TRAINING INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

TRAINING INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

Pelatihan internal control over financial reporting (ICFR) memiliki peranan yang sangat krusial dalam memastikan keandalan laporan keuangan suatu organisasi. ICFR merupakan serangkaian prosedur dan kebijakan yang dirancang untuk memberikan jaminan bahwa laporan keuangan disusun secara akurat dan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku. Pelatihan mengenai ICFR membantu karyawan memahami pentingnya pengendalian internal, sehingga mereka dapat menerapkan praktik yang tepat dalam proses akuntansi dan pelaporan. Dengan memahami komponen-komponen ICFR, seperti identifikasi risiko, pengendalian preventif dan detektif, serta pemantauan, karyawan dapat berkontribusi pada pengurangan kesalahan dan kecurangan dalam laporan keuangan.

Di samping itu, pelatihan ini juga meningkatkan kesadaran akan tanggung jawab individu dalam menjaga integritas data keuangan. Ketika karyawan dilatih untuk mengenali dan mengatasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi laporan keuangan, mereka menjadi lebih proaktif dalam melaporkan anomali atau ketidaksesuaian yang mungkin terjadi. Hal ini tidak hanya mendukung transparansi, tetapi juga membangun kepercayaan pemangku kepentingan, termasuk investor dan regulator.

Secara keseluruhan, pelatihan ICFR merupakan investasi strategis bagi perusahaan. Dengan meningkatkan kompetensi karyawan dalam pengendalian internal, organisasi dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan, meminimalkan risiko reputasi, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Ini akan berujung pada peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN PELATIHAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

1. Meningkatkan Pemahaman Karyawan: Memberikan pemahaman yang mendalam kepada karyawan mengenai prinsip-prinsip pengendalian internal, termasuk struktur, tujuan, dan komponen dari ICFR. Hal ini bertujuan agar setiap individu dalam organisasi memahami pentingnya peran mereka dalam menjaga integritas laporan keuangan.
2. Mengurangi Risiko Kesalahan dan Kecurangan: Melatih karyawan untuk mengenali potensi risiko yang dapat mempengaruhi keakuratan laporan keuangan. Dengan demikian, mereka dapat menerapkan pengendalian yang tepat untuk mencegah atau mendeteksi kesalahan dan kecurangan yang mungkin terjadi.
3. Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan: Membantu karyawan dalam menerapkan praktik akuntansi yang baik dan pengendalian internal yang efektif. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa laporan keuangan disusun secara akurat dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
4. Memastikan Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memberikan pengetahuan tentang regulasi dan persyaratan hukum terkait laporan keuangan, sehingga organisasi dapat memenuhi kewajiban hukum dan menjaga reputasi yang baik di mata pemangku kepentingan.
5. Membangun Budaya Etika dan Transparansi: Mengembangkan budaya perusahaan yang mengedepankan etika, akuntabilitas, dan transparansi. Pelatihan ICFR berperan penting dalam membangun kepercayaan antara karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan.
6. Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah: Melatih karyawan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang berkaitan dengan pengendalian internal, serta meningkatkan kemampuan analitis mereka dalam mengevaluasi proses keuangan dan mengusulkan perbaikan.
7. Mendukung Pengambilan Keputusan yang Tepat: Dengan laporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, manajemen dapat membuat keputusan strategis yang lebih baik, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja perusahaan.

LIST MATERI PELATIHAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

1. Pengantar Pengendalian Internal
   • Definisi dan tujuan pengendalian internal
   • Pentingnya ICFR dalam organisasi
2. Kerangka Pengendalian Internal
   • Komponen pengendalian internal (COSO Framework)
   • Lingkungan pengendalian
   • Penilaian risiko
   • Aktivitas pengendalian
   • Informasi dan komunikasi
   • Pemantauan
3. Identifikasi dan Penilaian Risiko
   • Metode untuk mengidentifikasi risiko keuangan
   • Analisis risiko dan dampaknya
   • Strategi mitigasi risiko
4. Pengendalian Preventif dan Detektif
   • Pengendalian preventif: tujuan dan implementasi
   • Pengendalian detektif: metode dan alat
   • Contoh pengendalian internal dalam laporan keuangan
5. Prosedur Pencatatan dan Pelaporan Keuangan
   • Proses akuntansi dan pelaporan yang tepat
   • Akurasi dan konsistensi dalam pencatatan transaksi
6. Audit Internal dan Eksternal
   • Peran audit dalam pengendalian internal
   • Proses audit dan pelaporan
   • Tindak lanjut hasil audit
7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengendalian Internal
   • Pentingnya etika dalam pengendalian keuangan
   • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi
8. Pelatihan dan Kesadaran Karyawan
   • Membangun budaya pengendalian internal di seluruh organisasi
   • Pentingnya pelatihan berkelanjutan dan peningkatan kesadaran
9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis studi kasus nyata terkait pengendalian internal
   • Simulasi situasi untuk menerapkan pengendalian internal
10. Evaluasi dan Pemantauan Pengendalian Internal
    • Teknik evaluasi efektivitas pengendalian internal
    • Pemantauan berkelanjutan dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING

1. Karyawan di Departemen Keuangan dan Akuntansi
   • Staf akuntansi, analis keuangan, dan manajer akuntansi yang terlibat langsung dalam proses pelaporan keuangan.
2. Manajer Internal Audit
   • Profesional yang bertanggung jawab untuk menilai dan meningkatkan efektivitas pengendalian internal serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
3. Manajer Risiko
   • Karyawan yang terlibat dalam pengidentifikasian, penilaian, dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi laporan keuangan.
4. Eksekutif dan Manajemen Puncak
   • Pemimpin organisasi, termasuk CEO, CFO, dan COO, yang bertanggung jawab atas pengawasan keseluruhan proses keuangan dan pengendalian internal.
5. Staf Pengendalian Internal
   • Karyawan yang bertugas memastikan bahwa prosedur dan kebijakan pengendalian internal diterapkan dengan baik.
6. Karyawan Baru
   • Karyawan baru yang bergabung dengan tim keuangan dan akuntansi perlu mendapatkan pemahaman dasar tentang ICFR untuk menjalankan tugas mereka dengan efektif.
7. Tim Pengembangan Sistem Informasi
   • Profesional TI yang terlibat dalam pengembangan dan pemeliharaan sistem akuntansi dan laporan keuangan yang perlu memahami pengendalian internal dalam konteks teknologi.
8. Karyawan yang Terlibat dalam Pengawasan Proses Keuangan
   • Karyawan di berbagai departemen yang memiliki tanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur pengendalian internal.
9. Komite Audit
   • Anggota komite audit yang bertanggung jawab untuk mengawasi laporan keuangan dan pengendalian internal perlu memahami prinsip-prinsip ICFR.
10. Regulator dan Pihak Ketiga
    • Pihak yang terlibat dalam audit eksternal atau kepatuhan regulasi juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ICFR.

Pemateri/ Trainer pelatihan kerangka pengendalian internal Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan penilaian risiko Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pelaporan Keuangan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pelaporan Keuangan Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.