Training Advanced Stakeholder & Risk Analysis Programme
Training Advanced Stakeholder & Risk Analysis Programme
Program Pelatihan Analisis Pemangku Kepentingan dan Risiko Tingkat Lanjut
Pelatihan Advanced Stakeholder Management dari Pustraindo ini akan mempertajam keterampilan Anda dalam mengelola hubungan pemangku kepentingan dengan percaya diri. Dunia kerja modern berputar di sekitar pemangku kepentingan – pemasok, pelanggan, karyawan, pemegang saham, pemberi dana, dan banyak lagi. Proyek kerja biasanya memperluas jangkauan dan jumlah pemangku kepentingan karena jalur pelaporan tidak langsung yang sering kali melintasi batas fungsional atau bahkan organisasi. Dulu, manajemen dengan cara komando dan kontrol efektif, namun saat ini dibutuhkan lebih banyak analisis hubungan dengan pemangku kepentingan prioritas tinggi dan pengelolaannya secara produktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mendapatkan wawasan dari blok teori pendek yang spesifik mencakup praktik terbaik, latihan interaktif yang mensimulasikan situasi manajemen pemangku kepentingan, analisis studi kasus, interpretasi materi video, dan banyak lagi. Anda juga akan belajar bagaimana menggunakan Praktik Reflektif untuk menganalisis pertemuan pemangku kepentingan, melalui proses yang bermanfaat yang menghasilkan pelajaran penting untuk diterapkan di masa depan guna meningkatkan efektivitas kerja dan kemampuan mengesankan orang-orang di semua level organisasi. Pelatihan ini akan menyoroti:
- Aspek penting dalam bekerja dengan pemangku kepentingan prioritas tinggi
- Memanfaatkan proses manajemen pemangku kepentingan yang terdefinisi dengan baik, untuk memastikan pendekatan yang tepat
- Memisahkan pemangku kepentingan prioritas tinggi dari yang lain
- Mengembangkan hubungan kunci dengan pemangku kepentingan prioritas tinggi
- Menangani situasi bertekanan tinggi dan menyelesaikan perselisihan secara produktif
Tujuan
Pada akhir pelatihan ini, Anda akan dapat:
- Memahami lingkungan pemangku kepentingan
- Merancang strategi dan rencana yang mengarah pada hasil yang sukses
- Membuat tindakan berdampak untuk mengelola ekspektasi pemangku kepentingan
- Mencapai hasil yang menguntungkan dari situasi yang menantang
- Belajar dari pengalaman dan terus meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan praktik Anda
Metodologi Pelatihan
Pelatihan ini dibangun di sekitar serangkaian blok teori pendek (sekitar 35% dari waktu aktivitas), dengan sisa aktivitas bersifat sangat interaktif, termasuk analisis studi kasus, role play, simulasi lainnya, dan menonton serta menginterpretasi konten video secara berkala. Peserta juga akan mendapat manfaat dari umpan balik dari rekan-rekan, serta instruktur yang sangat berpengalaman yang akan memimpin pelatihan.
Dampak Organisasi
Setelah peserta kembali dari pelatihan ini, manfaat bagi organisasi meliputi:
- Hasil proyek yang lebih baik karena pemahaman yang lebih jelas tentang persyaratan pemangku kepentingan
- Pengurangan biaya proyek karena ekspektasi yang lebih jelas telah ditetapkan sejak awal
- Penyampaian manfaat proyek lebih cepat karena kesepakatan awal mempercepat jadwal
- Peningkatan produktivitas melalui hubungan pemangku kepentingan yang lebih baik
- Peningkatan moral melalui pengurangan tingkat konflik
- Lebih banyak waktu yang tersedia untuk mencapai hasil yang sukses
Dampak Pribadi
Setelah menghadiri pelatihan ini, peserta akan dapat:
- Merasa percaya diri dalam berurusan dengan pemangku kepentingan prioritas tinggi
- Menilai lingkungan pemangku kepentingan secara terstruktur
- Memahami persyaratan dan ekspektasi pemangku kepentingan mereka
- Mengembangkan rencana manajemen pemangku kepentingan berdasarkan strategi yang tepat
- Mengelola hubungan interpersonal dengan pemangku kepentingan prioritas di semua level
- Menciptakan pembelajaran berkelanjutan melalui praktik reflektif dan lebih meningkatkan keterampilan mereka
Peserta
- Eksekutif dan manajer
- Manajer junior dan supervisor
- Manajer profesional dan staf, termasuk SDM, Keuangan, dan mitra bisnis lainnya
- Personel yang terlibat dalam inisiatif transformasi
- Konsultan internal
- Personel program, proyek, dan PMO
COURSE OUTLINE
First Principles of Managing Stakeholders
- Self-assessment of current skill levels and identification of areas for development
- The stakeholder engagement lifecycle, process, and key stages
- The potential outcomes from poorly conducted stakeholder engagement
- Negative factors in stakeholder engagements and how to avoid them
- Critical success factors in successful stakeholder engagements
Developing an Appropriate Personal Brand and Projecting a Strong Image
- What is a personal brand and what does appropriate mean?
- The elements of a successful personal brand – education, experience, personality, authenticity, values, performance, providing value, consistency
- Developing your value proposition and ‘elevator pitch’
- How to create presentations and reports that impress stakeholders
- Gaining access to senior stakeholders
Assessing the High Priority Stakeholders
- Circles of Influence, differing frameworks and their use
- A range of frameworks for assessing stakeholder priority and their pros and cons
- Stakeholders’ self-image, needs, concerns and behaviors
- Social style – quickly analyze stakeholder behavior and decide how to respond for a positive outcome – a deep dive into the technique
- Influencing without power, techniques, and tips for making a high impact
Engaging and Managing Your Stakeholders
- Developing a stakeholder communications strategy
- Identifying specific concerns and tailoring the messages accordingly
- Creating a tailored stakeholder communications and engagement plan
- Setting up and managing stakeholder meetings
- Managing disagreements and moving to a productive outcome
Negotiating Successful Outcomes
- The processes of negotiation
- Developing your negating position
- Negotiating using a principled approach
- Dealing with challenges
- Driving negotiations to mutually successful outcomes
Pemateri/ Trainer pelatihan citra dan merek Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan mengelola pemangku kepentingan Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Proses Negosiasi Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026
Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Proses Negosiasi Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.