Training Finance for Non-Finance Professionals

Training Finance for Non-Finance Professionals

 

Pelatihan Keuangan untuk Profesional Non-Keuangan

Eksekutif dan profesional bisnis perlu memahami faktor-faktor keuangan yang krusial untuk keberhasilan bisnis. Kursus pelatihan interaktif Keuangan untuk Profesional Non-Keuangan ini akan menunjukkan bagaimana keuangan bekerja di lingkungan bisnis yang cepat berubah saat ini. Untuk setiap bisnis, elemen kunci dari profitabilitas, likuiditas, dan struktur keuangan sangat penting untuk keberhasilan dan daya saing yang berkelanjutan. Oleh karena itu, ketiga elemen ini akan dieksplorasi dan dikembangkan secara komprehensif di semua tingkat kegiatan bisnis.
Anda akan mempelajari tentang proses akuntansi dalam mencatat dan melaporkan transaksi bisnis, serta bagaimana hal ini dirangkum sebagai laporan keuangan berkala sesuai dengan persyaratan hukum. Anda juga akan belajar bagaimana laporan keuangan ini dianalisis oleh berbagai kelompok pengguna.
Kursus pelatihan Keuangan untuk manajer Non-Keuangan ini juga memiliki fokus internal dan akan menjelaskan mengapa akuntansi manajemen sangat penting untuk kelangsungan hidup dan keberhasilan bisnis. Kursus ini akan menunjukkan bagaimana penganggaran dapat mengendalikan biaya dan meningkatkan profitabilitas. Kursus ini juga akan menjelaskan dan mengembangkan alat serta teknik untuk mengevaluasi proyek investasi baru yang diusulkan. Kursus pelatihan ini akan memungkinkan Anda memahami bisnis dari perspektif keuangan dan strategis, serta bagaimana keputusan bisnis akan berdampak pada profitabilitas perusahaan.

Sorotan dari Pelatihan Keuangan untuk Profesional Non-Keuangan:

• Peran strategis dan operasional dari fungsi keuangan
• Prinsip akuntansi dan pelaporan keuangan
• Cara memahami dan menganalisis laporan keuangan
• Bagaimana akuntansi manajemen membantu menjaga kontrol dan meningkatkan efisiensi
• Bagaimana kita dapat memastikan bahwa pengembalian investasi memenuhi harapan pemegang saham

TUJUAN

• Menjelaskan sifat dan peran laporan keuangan serta interpretasinya
• Menggunakan bahasa akuntansi dan keuangan untuk berkomunikasi secara efektif dengan profesional keuangan
• Meninjau kinerja keuangan dan posisi keuangan organisasi menggunakan rasio keuangan yang tepat dan teknik analisis titik impas
• Menggunakan kontrol anggaran untuk membandingkan kinerja aktual dengan yang direncanakan dan mengidentifikasi tindakan korektif
• Mengevaluasi proyek investasi menggunakan DCF dan metode penilaian lainnya

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan interaktif Keuangan untuk manajer Non-Keuangan ini akan terdiri dari berbagai kegiatan pembelajaran, termasuk presentasi pengajar dengan kesempatan untuk tanya jawab, demonstrasi dan praktik teknik analitis, latihan kelompok dan diskusi, menggunakan studi kasus dan sumber informasi perusahaan serta pasar terkini. Sementara latar belakang teoritis manajemen keuangan akan dijelaskan dan dibenarkan, penekanan utama akan diberikan pada penerapan dalam konteks dunia nyata dengan menyediakan ‘alat praktis’ dari teknik-teknik keuangan.

