TRAINING STRATEGI PERUBAHAN POLA PIKIR
TRAINING MIND-SET MANAGAMENT |
|||
|
Pelatihan Strategi Perubahan Pola Pikir ini akan mengajarkan tentang
alchemy, tapi bukan alkemi kimia, tapi alkemi tentang hubungan
manusia.
Jika alkemi bisa mengubah sesuatu menjadi emas, pelatihan ini, jika
sungguh-sungguh diterapkan apa yang diajarkan di dalamnya, akan
men-transform organisasi dan karyawan menjadi orang-orang yang
proaktif, kreatif dan produktif.
Tapi menjadikan karyawan hebat seperti di atas bukanlah pekerjaan
mudah. Jelas dibutuhkan strategi dan teknik khusus. Pelatihan Mind-set
manajemen ini akan mengajarkan berbagai strategi dan teknik khusus
itu.
Ada penelitian menarik, ketika ditanyakan kepada para eksekutif
tentang sumber daya paling berharga, 9 dari 10 eksekutif mengatakan
karyawanlah yang paling berharga…Tapi ketika mereka disuruh
me-rangking faktor apa saja yang membuat mereka sukses, ternyata
karyawan diletakkan pada paling akhir.
Mengapa hal itu terjadi? Karena menangani karyawan dengan berbagai
karakter, prilaku dan kebutuhan yang berbeda-beda menuntut upaya yang
ekstra.
Pelatihan mind-set managament ini akan membantu peserta memperbaiki
kinerja karyawan tanpa harus merendahkan harga diri mereka. Pelatihan
ini juga mengajarkan pada peserta agar bisa membantu karyawan tanpa
harus kelihatan terlalu mengontrol mereka.
Pelatihan ini akan memberi teknik bagaimana memberikan nasehat yang
tidak hanya bisa menaikkan kinerja, tapi juga bisa menaikkan harga
diri karyawan yang memperoleh nasehat itu.
Pada dasarnya esensi manajemen adalah bagaimana bisa memberikan
nasehat hebat, bukan nasehat biasa saja, tapi nasehat yang bisa
memperbaiki kinerja individu dan perusahaan. Yang lebih penting lagi,
nasehat itu harus dipercaya oleh orang yang menerima nasehat bahwa
nasehat itu memang pantas untuk diikuti.
Nasehat yang hebat ada esensi dari kerja tim, nasehat hebat adalah
inti dari leadership.
Yang sering terjadi adalah nasehat yang diberikan lebih
dititikberatkan pada kepentingan si pemberi nasehat itu dibanding
nasehat bagi kepentingan penerima nasehat.
Pelatihan ini akan mengajarkan cara memberikan nasehat yang bisa
menaikkan harga diri, citra diri karyawan yang tentu saja akan
bermanfaat bagi perusahaan. Peserta akan belajar bagaimana memberikan
nasehat hebat karena penerima nasehat memandang nasehat itu amatlah
memberdayakan orang itu…
Pada dasarnya para manajer ingin kegiatan manajemen bukanlah hal yang
sifatnya manipulative art tapi lebih ke arah psychological science…
Mereka sangat ingin bisa memotivasi karyawannya, tapi mereka tidak
tahu faktor psikologi apa yang membuat karyawan termotivasi bekerja
tanpa harus selalu mengawasi mereka bekerja.
Ketika memberikan nasehat, para psikolog tahu bahwa tanpa mendengarkan
lebih dulu, tidak akan ada rapport dan kepercayaan, dan mereka tidak
bisa memahami secara akurat persepsi orang yang diajak bicara itu.
Psikolog ini akan menjaga diri dari asumsi bahwa situasi yang dihadapi
oleh klien-nya adalah cerminan dari dirinya sendiri. Dia tahu bahwa
tanggapan dan nasehat yang diberikan adalah cocok dengan masalah yang
dihadapi dan diinginkan oleh klien-nya.
Sementara itu, sebagian manajer akan memformulasikan nasehatnya lebih
banyak menitikberatkan pada diri mereka sendiri, dan bukannya pada
orang yang diberi nasehat.
