TRAINING CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

TRAINING CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

 

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

Pelatihan Corporate Budgeting Training: Concepts & Applications memiliki peranan yang sangat penting dalam pengelolaan keuangan suatu organisasi. Di era bisnis yang semakin kompetitif, pemahaman yang mendalam tentang konsep budgeting menjadi kunci untuk mengoptimalkan sumber daya dan mencapai tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar penyusunan anggaran, tetapi juga mengajarkan aplikasi praktis yang relevan dalam konteks nyata. Dengan memahami berbagai metode budgeting, seperti zero-based budgeting dan flexible budgeting, peserta dapat lebih efektif dalam merencanakan, mengawasi, dan mengendalikan pengeluaran. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan analisis yang diperlukan untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan membuat keputusan yang lebih baik. Melalui simulasi dan studi kasus, peserta dilatih untuk mengidentifikasi masalah anggaran dan menemukan solusi yang inovatif. Dengan demikian, pelatihan Corporate Budgeting Training berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran, yang pada gilirannya mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

1. Memahami Konsep Dasar Budgeting: Peserta akan diajarkan tentang prinsip-prinsip dasar budgeting, termasuk definisi, tujuan, dan manfaat dari penyusunan anggaran dalam konteks perusahaan.
2. Mengembangkan Keterampilan Penyusunan Anggaran: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran yang realistis dan dapat diimplementasikan, serta memilih metode budgeting yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Meningkatkan Kemampuan Analisis Keuangan: Peserta akan dilatih untuk menganalisis data keuangan dan kinerja anggaran, sehingga mampu mengambil keputusan yang berdasarkan informasi yang akurat dan relevan.
4. Menerapkan Budgeting dalam Konteks Nyata: Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar menerapkan konsep budgeting dalam situasi nyata yang dihadapi perusahaan, termasuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin muncul.
5. Mendorong Akuntabilitas dan Transparansi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya akuntabilitas dan transparansi dalam proses budgeting, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan stakeholders.
6. Mendukung Strategi Bisnis Perusahaan: Dengan memahami dan menguasai proses budgeting, peserta diharapkan dapat berkontribusi dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih baik dan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.
7. Mempersiapkan Peserta untuk Perubahan: Peserta akan diajarkan bagaimana menyesuaikan anggaran dengan perubahan kondisi pasar dan lingkungan bisnis, sehingga perusahaan tetap responsif dan adaptif terhadap perubahan.

LIST MATERI PELATIHAN CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

1. Pengantar Corporate Budgeting
   • Definisi dan tujuan budgeting
   • Pentingnya budgeting dalam organisasi
2. Dasar-Dasar Penyusunan Anggaran
   • Jenis-jenis anggaran (misalnya anggaran tahunan, anggaran fleksibel, dan anggaran nol)
   • Prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan anggaran
3. Metode Budgeting
   • Budgeting berbasis aktivitas (Activity-Based Budgeting)
   • Zero-Based Budgeting (ZBB)
   • Incremental Budgeting
   • Flexible Budgeting
4. Proses Penyusunan Anggaran
   • Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran
   • Teknik pengumpulan data dan estimasi
   • Penyusunan anggaran berdasarkan departemen atau unit
5. Pengawasan dan Pengendalian Anggaran
   • Teknik pengendalian anggaran
   • Analisis varians (Variance Analysis)
   • Pelaporan kinerja anggaran
6. Perencanaan Keuangan Jangka Panjang
   • Hubungan antara budgeting dan perencanaan strategis
   • Forecasting dan proyeksi keuangan
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Penerapan konsep budgeting dalam studi kasus nyata
   • Simulasi penyusunan anggaran dan analisis hasil
8. Pengembangan Keterampilan Analisis Keuangan
   • Analisis data keuangan untuk pengambilan keputusan
   • Menggunakan perangkat lunak budgeting dan alat analisis keuangan
9. Akuntabilitas dan Transparansi dalam Budgeting
   • Peran akuntabilitas dalam proses budgeting
   • Membangun budaya transparansi di lingkungan kerja
10. Tantangan dan Solusi dalam Corporate Budgeting
    • Mengatasi tantangan umum dalam penyusunan anggaran
    • Praktik terbaik dalam budgeting di organisasi

PESERTA PELATIHAN CORPORATE BUDGETING TRAINING: CONCEPTS & APPLICANTIONS

1. Manajer Keuangan: Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran perusahaan, serta dalam pengawasan dan pelaporan keuangan.
2. Staf Akuntansi dan Keuangan: Anggota tim akuntansi yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan dan analisis anggaran.
3. Manajer Departemen: Pemimpin di setiap departemen (misalnya, pemasaran, produksi, SDM) yang perlu memahami proses budgeting untuk mengelola anggaran departemennya.
4. Pengambil Keputusan Strategis: Eksekutif dan manajemen puncak yang terlibat dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan berbasis data anggaran.
5. Staf Perencanaan dan Pengembangan: Mereka yang bertanggung jawab dalam merumuskan rencana jangka panjang perusahaan dan memerlukan pemahaman yang baik tentang budgeting.
6. Analis Keuangan: Profesional yang melakukan analisis terhadap kinerja keuangan dan anggaran untuk memberikan rekomendasi yang lebih baik bagi perusahaan.
7. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Pengusaha yang ingin meningkatkan keterampilan budgeting untuk meningkatkan pengelolaan keuangan bisnis mereka.
8. Konsultan Manajemen: Konsultan yang membantu organisasi dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan.
9. Tim Audit Internal: Anggota tim audit yang perlu memahami aspek budgeting untuk melakukan audit keuangan yang lebih efektif.
10. Mahasiswa dan Peserta Program Pendidikan: Individu yang sedang belajar tentang manajemen keuangan dan ingin mendapatkan keterampilan praktis dalam budgeting.

Pemateri/ Trainer pelatihan dasar penyusunan anggaran Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan metode budgeting Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Proses Penyusunan Anggaran Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Proses Penyusunan Anggaran Pasti Running :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.