TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
Pelatihan mengenai Effective Internal Control: Concept & Implementation sangat penting bagi organisasi dalam menjaga integritas dan keberlanjutan operasional. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, risiko yang dihadapi oleh perusahaan pun semakin meningkat. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang konsep pengendalian internal yang efektif menjadi kunci untuk memitigasi risiko tersebut. Pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan mengenai prinsip-prinsip dasar pengendalian internal, termasuk bagaimana merancang, menerapkan, dan memantau sistem pengendalian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Dengan melibatkan semua tingkatan karyawan dalam pelatihan ini, organisasi tidak hanya meningkatkan kesadaran akan pentingnya pengendalian internal tetapi juga membangun budaya kepatuhan dan tanggung jawab. Implementasi pengendalian internal yang efektif dapat membantu mengurangi kesalahan dan penipuan, serta meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelatihan ini juga memberikan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengevaluasi dan memperbaiki sistem pengendalian yang ada, sehingga perusahaan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan dan tuntutan pasar.
Secara keseluruhan, pelatihan ini menjadi investasi strategis yang penting bagi organisasi untuk memastikan bahwa mereka tidak hanya mematuhi regulasi yang ada, tetapi juga beroperasi secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
- Memahami Konsep Pengendalian Internal: Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip dasar dan komponen pengendalian internal, serta pentingnya penerapan pengendalian yang efektif dalam organisasi.
- Identifikasi Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi operasional dan tujuan organisasi, serta bagaimana pengendalian internal dapat membantu dalam mitigasi risiko tersebut.
- Desain dan Implementasi Sistem Pengendalian: Peserta diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal yang sesuai dengan struktur dan kebutuhan organisasi, serta bagaimana sistem ini dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis sehari-hari.
- Pengawasan dan Evaluasi: Pelatihan bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam melakukan pengawasan dan evaluasi efektivitas sistem pengendalian yang telah diterapkan, termasuk pengukuran kinerja dan identifikasi area yang perlu diperbaiki.
- Membangun Budaya Kepatuhan: Salah satu tujuan penting adalah membangun budaya kepatuhan dan tanggung jawab di dalam organisasi, sehingga setiap individu merasa memiliki peran dalam menjaga integritas dan transparansi operasional.
- Kepatuhan terhadap Regulasi: Memastikan bahwa peserta memahami regulasi dan standar yang berlaku terkait pengendalian internal, serta bagaimana organisasi dapat mematuhi ketentuan tersebut.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan menerapkan pengendalian internal yang efektif, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan nilai tambah bagi pemangku kepentingan.
LIST MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
- Pengenalan Pengendalian Internal
- Definisi dan tujuan pengendalian internal
- Sejarah dan perkembangan konsep pengendalian internal
- Prinsip Dasar Pengendalian Internal
- Lima komponen pengendalian internal (COSO Framework)
- Lingkungan pengendalian
- Penilaian risiko
- Aktivitas pengendalian
- Informasi dan komunikasi
- Pemantauan
- Identifikasi dan Penilaian Risiko
- Metode untuk mengidentifikasi risiko
- Analisis risiko dan dampaknya terhadap organisasi
- Teknik untuk mengevaluasi risiko
- Desain Sistem Pengendalian Internal
- Tahapan dalam merancang sistem pengendalian internal
- Penentuan prosedur dan kebijakan pengendalian
- Penggunaan teknologi dalam pengendalian internal
- Implementasi Pengendalian Internal
- Langkah-langkah dalam mengimplementasikan sistem pengendalian
- Pelatihan dan sosialisasi kepada karyawan
- Pengembangan dokumentasi sistem pengendalian
- Pengawasan dan Evaluasi Sistem Pengendalian
- Teknik pemantauan dan evaluasi efektivitas pengendalian
- Audit internal dan eksternal
- Umpan balik dan perbaikan berkelanjutan
- Budaya Kepatuhan dan Etika
- Membangun budaya kepatuhan di organisasi
- Pentingnya etika dalam pengendalian internal
- Studi kasus mengenai pelanggaran dan dampaknya
- Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar
- Regulasi dan standar terkait pengendalian internal (misalnya, SOX, ISO 31000)
- Persyaratan kepatuhan dan implikasinya bagi organisasi
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata terkait kegagalan dan keberhasilan pengendalian internal
- Simulasi pengendalian internal dalam situasi bisnis
- Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas tantangan dan pengalaman peserta
- Pembelajaran dari pengalaman kolektif
PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL:CONCEPT & IMPEMENTATION
- Karyawan dan Staf Keuangan: Mereka yang terlibat dalam pengelolaan keuangan, akuntansi, dan pelaporan keuangan perlu memahami pengendalian internal untuk mencegah penipuan dan kesalahan dalam laporan keuangan.
- Manajer dan Supervisor: Manajer di berbagai departemen yang bertanggung jawab atas operasional dan pengelolaan risiko harus memahami bagaimana pengendalian internal dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja tim.
- Auditor Internal: Auditor internal perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang prinsip dan praktik pengendalian internal untuk melaksanakan audit yang efektif dan memberikan rekomendasi perbaikan.
- Pengawas dan Pengelola Risiko: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dalam organisasi harus memahami bagaimana pengendalian internal dapat membantu dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko.
- Kepala Departemen: Kepala departemen perlu memahami bagaimana sistem pengendalian internal dapat diintegrasikan dalam proses kerja dan mempengaruhi pencapaian tujuan departemen.
- Tim Kepatuhan: Anggota tim kepatuhan harus memahami regulasi yang berlaku dan bagaimana pengendalian internal dapat mendukung kepatuhan terhadap standar dan peraturan.
- Pimpinan Eksekutif dan Manajemen Puncak: Pimpinan eksekutif perlu memahami pentingnya pengendalian internal untuk memastikan keberlangsungan dan reputasi organisasi.
- Staf Sumber Daya Manusia: Karyawan di bidang SDM yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan karyawan harus memahami pentingnya pengendalian internal dalam menciptakan budaya organisasi yang sehat.
- Konsultan dan Praktisi: Para konsultan dan praktisi yang bekerja di bidang manajemen dan pengendalian internal perlu memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dan tren terbaru dalam pengendalian internal.
- Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa di bidang akuntansi, keuangan, dan manajemen yang ingin mempersiapkan diri untuk karier di sektor korporat atau pemerintahan juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.
Pemateri/ Trainer pelatihan penilaian risiko Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan implementasi pengendalian internal Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Budaya Kepatuhan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Budaya Kepatuhan Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.