Culture

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memupuk Budaya Korporasi yang Baik online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Building Corporate Culture ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Corporate Culture

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Building Corporate Culture ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Building Corporate Culture .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.