TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Table of Contents Toggle TRAINING KONSEP DASAR DAN PERANAN SDM

TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA training Manajemen SDM di bandung

Perusahaan  yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan
aspek  manajemen  sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada
karyawan,  tentunya  mesin-mesin  produksi  tidak  akan berguna karena
tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut.

Kinerja  dan  kemajuan  perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap
manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM.

Setiap  pimpinan  departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu
memahami  bagaimana  pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat
berjalan dengan baik.

Jika  pengelolaan  SDM  sudah  ditangani dengan baik, maka tujuan atau
target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.

Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi
HRD  yang  mempunyai  keahlian  dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber
Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan.

HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai
dari tahap man power planning sampai dengan termination management..

Materi Training

1. Dasar Hukum

2. Konsep dasar dan peranan SDM

3. Aktivitas Manajemen SDM

A. Recruitment & Selection
*

Analisis kebutuhan sumber daya manusia
*

Analisis job requirements berdasarkan job description
*

Menilai dan analisis pelamar
*

Job Analysis & Job Evaluation

B. Placement & Career Development
*

Orientasi Karyawan Baru
*

Melakukan Employee Competency Mapping
*

Membuat Career Path & Career Development
*

Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
*

Succession Planning

C. Performance Evaluation & Employee Development
*

Performance Management
*

Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
*

Menyusun Employee Development Plan
*

Maintain Employee Productivity
*

Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
*

Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling

D. Remuneration Management
*

Compensation & Benefit Plan
*

Maintain Internal Equity
*

Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
*

Salary Survey

E. Industrial Relations
*

Employee Satisfaction Survey
*

Employee Recognition/ Appreciation
*

Internal Communication
*

Legal Compliance
*

Exit System – Early Pension Program
*

Exit Interview
*

Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Output

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
*

Mampu   mengerti   dan   memahami  peraturan  perundangan  dibidang
ketenagakerjaan
*

Mampu memahami konsep dasar Manajemen SDM di perusahaan
*

Mampu melakukan analisis kebutuhan SDM di perusahaan
*

Mampu menyusun Job Analysis, Job Description, Job Specification
*

Mampu memahami remuneration management di perusahaan
*

Mampu memahami industrial relation di perusahaan