PELATIHAN MANAGING CHANGE
DESKRIPSI TRAINING MANAGING CHANGE
Pelatihan manajemen perubahan memiliki peranan penting dalam konteks bisnis modern. Dalam dunia yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola perubahan menjadi kunci kesuksesan organisasi.
Dengan demikian, pelatihan manajemen perubahan tidak hanya menjadi investasi strategis, tetapi juga elemen krusial dalam mencapai keunggulan kompetitif.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN
- Pemahaman Konsep Perubahan.
- Identifikasi Keperluan Perubahan.
- Pemahaman Psikologi Perubahan.
- Penyusunan Rencana Perubahan.
- Komunikasi Efektif Perubahan.
MATERI TRAINING TEORI PERUBAHAN ORGANISASI
- Pengantar Manajemen Perubahan:
- Definisi dan konsep dasar manajemen perubahan.
- Alasan mengapa perubahan diperlukan dalam organisasi.
- Teori Perubahan Organisasi:
- Pendekatan dan teori manajemen perubahan, seperti Lewin’s Model, Kotter’s 8-Step Change Model, atau Prosci’s ADKAR Model.
- Identifikasi Tantangan Perubahan:
- Analisis resistensi terhadap perubahan.
- Mengidentifikasi hambatan umum dalam mengelola perubahan.
- Komunikasi Perubahan:
- Strategi komunikasi yang efektif selama proses perubahan.
- Pengelolaan umpan balik dan pertanyaan.
- Keterlibatan Karyawan:
- Meningkatkan keterlibatan karyawan selama perubahan.
- Pemberdayaan tim dan pemimpin.
- Manajemen Risiko Perubahan:
- Identifikasi dan mitigasi risiko selama implementasi perubahan.
- Pengelolaan ketidakpastian dan perubahan yang tidak terduga.
- Pengukuran dan Evaluasi:
- Pengembangan indikator kinerja untuk mengukur keberhasilan perubahan.
- Evaluasi dampak perubahan terhadap produktivitas dan kepuasan karyawan.
- Pemimpin sebagai Perubahan:
- Peran dan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola perubahan.
- Membangun kepemimpinan transformasional.
- Budaya Organisasi:
- Peran budaya organisasi dalam mendukung atau menghambat perubahan.
- Strategi untuk membangun budaya yang mendukung inovasi.
- Teknologi dan Perubahan:
- Pengaruh teknologi terhadap perubahan organisasional.
- Integrasi teknologi sebagai alat pendukung perubahan.
PESERTA TRAINING TEORI PERUBAHAN ORGANISASI BATAM
- Pemimpin Organisasi.
- Manajer dan Pemimpin Tim.
- Departemen Sumber Daya Manusia.
- Karyawan Tingkat Menengah.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Perubahan Lombok
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Teori Perubahan Organisasi Kuala Lumpur
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Komunikasi Perubahan Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Komunikasi Perubahan Bali tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.