TRAINING CORPORATE RISK & CRISIS MANAGEMENT

Training Corporate Risk & Crisis Management

 

Pelatihan Manajemen Risiko & Krisis Perusahaan

Pelatihan ini menawarkan peserta pengetahuan dasar dalam mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan situasi krisis serta membantu memahami pentingnya dan tantangan yang dihadapi dalam menangani manajemen krisis, yang penting untuk keselamatan dan keamanan nyawa, pendapatan, dan reputasi.
Selama pelatihan ini, kegiatan manajemen krisis mulai dari persiapan hingga pelatihan dan kepatuhan akan dibahas, berbagai tahap krisis juga akan didiskusikan, termasuk struktur fungsional Manajemen Krisis, peran & tanggung jawab, serta prosedur. Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi dan pengambilan keputusan yang cepat dan efektif pada berbagai tahap krisis: pra-krisis, saat krisis, dan pasca-krisis, termasuk penilaian dan identifikasi kelemahan umum untuk melakukan penyesuaian dan perbaikan.
Pelatihan ini diakhiri dengan menjelaskan perbedaan antara Manajemen Krisis dan Manajemen Risiko yang sering kali disalah pahami.
Pelatihan ini akan menyoroti:

• Sifat krisis, strategi manajemen krisis, dan identifikasi berbagai jenis krisis
• Perencanaan Keberlanjutan Bisnis (BCP) & Manajemen Krisis
• Tahapan Krisis & Langkah-langkah Proses Manajemen Krisis
• Tim Manajemen Krisis & Tim Komunikasi Krisis
• Rencana Manajemen Krisis
• Pusat Komando Manajemen Krisis
• Latihan Rencana Manajemen Krisis
• Manajemen Krisis vs. Manajemen Risiko

TUJUAN

• Memahami definisi istilah kunci Krisis & Manajemen Krisis
• Menjelajahi berbagai tahap Krisis
• Mengidentifikasi langkah-langkah proses Manajemen Krisis
• Menentukan peran & tanggung jawab Tim Manajemen Krisis
• Mengembangkan Rencana Manajemen Krisis yang Komprehensif
• Mempelajari cara mendirikan Pusat Komando Manajemen Krisis
• Membuat Daftar Periksa Manajemen Krisis
• Membedakan antara Manajemen Krisis dan Manajemen Risiko

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan ini sangat interaktif, di mana semua peserta akan didorong untuk berpartisipasi, berbagi, dan mendapatkan pengetahuan serta pengalaman dari satu sama lain.
Kuliah kelas akan menggunakan presentasi berbasis slide yang diperkaya dengan diskusi kelompok mengenai studi kasus dan daftar periksa yang relevan.

DAMPAK ORGANISASI

• Mengadopsi Proses Manajemen Krisis yang memadai
• Membangun Rencana Manajemen Krisis yang Efektif
• Kejelasan tentang peran dan tanggung jawab (siapa yang harus melakukan apa?)
• Pemanfaatan Sumber Daya Terbatas yang Lebih Baik
• Membangun operasi yang sangat tangguh dan andal yang mampu menjamin Keberlanjutan Bisnis sebelum, selama, dan setelah krisis

DAMPAK PRIBADI

• Peran dan tanggung jawab mereka dalam Proses Manajemen Krisis
• Peran & Tanggung Jawab Struktur yang Terlibat dalam Proses
• Cara mengadopsi Proses Manajemen Krisis yang Efektif
• Cara Membangun Rencana Manajemen Krisis yang Komprehensif
• Cara dan kapan Melakukan Latihan Rencana
• Cara Mengintegrasikan manajemen krisis dengan Keberlanjutan Bisnis
• Cara Mengaitkan Manajemen Krisis dengan Manajemen Risiko Perusahaan

PESERTA

• Fungsi Manajemen Risiko/Kepatuhan
• Fungsi Audit Internal
• Fungsi Pengendalian Internal
• Fungsi Keamanan/Keselamatan/Manajemen Fasilitas
• Badan Pengurus & CEO
• Manajemen Eksekutif dan Direktur
• Manajemen Senior dan Menengah

COURSE OUTLINE

Introduction to Crisis Management

• What is a Crisis, What is Crisis Management
• Why we Need Crisis Management
• Types of Crises
• Non Physical Damage Crises
• Physical Damage Crises
• Business Continuity Plan (BCP)
• Prevention Plan
• Emergency Response Plan
• Business Resumption Plan
• Crisis Management fit within BCP

Crisis Management Process

• Stages of a Crisis
• The Pre-Crisis Stage
• The Acute-Crisis Stage
• The Post-Crisis Stage
• Crisis Management Steps

Crisis Management Structure

• The Executive Management Team (EMT)
• EMT Roles during Crisis Stages
• The Crisis Management Team (CMT)
• CMT Roles and Responsibilities
• Exercising the CMT

Crisis Management Structure

• The Crisis Communications Team
• The Crisis Communications Policy
• The Crisis Management Plan (CMP)
• The Crisis Management Command Center
• Crisis Management Checklist

Exercising the Crisis Management Plan

• Exercising the Crisis Management Plan
• Objectives of The Exercise
• Planning the Exercise
• Performing the Exercise
• Evaluating the Exercise
• Updating the Crisis Management Plan
• Crisis Management vs. Risk Management

Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen krisis Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan struktur manajemen krisis Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Rencana Keberlanjutan Bisnis Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Rencana Keberlanjutan Bisnis Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.