PELATIHAN MANAJEMEN 5 S / 5R

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN 5 S / 5R

Pelatihan Manajemen 5 S / 5R sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas suatu organisasi.

Pelatihan Manajemen 5 S / 5R menciptakan budaya kerja yang berfokus pada disiplin dan peningkatan berkelanjutan, menghasilkan manfaat jangka panjang bagi keseluruhan organisasi.

TUJUAN TRAINING 5S/5R

• Meningkatkan Efisiensi.
• Peningkatan Kualitas.
• Keamanan Kerja.
• Penurunan Pemborosan.

MATERI TRAINING KONSEP 5S/5R

1. Pengenalan Konsep 5S/5R:
   • Definisi dan asal-usul 5S/5R.
   • Filosofi dan tujuan di balik setiap langkah (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain).
   • Perbedaan antara 5S dan 5R.
2. Manfaat Implementasi 5S/5R:
   • Peningkatan efisiensi operasional.
   • Peningkatan kualitas produk atau layanan.
   • Keamanan dan kesehatan kerja.
   • Pengurangan pemborosan.
   • Peningkatan keterlibatan karyawan.
3. Langkah 1: Sort (Seiri/Seleksi):
   • Pengenalan konsep seleksi.
   • Pengidentifikasian barang atau barang-barang yang tidak diperlukan.
   • Metode penghapusan atau penyimpanan barang tidak perlu.
4. Langkah 2: Set in order (Seiton/Susun):
   • Prinsip penyusunan tempat kerja yang efisien.
   • Pemberian tempat tetap untuk setiap barang atau alat.
   • Penggunaan tanda dan markah untuk memfasilitasi penyusunan.
5. Langkah 3: Shine (Seiso/Bersih):
   • Pentingnya kebersihan di tempat kerja.
   • Pengembangan jadwal pembersihan.
   • Pemeliharaan dan perbaikan preventif.
6. Langkah 4: Standardize (Seiketsu/Stabil):
   • Pembuatan standar operasional untuk setiap langkah 5S.
   • Pembuatan panduan visual.
   • Membentuk tim pemeliharaan 5S.
7. Langkah 5: Sustain (Shitsuke/Seragam):
   • Pemeliharaan budaya 5S/5R.
   • Auditing 5S secara berkala.
   • Pengembangan sistem insentif dan pengakuan.
8. Studi Kasus dan Best Practices:
   • Menyajikan studi kasus dari organisasi yang telah sukses menerapkan 5S/5R.
   • Pembahasan praktik terbaik dan hambatan yang mungkin dihadapi.
9. Latihan dan Simulasi:
   • Simulasi penerapan 5S di lingkungan kerja.
   • Latihan pengidentifikasian dan pengelolaan barang tidak perlu.
   • Pembuatan langkah-langkah penerapan di tempat kerja.
10. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Metode evaluasi hasil implementasi 5S.
    • Pengukuran efisiensi, kualitas, dan keamanan.
    • Membuat rencana perbaikan berkelanjutan.

PESERTA TRAINING KONSEP 5S/5R BATAM

• Manajer dan Pimpinan Organisasi.
• Manajer Operasional.
• Tim Manajemen Proyek.
• Karyawan Produksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan 5S/5R Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Konsep 5S/5R Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Implementasi 5S/5R Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Implementasi 5S/5R Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.