TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD

TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD

Pelatihan Strategy Governance for Board menjadi semakin penting bagi anggota dewan perusahaan untuk memastikan bahwa organisasi beroperasi dengan efisien dan sesuai dengan visi jangka panjangnya. Melalui pelatihan ini, anggota dewan akan diperlengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memahami, mengembangkan, dan mengawasi strategi perusahaan secara efektif. Pelatihan ini juga membantu dalam membangun kemampuan untuk menilai risiko dan peluang dengan cermat, sehingga keputusan yang diambil dapat meningkatkan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan menjaga keberlanjutan perusahaan. Selain itu, pelatihan Strategy Governance memberikan pemahaman mendalam tentang tata kelola perusahaan yang baik dan bagaimana menerapkannya dalam kerangka strategis yang responsif terhadap perubahan pasar. Hal ini sangat relevan di era globalisasi dan disrupsi teknologi, di mana organisasi harus fleksibel namun tetap mempertahankan integritas tata kelola yang kuat. Dengan demikian, pelatihan ini dapat memperkuat peran strategis dewan dalam memberikan arahan yang jelas serta memastikan pengelolaan yang efektif dan transparan, yang pada akhirnya meningkatkan reputasi dan kepercayaan publik terhadap perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD

1. Memperkuat Pemahaman tentang Tata Kelola Strategis: Meningkatkan pemahaman anggota dewan terkait prinsip-prinsip tata kelola strategis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan sesuai dengan visi perusahaan.
2. Mengasah Kemampuan Identifikasi Risiko dan Peluang: Melatih anggota dewan dalam mengidentifikasi risiko serta peluang yang relevan dengan pasar dan industri, sehingga strategi perusahaan lebih adaptif dan berdaya saing.
3. Meningkatkan Efektivitas dalam Penyusunan dan Evaluasi Strategi: Memberikan keterampilan untuk mengembangkan dan mengevaluasi strategi perusahaan secara berkelanjutan agar dapat merespons perubahan lingkungan bisnis dengan cepat dan akurat.
4. Mendorong Penerapan Tata Kelola yang Transparan dan Akuntabel: Membekali anggota dewan dengan kemampuan untuk menjalankan tata kelola yang transparan dan akuntabel, guna meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap perusahaan.
5. Membangun Kepemimpinan yang Visioner dan Berintegritas: Menumbuhkan sikap kepemimpinan yang berfokus pada visi jangka panjang dan bertanggung jawab, demi memastikan bahwa strategi yang diambil tidak hanya menguntungkan perusahaan tetapi juga bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan.

LIST MATERI TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD

1. Pengenalan Tata Kelola dan Strategi Perusahaan: Dasar-dasar tata kelola perusahaan, peran dan tanggung jawab dewan, serta konsep dasar strategi perusahaan.
2. Perumusan dan Implementasi Strategi: Langkah-langkah dalam merumuskan strategi yang efektif, metodologi implementasi, dan peran dewan dalam pengawasan strategi perusahaan.
3. Analisis Risiko dan Peluang: Teknik identifikasi risiko dan peluang yang relevan dengan industri, serta bagaimana mengelola risiko strategis untuk memastikan keberlanjutan perusahaan.
4. Evaluasi Kinerja Strategis: Metode dan alat untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang telah diterapkan, termasuk analisis hasil strategi terhadap tujuan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan.
5. Peran Dewan dalam Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Pentingnya kepemimpinan dewan dalam membentuk budaya organisasi yang mendukung implementasi strategi dan tata kelola yang baik.
6. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR): Bagaimana menyusun strategi yang selaras dengan prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab sosial, serta pengaruhnya terhadap reputasi dan nilai perusahaan.
7. Komunikasi dan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: Teknik komunikasi strategis dengan pemangku kepentingan utama, serta peran dewan dalam menjaga transparansi dan akuntabilitas.
8. Transformasi Digital dan Disrupsi Teknologi: Dampak perkembangan teknologi pada strategi bisnis, serta peran dewan dalam mendorong adaptasi teknologi di perusahaan.
9. Pengelolaan Perubahan Organisasi: Strategi dalam mengelola perubahan di perusahaan, peran dewan dalam mendukung adaptasi, dan menjaga stabilitas operasional.
10. Simulasi Kasus dan Best Practices: Studi kasus dan simulasi untuk melatih keterampilan praktis dalam tata kelola dan pengambilan keputusan strategis.

PESERTA TRAINING STRATEGY GOVERNANCE FOR BOARD

1. Anggota Dewan Direksi: Individu yang memegang posisi di dewan direksi perusahaan, terutama yang bertanggung jawab dalam pembuatan dan pengawasan strategi, sehingga mereka lebih siap dalam pengambilan keputusan strategis.
2. Komisaris dan Pengawas Perusahaan: Komisaris yang berperan dalam pengawasan tata kelola dan arah strategis perusahaan agar dapat melakukan pemantauan dengan lebih efektif dan objektif.
3. Pemimpin Eksekutif (CEO, CFO, COO): Eksekutif senior yang bertanggung jawab pada pelaksanaan strategi perusahaan sehari-hari, sehingga dapat menyelaraskan operasional dengan visi strategis dewan.
4. Manajer Senior dan Kepala Divisi Strategi: Pimpinan di level manajemen senior yang terlibat dalam perencanaan strategis dan membutuhkan pemahaman tentang tata kelola yang baik untuk mendukung implementasi strategi di divisi mereka.
5. Pemegang Saham dan Investor: Individu yang memiliki kepentingan signifikan dalam perusahaan dan ingin memahami bagaimana strategi serta tata kelola diterapkan untuk memastikan nilai investasi tetap terjaga.
6. Penasihat Hukum dan Tata Kelola: Profesional yang berperan dalam memberikan nasihat kepada dewan terkait aspek tata kelola, kepatuhan, dan risiko, sehingga mereka dapat menyelaraskan rekomendasi hukum dengan kebutuhan strategis perusahaan.
7. Calon Anggota Dewan dan Pemimpin Masa Depan: Individu yang diproyeksikan untuk menduduki peran di dewan atau posisi kepemimpinan strategis di masa depan dan perlu membekali diri dengan pengetahuan serta keterampilan tata kelola strategis sejak dini.

Pemateri/ Trainer pelatihan implementasi strategi Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan pengelolaan perubahan organisasi Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Transformasi Digital Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Transformasi Digital Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.