Training Financial Analysis, Planning & Control

Training Financial Analysis, Planning & Control

Pelatihan Analisis, Perencanaan & Pengendalian Keuangan

Manajemen kini telah menjadi bagian integral dari operasi di berbagai organisasi. Analisis, perencanaan, dan pengendalian keuangan memberikan pemahaman tentang berbagai aspek dalam suatu organisasi, dari aspek perhitungan hingga praktik terkait lainnya dalam organisasi. Elemen kunci dari pelatihan ini adalah fokus pada penerapan praktis model dan analisis keuangan, yang digunakan untuk menilai posisi strategis dan operasional organisasi.
Ini sangat penting bagi organisasi dalam hal memahami pengurangan biaya dan menciptakan nilai tambahan bagi perusahaan. Anda akan belajar tentang lingkungan bisnis keuangan, perencanaan strategis, pelaporan manajemen, dan dukungan pengendalian keputusan.
Pelatihan Analisis, Perencanaan & Pengendalian Keuangan ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang jelas tentang proses pengambilan keputusan, berbagai metode penilaian, perencanaan, dan interpretasi informasi keuangan.
Pelatihan Pustraindo ini akan menyoroti:

• Latar belakang konseptual untuk dimensi analisis dan pengambilan keputusan baik secara finansial maupun ekonomi
• Sifat laporan keuangan dan alat serta teknik keuangan kunci dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis
• Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan pengendalian
• Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran yang disesuaikan dengan waktu, dengan mempertimbangkan perspektif strategis serta menangani risiko dan ketidakpastian
• Penilaian bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, serta restrukturisasi dan reorganisasi
• Mengembangkan dan memantau indikator kinerja spesifik, melaporkan tren dan mengidentifikasi penyebab variasi yang tidak terduga

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan Analisis, Perencanaan & Pengendalian Keuangan ini adalah untuk memberikan delegasi alat dan teknik yang diperlukan untuk menemukan jawaban yang lebih baik atas pertanyaan seperti:

• Apa sifat dan lingkup masalah yang akan dianalisis, dan variabel, hubungan, serta tren spesifik mana yang kemungkinan akan membantu dalam menganalisis masalah tertentu?
• Seberapa tepat jawaban yang diperlukan berkaitan dengan pentingnya masalah itu sendiri?
• Seberapa andal data yang tersedia, dan bagaimana ketidakpastian ini kemungkinan akan memengaruhi rentang hasil?
• Haruskah keluaran keputusan dinyatakan dalam istilah arus kas, atau dalam istilah laba akuntansi, untuk mengevaluasi implikasi keuangan dari suatu keputusan?
• Apa batasan yang melekat pada alat yang akan diterapkan, dan bagaimana ini akan memengaruhi rentang hasil yang diperoleh?
• Seberapa penting penilaian kualitatif dalam konteks pengambilan keputusan, dan apa peringkat signifikansinya?

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Analisis, Perencanaan & Pengendalian Keuangan ini disajikan dalam kursus yang sangat ramah pengguna untuk memenuhi kebutuhan individu dengan berbagai tingkat pengetahuan dan pengalaman keuangan. Pelatihan ini akan dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip lokakarya dengan presentasi formal, studi kasus, dan contoh kerja interaktif. Banyak contoh relevan dan studi kasus partisipatif disediakan untuk mengilustrasikan penerapan setiap topik yang dibahas. Setiap poin pembelajaran diperkuat dengan contoh praktis dan latihan partisipatif. Konsep matematis yang sulit diminimalkan di mana pun memungkinkan dan ditangani dengan cara visual yang mudah dipahami dengan banyak contoh ilustratif.

DAMPAK ORGANISASIONAL

Pelatihan ini akan memberikan peserta yang berpartisipasi:

• Pemahaman tentang penggunaan laporan keuangan serta alat dan teknik analisis keuangan yang membantu manajer dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih informasi dan lebih baik
• Pemahaman tentang hubungan antara perencanaan jangka panjang dan jangka pendek, serta kemampuan untuk mengembangkan dan mempersiapkan model keuangan dan anggaran operasional serta penggunaan model Excel untuk membangun model perencanaan pertumbuhan keuangan dan menyiapkan model anggaran tradisional dan berbasis aktivitas
• Penggunaan teknik pengendalian anggaran: pengembangan standar produk, anggaran yang disesuaikan, analisis varians, dan penggunaan hasil analisis varians untuk meningkatkan kinerja operasional
• Penggunaan Discounted Cash Flow (DCF) dan teknik lain yang sesuai yang akan mendukung perusahaan dalam analisis yang lebih efektif terhadap proyek investasi modal
• Pemahaman tentang bagaimana nilai perusahaan dan nilai pemegang saham dapat ditingkatkan melalui penggunaan strategi keuangan yang sesuai, termasuk merger dan akuisisi, serta restrukturisasi dan reorganisasi
• Pertukaran pengetahuan yang diperoleh di seluruh divisi dan departemen lain dalam perusahaan

