TRAINING COMPETENCY BASED ON HRM IN MANUFACTURING INDUSTRY

Table of Contents Toggle TRAINING HRM

TRAINING PENGEMBANGAN SDM BERBASIS HRM training Optimalisasi Manajemen & SDM di jakarta

Bagaimana  Mengintegrasikan  Pengembangan  SDM  Dan Perencanaan Bisnis
Perusahaan  Untuk  Meningkatkan  Produktivitas  dan  Kualitas Mencapai
Tujuan, Visi, Misi dan Bisnis Organisasi.
* Apakah Perusahaan Anda Memiliki Metode Pengembangan SDM Yang Jelas
dan Spesifik Sejalan Dengan Perubahan Yang Terjadi dan Visi – Misi
Perusahaan ?
* Bagaimanakah Program dan Perencanaan Atas Target Perusahaan Sesuai
Dengan Kualitas dan Kesiapan SDM Yang Ada Saat Ini ?
* Apakah  Anda  Kesulitan Dalam Membuat Metode Pengembangan SDM Yang
In-Line    Dengan    Perubahan    Yang   Terjadi   Serta   Sejalan
Visi-Misi-Target Perusahaan ?

Industri  manufaktur  dalam  beberapa  tahun  belakangan  ini  semakin
menggeliat  dan  disadari  sebagai  salah  satu industri yang bersifat
dinamis,  menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang
semakin  kompetitif,  menjadikan  pelaku  industri manufacturing tidak
saja  harus  bersikap  proaktif,  inovatif  dengan tetap mengedepankan
kualitas,  service  dan  mutu  layanan  serta  harga  bersaing.  Lebih
daripada  itu,  pelaku  industri manufaktur harus pula memiliki sumber
daya  manusia  yang  produktif,  kompeten dan dapat beradaptasi dengan
perubahan serta target perusahaan.

Untuk  dapat  menghasilkan  SDM  seperti  tersebut  diatas, tidak saja
dibutuhkan  kualitas  pribadi  dari personal yang bersangkutan, proses
rekruitmen,  pengembangan sumber daya manusia, performance management,
pengembangan  karir  dan  suksesi.  Perencanaan,  planning sumber daya
manusia,  namun  diperlukan  pula  dukungan  lingkungan kerja kondusif
melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.

Workshop  2  hari  ini  memberikan  kesempatan bagi para peserta untuk
mengenal  konsep pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan tujuan,
misi dan visi perusahaan. Lebih dari itu, workshop ini akan memberikan
metode  yang tepat bagaimana mensinergikan pengembangan SDM dan bisnis
plan yang dimiliki perusahaan sehinga dapat meningkatkan produktivitas
target perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Pemahaman   akan   mekanisme  pembuatan  Blue  Print  Pengembangan
Perusahaan,  SOP,  dan  Perubahan  Image  Perusahaan  mencerminkan
Visi-Misi-Target Perusahaan secara lebih maksimal.
2. Optimalisasi  mekanisme  manajemen dalam memperoleh, mengelola dan
mempertahankan potensi atau bakat yang dimiliki oleh seseorang dan
dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis.
3. Memberikan  pemahaman dan implementasi atas kemampuan standard dan
mengintegrasikan semua kegiatan sumber daya manusia sehingga mampu
memberikan dukungan akan tujuan-tujuan organisasi.
4. Metode,  model,  pendekatan  serta  tren  terbaru konsep manajemen
sumber  daya manusia yang aplikatif di lingkungan kerja, khususnya
dalam industri manufaktur.
5. Pemahaman  Akan  Komponen Inti Manajemen Kinerja Bagi Pengembangan
Produktivitas Dan Meraih Target Perusahaan.
6. Memberikan  optimalisasi  dan  Pemahaman  akan pengembangan sumber
daya manusia berdasarkan kepada Manajemen Kompetensi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, dan Para Profesional dan Pimpinan Perusahaan yang
Ingin  Memiliki  Kemampuan dalam Melakukan Penilaian Berdasarkan CBHRM
(Compentency  Based  on  Human Resource Management) Serta Meningkatkan
Kemampuan Managerialnya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 01 Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul 02 Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul   03  Memahami  Paradigma  CBHRM  (PSDM)  dan  Talent  Serta
Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja
* Modul  04  Prinsip  Manajemen  Kinerja Perusahaan Dengan Manajemen
Balance Score-Card
* Modul  05  Peran  SOP  dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi
aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industri
manufaktur.
* Modul 06 Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan
Fungsi Utama Lainnya
* Modul   07  Bagaimana  Menciptakan  Kepercayaan  Dari  Pihak  Lain
Sehingga Mendapatkan Kerjasama Optimal.
* Modul  08 Latihan: Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat
Rencana Pengembangan

Siapa Fasilitator Kami?
Para   Konsultan,   pembicara  tamu  dan  praktisi  dengan  pengalaman
bertahun-tahun  di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian
besar  memiliki  pendidikan  pasca  sarjana  dan berpengalaman sebagai
praktisi  di  perusahaan  multinasional,  nasional  dan bisnis sendiri
(sebagai owner).