Training Certified Cost Professional (CCP)

Training Certified Cost Professional (CCP)

Pelatihan Certified Cost Professional (CCP)

Pengendalian biaya sangat penting, tetapi juga menghadirkan tantangan tertentu. Biaya harus dikelola tanpa mengorbankan keselamatan atau kualitas produksi. pelatihan Certified Cost Professional (CCP) ini memberikan peserta alat dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan di perusahaan dan pekerjaan mereka. Kursus ini juga memperkenalkan peserta pada alat dan teknik baru yang akan berkembang di masa depan.
Pelatihan Pustraindo ini akan membantu peserta untuk menghemat uang majikan mereka tanpa merusak bisnis atau mengorbankan kualitas. Kursus pelatihan ini akan menampilkan teknik-teknik baru yang praktis, menarik, dan inovatif dari berbagai organisasi. Ini juga akan membantu peserta untuk mengidentifikasi dan memberikan penghematan tanpa memengaruhi kinerja, kemampuan, strategi, pengiriman, atau keselamatan.

TUJUAN

Sebagai hasil dari kursus pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pengendalian biaya dan akan memberikan peluang untuk penghematan segera serta penghematan yang berkelanjutan untuk organisasi. Peserta akan terlibat, ditantang, dan termotivasi untuk membuat perbedaan yang signifikan dalam organisasi mereka.
Pada akhir kursus pelatihan Certified Cost Professional (CCP) ini, peserta akan dapat:

• Mengelola biaya secara proaktif
• Mencari peluang untuk pengurangan biaya
• Mengendalikan biaya secara efektif
• Memanfaatkan anggaran, rencana, dan perkiraan biaya dengan lebih baik
• Memahami penilaian proyek
• Mengendalikan biaya dalam proyek

METODOLOGI PELATIHAN

Masukan dari pelatih formal akan dipadukan dengan diskusi, studi kasus, latihan, permainan, dan video serta model excel. Kursus pelatihan Certified Cost Professional (CCP) ini akan bersifat interaktif, menarik, dan yang terpenting praktis. Peserta akan didorong untuk membuat log pembelajaran dan rencana aksi agar perbaikan yang dihasilkan dari pelatihan ini dapat dilacak.

DAMPAK ORGANISASIONAL

• Peserta akan mengembangkan seperangkat keterampilan yang dapat ditransfer yang akan meningkatkan kemampuan mereka dalam perencanaan biaya, membantu perusahaan untuk meningkatkan profit, memperbaiki arus kas sambil meminimalkan biaya dan risiko.
• Keterampilan baru ini akan membantu mereka membuat keputusan manajemen yang lebih baik dan lebih terinformasi.
• Penggunaan studi kasus praktis dan ilustrasi dari perusahaan nyata akan membantu peserta memahami bagaimana menerapkan berbagai teknik perencanaan, peramalan, dan analisis dalam situasi kerja.
• Pengetahuan yang diperoleh dapat dibagikan di antara departemen lain di perusahaan untuk meningkatkan budaya keuangan di seluruh organisasi.
• Berpikir Strategis dan Menghargai hubungan antara penetapan biaya, anggaran, dan Rencana Keuangan Strategis.
• Penerapan Teknik Peramalan yang Efektif.
• Identifikasi Struktur Pembiayaan yang Paling Tepat dan Optimal.
• Pengembangan Pendekatan Modern untuk Penetapan Biaya, Perencanaan, Penganggaran, dan Pengendalian Anggaran.
• Penilaian investasi modal, peramalan kas, dan penganggaran.

DAMPAK PRIBADI

• Mengembangkan pemahaman tentang isu-isu utama dalam perencanaan dan pengendalian biaya saat ini.
• Mengembangkan keterampilan profesional Anda, kemampuan analisis, evaluasi, dan pengambilan keputusan.
• Dapat membuat teknik perencanaan, penganggaran, dan pengurangan biaya yang lebih baik dan lebih terinformasi.
• Membuat keputusan keuangan dan penganggaran modal yang lebih baik, yang akan meningkatkan kepentingan Anda di organisasi Anda.
• Memahami Penetapan Biaya Penyerapan, Penetapan Biaya Marjinal, dan Analisis Biaya-Kuantitas-Laba (CVP), Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC), dan Manajemen Berbasis Aktivitas (ABM).
• Menerapkan teknik Discounted Cash Flow (DCF) dari Nilai Bersih Saat Ini (NPV), Tingkat Pengembalian Internal (IRR), Tingkat Pengembalian Internal yang Dimodifikasi (MIRR), Biaya Tahunan Setara (EAC), dan Indeks Profitabilitas (PI) untuk Penilaian Investasi Proyek Modal dan Penganggaran Modal.
• Dapat mengidentifikasi area di mana mereka dapat berkontribusi pada perbaikan kinerja keuangan perusahaan Anda yang akan membantu pengembangan karir Anda.

PESERTA

• Manajer Keuangan
• Pemegang Anggaran
• Manajer Proyek
• Insinyur Profesional
• Orang yang memberikan dukungan langsung kepada yang di atas

 

COURSE OUTLINE

Cost, Profit, Risk and Cash

• Costs and Profit
  • Objectives – Mission & Vision – Profit Now vs. Profit Later
  • Strategy and How It Guides Cost Management Decisions / Strategy Models and Costs Management
  • Cost vs. Value / Value Focused Approaches Profit Drivers
• Costs and Cash
  • Cash vs. Profit
  • Cost – Cash and Non-cash
  • Costs Management vs. Cash Management / Capital vs. Revenue Managing Capital Cost / Managing Revenue Cost
• Cost and Risk
  • Introduction to Risk
  • Cost and Risk

Costs & Costing

• Understanding and Working with Costs
• Cost vs. Value
• Value Based Cost Management / Thinking
• Plan for Cost Reduction and Profit Improvement
• Fixed and Variable Costs Income Statement
• Break-even Analysis / Contribution Margin
• Costing Approaches – Full Absorption, Marginal, ABC
• New Ideas in Cost Management – Lean Principles / ABC – Big data

Planning and Forecasting Costs / Risk

• OPEX Planning Approaches
• Value Engineering Approaches Applied to OPEX and Personnel Incentives
• G&A Cost Planning and Valuation
• Forecasting Tools and Techniques
• What is Risk?
• Modelling Costs and Profit and Risk
• OPEX Long-term Forecast
• OPEX Planning and Performance Monitoring

Investment Appraisal and Projects – Capital Budgeting

• Building Cashflow Models for Decision Making
• CAPEX Planning System
• Factors Used to Evaluate the Efficiency of CAPEX Projects, Annual Investment Program
• CAPEX Planning
• Applying Time-adjusted Measures – The Time Value of Money
• Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR)
• Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, Simulation/Monte Carlo Analysis
• The Importance of Flexibility and Options
• Dealing with Risk and Changing Circumstances

Budgets and Cost Control

• The Budgeting Process
• The Role of Budgeting
• Annual Budgeting Process
• Identifying and Resolving Budgeting Variances
• Different Budgeting Systems in Use Today
• Budgeting Tips and Techniques
• Variance Analysis
• Beyond Budgeting

Pemateri/ Trainer pelatihan biaya dan profit Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan biaya dan kas Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Penetapan Biaya Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Penetapan Biaya Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.