TRAINING ONLINE STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
TRAINING ONLINE STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGELOLAAN SMSP YANG EFEKTIF
Untuk meningkatkan penjualan produk yang diluncurkan suatu perusahaan,
dibutuhkan strategi marketing yang baik. Salah satu contoh strategi
marketing yang dilakukan adalah melalui penyusunan marketing plan.
Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan
Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan
atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah
mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat
melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan
perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang
tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang
disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing
yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMBUAT COMPREHENSIVE SMSP UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
MATERI pelatihan pengelolaan smsp yang efektif online Zoom :
Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
Aplikasi Strategi Pemasaran & Penjualan.
Aktivitas Penjualan vs Product Life Cycle.
Pemahaman Tugas Marketing & Sales Di Product Life Cycle.
Marketing Strategy vs Tactic: Profitable Sales Result.
Diskusi & latihan kelompok.
Analyzing Company Positioning & Branding
Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
Market Driven Strategy: Segmentation-Targeting-Positioning.
4 Jenis Pembeli vs Brand Positioning.
Latihan: Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan SEGMENT TARGET SASARAN.
Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Bagaimana Agar Tumbuh (Expansi vs Survive).
Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam Strategic Marketing & Sales Plan.
Menciptakan/Menangkap Demand Yang Tidak Diperebutkan: Blue Ocean vs . Red Ocean.
Mengembangkan BRAND yang kuat: Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
Latihan & sharing.
Pricing Aspect Regarding Positioning &Strategic Marketing & Sales Plan
Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga.
Diskusi & latihan Marketing Mix.
Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
Perencanaan Target Penggarapan Outlet dan Aktivitas Canvassing.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Penjualan.
Prioritaskan Penggarapan Pareto dalam Sales Plan
Latihan & diskusi.
Effective Communication & Promotion
Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
Customer Experience Management: Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
Kiat Aktivitas Above The Line di: Televisi, Radio, Surat kabar & majalah,
The Power of Merchandising and Packaging.
Bagaimana mengelola budget dengan benar sehingga Campaign yang diadakan berhasil secara Finansial.
Group Practice & Wrap-Up
Latihan membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
Presentasi draft Strategic Marketing & Sales Plan dari tiap kelompok.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
METODE pelatihan Membuat Comprehensive smsp online Zoom :
Metode Training STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menentukan Infrastruktur yang efektif dan efisien online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC MARKETING SALES PLANNING WORKSHOP .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