DAMPAK ORGANISASI

• Kesadaran yang lebih besar tentang peran akuntansi dan keuangan
• Kemampuan untuk memahami struktur sistem akuntansi dan laporan keuangan
• Kemampuan untuk memberikan kontribusi yang lebih efektif dan lebih terinformasi dalam diskusi keuangan
• Kemampuan untuk menggunakan alat dan teknik untuk kontrol keuangan dan manajemen keuangan
• Pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor kunci yang memastikan pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing
• Kesadaran tentang bagaimana risiko bisnis dapat diidentifikasi, dianalisis, dan dikelola

DAMPAK PRIBADI

• Menjadi lebih berpengetahuan tentang sistem akuntansi dan keuangan, serta makna laporan keuangan
• Lebih terinformasi secara finansial untuk memungkinkan pengambilan keputusan eksekutif yang lebih baik
• Lebih mampu berkontribusi pada diskusi keuangan dan berkomunikasi dalam bahasa keuangan
• Lebih mampu berkontribusi pada manajemen keuangan yang efektif di organisasi mereka
• Mampu mengevaluasi alternatif tindakan dan mengidentifikasi pilihan yang paling efektif untuk perbaikan masa depan organisasi mereka
• Mampu berkoordinasi lebih efektif dengan departemen lain dalam masalah keuangan

PESERTA 

• Eksekutif penjualan dan pemasaran
• Profesional rantai pasokan
• Profesional proyek
• Auditor internal
• Profesional non-keuangan yang diharuskan untuk membaca, menginterpretasikan, dan berkontribusi pada laporan keuangan bisnis
• Profesional senior di bidang manufaktur, pemasaran, dan teknik
• Profesional sumber daya manusia
• Profesional hukum
• Eksekutif yang terlibat dalam pengembangan pelanggan jangka panjang, pemasok, mitra outsourcing, dan aliansi strategis global lainnya
• Konsultan yang bekerja dengan profesional dan eksekutif untuk mendukung perbaikan pada proses operasional dan keuangan

COURSE OUTLINE

The Business & Financial Environment

• The business environment                  
• The role of financial management
• Developing a strategic financial plan
• The role & purpose of financial & management accounting
• Accounting conventions, policies & International Financial Reporting Standards (IFRS)
• The executive’s role in corporate governance

Financial Statements & Financial Analysis for Executive Decision Making

• Corporate financial information: – Internal & external
• The key elements of published annual financial reports
• Financial statements analysis to evaluate financial performance to improve liquidity, profitability, & efficiency
• Working capital management
• Cash flow statements and calculating free cash flow
• Predicting business failure with ratios and other key indicators

Strategic Financial Decision Making

• Financing the business – Why and when?
• Financing principles, short-term vs. long-term, debt vs. Equity
• Sources and types of finance
• Determining the cost of long-term finance – The cost of capital models:
  • Cost of Equity (Ke) – Dividend Valuation Model
  • Cost of Equity (Ke) – Capital Asset Pricing Model
  • Cost of Debt (Kd)
  • Weighted Average Cost of Capital (WACC)
• Review of external growth strategies:
  • Mergers, acquisitions and joint ventures
• Review of restructuring strategies: Demergers, spin-offs, unbundling, MBO, MBI, BIMBO

The Executives Role in Capital Investment

• The capital investment process
• Basic appraisal techniques – ARR and Payback
• Why you should consider the time value of money?
• Discounted cash flow appraisal techniques – NPV and IRR
• Practical issues to consider in NPV appraisal – Inflation, Capital Rationing, Risk and Uncertainty
• Managing risk & uncertainty

Executive Management & Control of Budgets

• The purpose and importance of budgeting
• Different budgeting models – Are They Relevant for Your Business?
• Preparing, negotiating & implementing the budget
• Controlling the budget
• Variance analysis
• Using budgets to aid decision making: Cost / Volume / Profit (CVP) analysis & break-even analysis

Pemateri/ Trainer pelatihan bisnis & keuangan Jogja

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode pelatihan laporan keuangan Bali

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Keuangan Terbaik

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 13-14 Februari 2026
Maret : 5-6 Maret 2026
April : 24-25 April 2026
Mei : 21-22 Mei 2026
Juni : 11-12 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 20-21 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 8-9 Oktober 2026
November : 12-13 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Keuangan Pasti Running:

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.