TRAINING SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Table of Contents Toggle TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

TRAINING SELEKSI DAN REKRUTMEN DALAM PERUSAHAAN training memilih karyawan di jakarta

OVERVIEW:
Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar karyawan atau sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu dari keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan dalam bersaing dengan kompetitornya. Sebagus dan semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan, namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka perusahaan tetap saja tidak akan pernah mampu mengalahkan pesaingnya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu nendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring sebanyak-banyak calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.
Tujuan
* Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat dan maju dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
* Memberikan gambaran akan berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

Materi
1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
2. Tugas dan tanggung jawab
3. Tujuan proses ini
4. Urgensi dalam pengembangan teknik
5. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
6. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
7. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat
8. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
9. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
10. Metode analisis berbagai hasil seleksi
11. Evaluasi Proses recruitment dan seleksi
12. Studi kasus

TRAINER:
Praktisi CONSULTING yang telah banyak memberikan training dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan peserta.