TRAINING PROCUREMENT AND PRODUCTION PLANNING
TRAINING PROCUREMENT PLANNING |
|||
|
Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM (Procurement Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti bidang Procurement, Purchasing, Logistik, Asset Management, selama belasan tahun, dengan pengalaman sebagai senior manager pada berbagai perusahaan, dan organisasi, dan telah banyak memberikan pelatihan yang berhubungan dengan kompetensi beliau bagi banyak perusahaan,organisasi, pemerintahan, dll.
Topik Training yang sering dibawakan oleh beliau adalah:
1. Supply Chain Management
2. Logistic Management
3. Strategy Procurement Management
4. Asset Manajemen Berbasis Teknologi
5. Procurement negotiation & Contracting Strategy
6. Land Transportation Management
7. Managing Vendor Relationship
8. E-Procurement: Konsep, aplikasi dan penerapannya
9. Integrated Procurement Management
10. Procurement Fraud
11. Warehouse Management
12. Procurement & Production Planning
Beliau juga aktif sebagai:
* Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
* Emergency People’s Network (EPN), London, UK
* Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
* Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
* Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
2. Ir. Tony Sartono (Production Planning Expert)
Beliau adalah praktisi yang telah lama menggeluti langsung dibidang Production Planning. Sebelumnya beliau lama bekerja di perusahaan PMA (Group Gobel), dan kemudian bekerja pada perusahaan lain dan kini menjadi trainer dan konsultan yang telah banyak memeberikan pelatihan dibidang Production Planning & Management.
Materi
Dalam proses procurement di korporasi, seringkali timbul kendala komunikasi dan koordinasi antara team procurement dan team produksi. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini terjadi, mulai dari faktor kompetensi, team work, trust, duplikasi tugas dan tanggungjawab, hingga potensi fraud.
Kondisi ini dapat diperbaiki apabila antara team Procurement dan team Produksi tercipta koordinasi kerja yang sinergis, sehingga kedua team ini dapat berkerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya masing-masing, sehingga proses procurement dan produksi yang on-schedule, cost effective, dan output yang optimum dapat tercapai.
MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep dan implementasi procurement plan, sourcing, dan pengelolaan inventory
2. Memahami konsep dan implementasi production planning, priority and capacity, demand management, dan production activity control
3. Memahami batasan tugas dan tanggungjawab Procurement dan Produksi
4. Mengimplementasikan koordinasi kerja yang sinergis antara Procurement dan Produksi
METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
2. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
3. Supervisor/Manager terkait proses procurement
4. Production Manager, staf yang berhubungan dengan produksi
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
* Procurement Plan
* Vendor Relationship
* Inventory Management
* Procurement Coordination
* Discussion sharing & case study
HARI KEDUA
* Production Planning System
* Demand Management & Forecasting
* Material Management (MRP) & Capacity Planning
* Production Activity Control
* Discussion sharing & case study
Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 4 : 4 – 6 April 2023
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
Batch 9 : 25 – 27 September 2023
Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running