DAMPAK PRIBADI

Peserta akan mengembangkan pemahaman tentang:

• Penciptaan nilai perusahaan dan nilai pemegang saham
• Memilih alat yang paling sesuai dan menggunakan Excel untuk mengembangkan model keuangan dan anggaran jangka panjang
• Cara menganalisis dan menginterpretasi laporan keuangan: Neraca; Laporan Laba Rugi; Laporan Arus Kas, untuk membuat keputusan keuangan yang lebih informasi dan lebih baik
• Cara mengembangkan dan mengelola aspek keuangan dari peran mereka dengan lebih efektif, meningkatkan kinerja mereka, memperluas peran mereka, dan memahami bagaimana pengambilan keputusan mereka dapat memengaruhi departemen atau unit bisnis mereka sendiri dan organisasi secara keseluruhan
• Cara meningkatkan kepercayaan diri mereka dalam menangani keuangan dan profesional keuangan
• Cara lebih baik berhubungan secara efektif dengan profesional lain tentang isu keuangan
  Pelatihan Analisis, Perencanaan & Pengendalian Keuangan ini memberikan latar belakang konseptual yang terintegrasi baik untuk dimensi keuangan/ekonomi dari manajemen bisnis sistematis maupun untuk memahami sifat laporan keuangan.

PESERTA

• Pejabat keuangan, pengendali, dan akuntan
• Bendahara, perencanaan korporat, dan profesional pengembangan bisnis
• Profesional penjualan dan pemasaran
• Manajer dari area non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek keuangan dari analisis, perencanaan, dan pengendalian
• Manajer yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan
• Manajemen menengah dan junior yang terlibat dalam perencanaan dan peramalan
• Individu tanpa latar belakang keuangan dasar; memiliki ambisi untuk mengikuti pelatihan lanjutan di bidang Keuangan; dan ingin memperoleh keterampilan spesifik yang dibutuhkan untuk mendapatkan peran baru atau meningkatkan prospek karir mereka
  Semua peserta akan dapat memberikan masukan mereka, berdasarkan pengalaman individu mereka, dan akan menemukan pelatihan ini sebagai forum untuk meningkatkan dan memperdalam pemahaman mereka tentang praktik keuangan perusahaan terbaik di bidang yang diperiksa.

COURSE OUTLINE

The Challenge of Financial Economic Decision-Making

• The Practice of Financial / Economic Analysis
• The Value-creating Company
• Corporate Value and Shareholder Value
• A Dynamic Perspective of Business
• The Agency Problem and Corporate Governance
• What information and data to use?
• The Nature of Financial Statements
• The Context of Financial Analysis and Decision-making

Assessment of Business Performance

• Ratio Analysis and Business Performance
• Management’s Point of View
• Owners’ Point of View
• Lenders’ Point of View
• Ratios as a System – Pyramids of Ratios
• Integration of Financial Performance Analysis
• Economic Value Added (EVA)
• Predicting Financial Distress and Z-score Model

Analysis of Investment Decisions

• Applying Time-adjusted Measures
• Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR)
• Modified Internal Rate of Return (MIRR)
• Strategic Perspective
•  EVA and NPV
• Refinements of Investment Analysis
• Equivalent Annual Cost (EAC)
• Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, Simulation, and NPV Break-even
• Dealing with Risk and Changing Circumstances

Projection of Financial Requirements

• Interrelationship of Financial Projections
• Operating Budgets
• Standard Costing and Variance Analysis
• Cash Forecasts and Cash Budgets
• Sensitivity Analysis
• Dynamics and Growth of the Business System
• Operating Leverage
• Financial Growth Plans
• Financial Modelling

Valuation and Business Performance

• Managing for Shareholder Value
• Shareholder Value Creation in Perspective
• Evolution of Value-based Methodologies
• Creating Value in Restructuring and Combinations
• Financial Strategy in Acquisitions
• Business Valuation
• Business Restructuring and Reorganisations
• Management Buy Outs (MBOs) and Management Buy Ins (MBIs)

Pemateri/ Trainer pelatihan ekonomi keuangan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan saham Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Investasi Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Investasi Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.