TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

TRAINING APLIKASI TEKNIK KONSELING DAN MENTORING

TRAINING PELATIHAN MENTORING & KONSELING

training Pengembangan Kualitas SDM Perusahaan di jakarta

training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Batam,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Bandung,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Jakarta,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Jogja,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Malang,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Surabaya,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Bali,training COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Lombok,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Batam,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Bandung,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Jakarta,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Jogja,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Malang,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Surabaya,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Bali,pelatihan COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE Lombok

LATAR BELAKANG
Agar  SDM  di  sebuah  organisasi  dapat  mencapai  sasaran  kerjanya,
manajer/supervisor  berkewajiban  untuk membantu setiap anggota timnya
dengan  cara  memberikan  counseling, coaching dan mentoring. Coaching
adalah  suatu  cara  untuk  memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan
kapasitas  setiap  orang  sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya.
Coaching  dapat  dilakukan  kapan  saja supervisor merasa perlu, tidak
bergantung  pada  jadual  tertentu.  Counseling  adalah  teknik  untuk
meningkatkan  efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan
kebutuhan  pekerjaan.  Konseling  dilakukan  apabila  setelah coaching
dilakukan  tidak  terjadi  perubahan  atau  peningkatan  kinerja  dari
bawahannya.  Konseling  lebih  mengarah  pada  aspek  psikologis  dari
individual,    sehingga    untuk    melaksanakan   konseling   seorang
manajer/supervisor  perlu  dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan
untuk  memahami  kebutuhan-kebutuhan  psikologis  tersebut.  Sedangkan
mentoring  merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual
yang    mencoba   membagikan   pengetahuan   dan   ketrampilan   serta
kompetensinya  kepada  seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih
sedikit   dengan   situasi   hubungan   yang   penuh  kepercayaan  dan
menguntungkan.    Mentoring   meliputi   coaching,   counseling,   and
networking.   Mentors  adalah  seseorang  yang  melalui  tindakan  dan
pekerjaannya  membantu  karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang
dimilikinya.

TUJUAN PELATIHAN
Dengan  mengikuti  pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta
antara lain adalah:
1. Membantu  peserta  agar  mampu  memberikan  coaching  & counseling
secara efektif kepada orang lain
2. Membantu  peserta  untuk  memberikan  hasil  yang  terbaik  kepada
manajemen
3. Membantu  peserta  mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi
dengan orang lain
4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

SASARAN PESERTA PELATIHAN
Kegiatan pelatihan ini ditujukan kepada karyawan para Manajer dan Staf
HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manajer, Manajer Departemen.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
3. Proses Coaching
4. Proses Counseling
5. Proses Mentoring
6. Latihan Ketrampilan Coaching
7. Latihan Ketrampilan Counseling
8. Latihan Ketrampilan Mentoring
9. Pemberian  umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling &
Mentoring

Jadwal pustraindo.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023

Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 25 – 27 September 2023

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 7 – 9 November 2023

Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pustraindo.co.id:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running