TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
Pelatihan Strategic Planning and Execution memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang dan mengoptimalkan kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara merancang strategi yang efektif, mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam lingkungan bisnis, serta mengembangkan rencana yang solid untuk mencapai sasaran organisasi. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam menyusun langkah-langkah eksekusi yang terarah dan terukur, sehingga strategi yang telah dirancang dapat diimplementasikan secara efisien dan efektif. Selain itu, pelatihan ini memberikan wawasan tentang pentingnya analisis data dan pengambilan keputusan yang berbasis bukti, memungkinkan peserta untuk beradaptasi dengan perubahan dan membuat keputusan yang lebih tepat. Kemampuan dalam perencanaan strategis dan eksekusi juga memperkuat kepemimpinan dan koordinasi tim, karena peserta akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Secara keseluruhan, pelatihan Strategic Planning and Execution membekali individu dengan keterampilan yang krusial untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
- Memahami Konsep Perencanaan Strategis: Memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan strategis, termasuk teknik untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman serta bagaimana mengembangkan visi dan misi yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Mengembangkan Keterampilan Analisis Strategis: Meningkatkan keterampilan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal organisasi dengan metode seperti SWOT, PESTEL, dan analisis kompetitor untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data.
- Merancang Strategi Eksekusi yang Efektif: Membantu peserta dalam menyusun rencana aksi yang konkret dan terukur, serta menetapkan indikator kinerja (KPI) untuk memantau keberhasilan eksekusi strategi.
- Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Mengajarkan cara mengalokasikan dan memanfaatkan sumber daya organisasi dengan efisien untuk mendukung pencapaian tujuan strategis tanpa mengorbankan stabilitas atau keberlanjutan organisasi.
- Meningkatkan Kemampuan Adaptasi dan Pengambilan Keputusan: Mengasah keterampilan untuk merespons perubahan lingkungan bisnis dengan cepat dan mengambil keputusan yang tepat guna memastikan keberlangsungan strategi dalam situasi yang dinamis.
LIST MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
- Pengantar Perencanaan Strategis
Pemahaman dasar mengenai konsep, tujuan, dan pentingnya perencanaan strategis bagi keberhasilan organisasi. - Analisis Lingkungan Bisnis
Mempelajari teknik analisis eksternal seperti PESTEL dan analisis kompetitor, serta analisis internal seperti SWOT untuk mengetahui posisi dan peluang organisasi. - Perumusan Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
Cara menyusun visi, misi, dan nilai yang kuat, serta strategi untuk memastikan keterkaitan antara tujuan strategis dengan operasional. - Penetapan Tujuan Strategis dan Indikator Kinerja (KPI)
Langkah-langkah menetapkan tujuan strategis yang spesifik, terukur, dan menetapkan KPI yang relevan untuk memantau kemajuan. - Pengembangan Strategi Eksekusi
Teknik untuk merancang rencana aksi yang jelas, realistis, dan terarah agar strategi dapat diimplementasikan dengan efektif. - Pengelolaan Sumber Daya
Mengoptimalkan alokasi dan pemanfaatan sumber daya (SDM, keuangan, teknologi) untuk mendukung pencapaian tujuan strategis. - Manajemen Risiko dan Mitigasi
Identifikasi potensi risiko dalam implementasi strategi serta perencanaan tindakan mitigasi yang diperlukan. - Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Menggunakan data dan analisis dalam pengambilan keputusan untuk memastikan keakuratan dan relevansi strategi yang dijalankan. - Komunikasi dan Kepemimpinan dalam Eksekusi Strategis
Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan untuk mendukung koordinasi dan motivasi tim selama proses eksekusi. - Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi
Teknik evaluasi dan pengukuran keberhasilan strategi, serta cara melakukan penyesuaian yang dibutuhkan berdasarkan hasil yang diperoleh.
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING AND EXECUTION
- Manajer dan Pemimpin Tim
Manajer yang bertanggung jawab atas pencapaian tujuan tim dan departemen, serta membutuhkan keterampilan dalam menyusun dan melaksanakan strategi untuk mencapai hasil yang optimal. - Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan
Level eksekutif seperti CEO, COO, dan direktur yang perlu merumuskan visi dan strategi untuk mengarahkan perkembangan perusahaan sesuai dengan perubahan pasar. - Supervisor dan Koordinator Proyek
Supervisor yang memerlukan wawasan dalam perencanaan strategis untuk mengoordinasikan proyek dan memastikan sumber daya dikelola dengan baik untuk mencapai target. - Profesional dalam Divisi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis
Para analis atau staf di bagian perencanaan bisnis dan pengembangan yang bertugas merancang strategi pertumbuhan dan inovasi perusahaan untuk bersaing di pasar. - Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
Pengusaha yang ingin memperluas bisnis mereka dan perlu memahami cara membuat rencana strategis yang efektif untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. - Konsultan Manajemen dan Pengembangan Organisasi
Konsultan yang membantu organisasi dalam pengembangan strategi dan pelaksanaannya, serta memerlukan pendekatan terbaru dalam perencanaan dan eksekusi.
Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan strategis Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan analisis lingkungan bisnis Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Kpi Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Kpi Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.