Training Advanced Logistics & Material Management

Training Advanced Logistics & Material Management

 

Deskripsi Pelatihan Lanjutan Logistik & Manajemen Material

Pelatihan Logistik Lanjutan dan Manajemen Material ini secara menyeluruh mencakup peran dan dampak Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan yang mempengaruhi organisasi dengan memahami Manajemen Pemasok dalam Pengadaan, Model Transportasi, dan Model Inventaris dari perspektif efisiensi biaya dan optimasi. Pelatihan ini dirancang untuk memungkinkan peserta mempraktikkan dan mengembangkan aspek-aspek kunci dari manajemen logistik dan material lanjutan yang akan membantu mereka secara strategis mengelola sistem pengiriman internasional dan inventaris. Contoh praktik terbaik global diberikan sepanjang pelatihan agar peserta dapat mengintegrasikan pembelajaran ke dalam peran mereka setelah kembali bekerja.

Pelatihan ini akan menampilkan:

• Pemetaan proses rantai pasokan dan proses internal untuk hasil yang optimal
• Manajemen risiko dan tindakan dari departemen internal dan pemangku kepentingan eksternal
• Dampak manajemen logistik lanjutan terhadap sumber daya keuangan organisasi dan layanan pelanggan internal serta eksternal
• Mengintegrasikan peramalan logistik dengan permintaan puncak dan perencanaan sumber daya untuk mengoptimalkan efisiensi biaya dalam pengelolaan inventaris
• Model inventaris untuk mengelola inventaris secara efektif dan mengurangi inventaris jika diperlukan
• Praktik terbaik global dalam pengadaan, kontrol inventaris, dan manajemen material

Tujuan 

Di akhir pelatihan ini, peserta akan mampu:

• Memahami implikasi dampak manajemen logistik & material serta fungsi pengadaan baik secara internal maupun eksternal bagi organisasi
• Menerapkan konsep prosedur & dokumentasi logistik/freight internasional
• Menghargai pentingnya perencanaan sumber daya yang efektif
• Mengembangkan proses kerja yang optimal serta area keuangan seperti arus kas, pengurangan biaya, dan manajemen
• Mempelajari cara mengelola inventaris secara efektif dengan menggunakan kebijakan inventaris selektif yang strategis
• Mengembangkan rencana aksi khusus untuk memperluas peran mereka dan manfaat organisasi

Metodologi Pelatihan 

Pelatihan ini akan menggunakan berbagai teknik pembelajaran interaktif dewasa yang terbukti untuk memastikan pemahaman maksimal, komprehensi, dan retensi informasi. Ini termasuk latihan kelompok dan individu yang difasilitasi, studi kasus, bermain peran, dan video. Instruktur juga akan mendorong peserta untuk menguji dan menilai secara kritis teori dan konsep dalam pelatihan.

Peserta 

Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang memiliki pengalaman dalam fungsi manajemen rantai pasokan dan logistik, serta yang mencari teknik inovatif untuk mencapai keunggulan kompetitif bagi tim dan organisasi mereka. Ini juga bermanfaat bagi:

• Profesional senior di fungsi logistik
• Personel Pengadaan, Gudang, dan Inventaris
• Tim Manajemen Keuangan dan Material

COURSE OUTLINE

The Role of Logistics and Supply Chain Management in Modern Businesses

• Evaluate Logistics Role in the current Business Process
• The Evolution of Supply Chain Management and Supply Chain Dynamics
• The Application of a Supply Chain Approach            
• How to use and Apply the Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)            
• Identifying Supply Chain Instabilities and Risks
  • Internal Supply Chain Risks
  • PESTLE Risks
  • Inventory Risks
  • Disruption Risks
  • Security Risks
  • Procurement Risks

Linking Strategies and Improvement in Cost and Productivity in Procurement

• Developing Spend Analysis for establishing Purchase Prices Index
• Examine the Total Cost of Ownership
• Analyze Supplier Portfolio and Classification utilizing and applying Kraljic’s Matric and Porter’s 5 Forces
• Formulate, Plan and Organise Strategic Purchasing Plans
• Illustrate the Effective Order-cycle and Lead-time Effect on Purchasing
• Plan and Organise for Negotiations

Strategic Supply in Materials Management

• Formulate, Plan and Organize Formal Procedures for making Stock Decisions
• Explain, Discuss and Review Safety Stock Levels and Order Points
• Apply and Improve Min / Max Systems and Settings
• Using Material Forecasts
• Cataloging Materials for Effective Buying Process
• Developing Bills of Material for Effective Parts Management

Effective Inventory Planning and Control

• Setting Comprehensive Inventory Goals and Objective
• Effecting a Rationalization Strategy
• Calculating and Evaluating carrying Costs and Economic Order Quantity Theory
• Establishing a Strategic Focus with Pareto Analysis on Cost
• Improving Material Identification and Coding
• Creating Best Practices in the Physical Control of Materials
• Measuring Record Accuracy and Improving Cycle Counting Systems

Tactical and Operational Approaches in Transportation Economics

• Apply the Role of Transportation in Logistics to the Organisation
• Identify and Recognize Transportation Management Strategic Key Decisions
• Explain, Discuss and Review the Types of Mode and Intermodal Systems
• Show and Illustrate the International Commercial Terms in Transportation and the Liabilities
• Identify and Review Hazardous Materials Transportation

Pemateri/ Trainer pelatihan logistik dan manajemen Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan bisnis modern Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Material Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Material Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.