Pelatihan Strategi Perubahan Pola Pikir akan mengajarkan apa-apa yang
harus anda ketahui lebih dahulu sebelum anda akan mempengaruhi orang
lain dan memberikan nasehat kepadanya.
Pelatihan ini akan mengajarkan cara membuat orang terbuka pikirannya
untuk menerima gagasan anda.
Walau pelatihan ini juga membahas cara mempengaruhi orang lain, cara
memberdayakan dan memberikan feedback serta nasehat, pelatihan ini
akan mengajak anda lebih ambisius lagi.
Pelatihan ini akan memberikan model pemikiran tentang orang lain,
tentang motif ketertarikan mereka, kecenderungan mereka, dan cara
pandang mereka terhadap suatu kejadian.
Mind-set management menyatakan bahwa sebelum anda memimpin,
mengelola atau mengarahkan tim anda, anda harus memahami terlebih
dahulu mind-sets orang-orang yang berhubungan dengan anda.
Ketika anda tidak memahami, maka kesuksesan anda akan terbatas. Anda
tidak akan dapat mempengaruhi mereka untuk kerja dengan kinerja
tinggi. Anda tidak akan mengetahui alasan atau pemikiran mereka dan
mengapa mereka berpikir seperti itu.
Hanya dengan mind-set management lah anda bisa memahami mengapa
manajemen bisa menjadi psychological science yang kadar keandalan
efektivitasnya bisa tinggi.
Materi Pelatihan:
* The new management models: What they say and what’s needed to pull
them off. Membahas pengenalan mind-set management termasuk
pendalaman prinsip-prinsipnya.
* The Artifact of Mind Insight, akan mempelajari psikologi yang
memungkinkan peserta untuk mempengaruhi orang lain melalui proses
diskusi seorang demi seorang atau melalui pertemuan kelompok.
* The Outsider’s Perspective or “If you’re from out of town, you
must be an expert.” Memahami the Artifact of Mind insight saja
tidaklah cukup, anda harus bisa menginternalisasi konsep itu.
Ketika konsep itu masuk ke dalam diri anda secara mendalam, hal
itu akan memberi tambahan dimensi cara pandang ketika anda melihat
segala sesuatunya. Ketika peserta mempelajari konsep ini, dia akan
bisa melihat hal-hal dari pola pikir orang lain.
* Giving Advice and Feedback are Inherently Political Activities,
akan membahas isu politik yang secara tersembunyi atau nyata, akan
melekat dalam setiap kejadian di tempat kerja. Peserta akan
belajar memberi advice yang efektif dengan memperhitungkan aspek
politik yang ada di tempat kerja.
* Mind-Set sensitivity: the importance of knowing how the other
person reasons and the importance of the other person knowing that
you know. Peserta akan mempelajari kepekaan mereka terhadap apa
yang orang lain ketahui.
* Understanding what personal competence means: the alignment model
of empowerment, akan diajarkan memahami kompetensi seseorang dan
memilih model pemberdayaan yang tepat bagi orang itu.
* Getting people interested in the feedback you have to give, akan
mengajarkan berbagai metoda yang akan membantu peserta memberikan
umpan balik yang menarik dan efektif bagi bawahan.
* Different levels of influence and advice and categories of
interaction they create, akan mempelajari tingkat-tingkat pengaruh
yang membuat pemimpin harus menyesuaikan diri dalam memberikan
nasehat.
* Breakthrough learning, akan mempelajari berbagai metoda yang bisa
memangkas waktu lama yang dibutuhkan untuk belajar. Metoda ini
amat bermanfaat dalam memberikan advice bagi orang lain maupun si
pemberi nasehat.
* Performance evaluation: the capstone event in giving feedback and
advice, membahas mengapa penilaian prestasi kerja sering tidak
efektif dan peserta akan memperoleh tips cara memaksimalkan
penilaian prestasi itu dengan memanfaatkan mind-set management.
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running