TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

Table of Contents Toggle TRAINING PENGEMBANGAN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM training Manajemen Strategis HR di jakarta

Untuk  mendukung  pertumbuhan  bisnis,  perusahaan  harus diawaki para
profesional   yang   memiliki  motivasi  tinggi  dan  mampu  membangun
Operational  Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM
menjadi  demikian  penting  dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan
kebutuhan  jumlah  karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan,
mengelola  motivasi  karyawan  agar tetap kompetitif dan mengembangkan
mereka   untuk  memiliki  wawasan  global,  ketrampilan  bisnis  serta
manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk   menjadi   mitra   strategis   para   pengambil   keputusan  di
perusahaannya,  staff  HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human
Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR
mampu menjawab tantangan tersebut.

MATERI
1. Pengantar tentang HRD
2. Human Resources Planning
• Definisi Human Resources Planning
• Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
• Proces Human Resources Planning
• 4 Tahap Human Resources Planning
3. Industrial Relations
• Konsep Industrial relation
• Mengelola hubungan industrial
• Hubungan dengan Pekerka
• Disciplinary action
• Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management(1)
• Pengertian Recruitment
• Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
• Interview dengan Behavioral Model
• Exercise
6. Training Management (1)
• Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
• Langkah-langkah dalam mendesain training
• Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
• Mengembangkan karyawan tanpa Training
• Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)
• Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
• Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
• Performance Planning
• Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
• Simulasi dan Role Play
• Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
• Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
• Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
• Compensation Management Strategy
• Komponen Remuneration
• Evaluasi Jabatan
• Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
• Survey Gaji
• Struktur Penggajian
• Studi Kasus

METODE
Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini