TRAINING ONLINE SOP FOR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) (INTEGRATED & REAL-TIME SYSTEM)

TRAINING ONLINE SOP FOR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) (INTEGRATED & REAL-TIME SYSTEM)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING

ERP (Enterprise Resource Planning) adalah suatu model sistem informasi yang memungkinkan

organisasi untuk meng-otomasi dan meng-integrasikan proses-proses bisnis utamanya.

Kondisi pasar saat ini yang turbulence menuntut perusahaan agar sangat responsive dalam

menyikapi perubahan. Karena itu, semakin banyak perusahaan yang mengimplementasikan ERP

(Enterprise Resource Planning,) sebuah system resource planning yang terintegrasi dan

real time yang mampu menghasilkan analisa dan menyediakan informasi penting lainnya dalam

rangka pembuatan strategi yang highly responsive.

Dengan mengimplementasikan ERP, perusahaan akan mengalami perubahan pada sistem pengendalian

internalnya sehingga SOP (standard operating procedure) perusahaan akan mengalami penyesuaian.

Penyesuaian SOP harus dilakukan dengan pendekatan yang tepat untuk menjamin efektivitas

implementasi sistem ERP.

Hampir semua perusahaan yang mengimplementasikan ERP harus melakukan business process

Reengineering (BPR), karena dengan mengimplementasikan sistem yang terintegrasi dan real-time

akan terjadi peningkatan kompleksitas teknis pada sistem IT dan semua pencatatan berdasarkan

event driven processing, yaitu pencatatan dilakukan secara langsung dan real-time oleh fungsi

yang menjalankan proses tertentu, bukan oleh bagian accounting saja.

BPR ini menyebabkan perubahan total dari cara kerja & kebiasaan para pengguna sistem sehingga

membutuhkan SOP baru yang dapat memenuhi persyaratan-persyaratan (requirements) yang dibutuhkan

oleh sistem ERP.

Persyaratan-persyaratan tersebut antara lain: harus mampu mengkoordinasi semua pengguna sistem

yang berada di lokasi yang berbeda, harus mampu mengamankan informasi yang rahasia kepada

pengguna yang tidak memiliki otoritas terhadap informasi tersebut, dan harus mampu menyajikan

laporan yang efektif secara online dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar yang selalu berubah.

Beberapa isu sangat penting yang harus diatur secara detail dalam SOP pada sistem ERP antara

lain integrated data based & security access serta resulting control. Hal inilah yang membedakan

sistem manual (yg tidak terintegrasi) dengan sistem ERP.

Dengan adanya SOP yang benar diharapkan akan meningkatkan acceptance user dan menjadi vehicle

untuk menjalankan change management, sehingga meningkatkan kemungkinan kesuksesan implementasi ERP.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN ERP UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

MATERI pelatihan Enterprise Resources Planning online Zoom :

TOPIK PEMBAHASAN DUA HARI

1. ERP & BPR

+ Pengertian ERP (Enterprise Resource Planning)

+ Pengertian BPR (Business Process Reengineering)

+ Key Risk dan Pengendalian Dalam Sistem ERP

2. Change Enablement Methodology

+ Tahapan-tahapan perubahan dalam perusahaan.

+ Penetapan strategi perubahan yang terintegrasi.

+ Penetapan transisi organisasi dan sumber daya manusia.

+ Minimalisasi penolakan terhadap perubahan

3. Hirarki Dokumentasi

+ Penetapan level dokumentasi perusahaan.

+ Penetapan konten setiap level dokumentasi

+ Memahami secara detail fungsi dari setiap jenis dokumentasi system

4. Process Mapping

+ Penetapan kebijakan dan proses yang terintegrasi.

+ Identifikasi permasalahan sistem dan kebutuhan perubahan sistem.

+ Penetapan perubahan tanggung jawab dan otoritas pemilik proses (process owner).

+ Menetapkan penyesuaian (customization) sistem dengan mempertimbangkan best practice dan “as is” sistem.

+ Dokumentasi diagram alir yang menyelesaikan permasalahan yang ada.

5. Teknik Dokumentasi

6. Pengembangan SOP

+ Memahami keuntungan dan kekurangan setiap jenis dokumentasi

+ Menetapkan teknik dokumentasi yang paling sesuai dengan kebutuhan

+ Memahami aplikasi Visio

+ Membuat SOP dengan program Visio

+ Membuat struktur organisasi dan kebijakan perusahaan

+ Membuat Uraaian Jabatan setiap fungsi yang ada

7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

METODE pelatihan Pengenalan ERP online Zoom :

Metode Training SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prosedur Enterprise Resources planning online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 21 – 22 Januari 2026
Februari : 18 – 19 Februari 2026
Maret : 11 – 12 Maret 2026
April : 15 – 16 April 2026
Mei : 13 – 14 Mei 2026
Juni : 17 – 18 Juni 2026
Juli : 8 – 9 Juli 2026
Agustus : 12 – 13 Agustus 2026
September : 23 – 24 September 2026
Oktober : 14 – 15 Oktober 2026
November : 18 – 19 November 2026
Desember : 9 – 10 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.