TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Training Strategic Talent Management
DESKRIPSI STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta Anda menjadi semakin penting bagi industri dengan pasar ekonomi yang selalu berubah. Aset terbaik dan paling berharga dalam suatu organisasi adalah orang-orangnya; karena merekalah yang mengoperasikan sistem, peralatan, dan yang dapat benar-benar membuat perbedaan antara pertumbuhan atau kegagalan. Kehilangan atau tidak dapat merekrut talenta terbaik dapat berdampak buruk pada pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Kursus pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini akan mengajarkan Anda proses, sistem, dan prosedur manajemen talenta utama untuk menerapkannya di industri multi-kompleks. Dalam kursus pelatihan ini, Anda akan mendapatkan wawasan tentang metode identifikasi talenta yang inovatif, mengembangkan struktur penilaian yang terarah, meninjau dan mengembangkan kerangka kerja kompetensi/perilaku serta cara menilai dan mengevaluasi talenta/potensi tinggi Anda dengan penggunaan alat psikometrik yang efektif dan metode penilaian lainnya. Selain itu, Anda akan menentukan opsi pengembangan kritis untuk memastikan pengembangan yang tepat bagi talenta di organisasi. Anda juga akan belajar cara menciptakan pertumbuhan berkelanjutan melalui perencanaan suksesi aktif dan strategi untuk memastikan jalur karier positif dan pengembangan bagi talenta dan karyawan dengan potensi tinggi. Kursus pelatihan dari website Pustraindo ini akan menyoroti:
- Perspektif alternatif dan baru mengenai manajemen talenta dan identifikasi potensi tinggi
- Metode dan teknik penyelarasan Strategi Bisnis dan Manajemen Talenta di industri multi-disiplin yang kompleks
- Proses dan sistem yang sesuai untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dan potensi tinggi Anda
- Strategi pengembangan proaktif untuk memastikan talenta dan potensi tinggi Anda mencapai kinerja optimal
- Arah strategis untuk mengoptimalkan aliran talenta dan potensi tinggi di organisasi Anda guna memberikan pertumbuhan berkelanjutan yang terus menerus
- Perencanaan suksesi sebagai pembeda utama dalam kesuksesan organisasi dan cara mencapainya
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TALENTA
Dalam pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini, Anda akan belajar untuk:
- Memahami mekanisme untuk mendefinisikan talenta, serta mengelola talenta dan potensi tinggi Anda
- Mengembangkan strategi utama untuk mengoptimalkan talenta dan karyawan dengan potensi tinggi
- Menggunakan dan menerapkan strategi talenta yang kuat dalam industri multi-disiplin yang kompleks
- Menghasilkan dan mengembangkan strategi perencanaan suksesi yang efektif dan fungsional
- Memimpin dan mengelola pertemuan OCR (Organisational Capability Review) untuk memastikan suksesi proaktif untuk pertumbuhan berkelanjutan
METODOLOGI PELATIHAN MODEL MANAJEMEN TALENTA KUALA LUMPUR
Pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini akan menggabungkan presentasi yang dipimpin oleh instruktur dengan studi kasus yang sangat interaktif, latihan yang relevan dan menggugah pikiran, demonstrasi praktis, dan diskusi yang difasilitasi. Para peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam menghubungkan prinsip-prinsip manajemen talenta dan pengembangan potensi tinggi dengan kebutuhan khusus di tempat kerja mereka.
DAMPAK ORGANISASIONAL
Para pemimpin dan manajer talenta dalam organisasi mereka:
- Memiliki kemampuan untuk memahami dan berhubungan dengan orang-orang dalam organisasi
- Menyediakan mekanisme untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
- Memiliki keterampilan dan kecakapan pengembangan untuk memastikan pertumbuhan individu dalam mencapai potensi maksimum mereka
- Menciptakan dan menggerakkan strategi untuk menjadikan individu dan organisasi luar biasa
DAMPAK PRIBADI
Pelatihan Manajemen Talenta Strategis ini mengajarkan kompetensi yang memungkinkan para pemimpin untuk:
- Mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang berbakat dan berpotensi tinggi
- Memahami dan merumuskan strategi tingkat tinggi untuk mendorong pertumbuhan organisasi mereka
- Menganalisis data pribadi yang kompleks, model, dan teori menggunakan proses subjektif dan objektif
- Meningkatkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi, mempengaruhi, dan bekerja dengan orang lain
- Membangun dan mengembangkan individu dengan lebih baik secara berkelanjutan
PESERTA TRAINING MODEL MANAJEMEN TALENTA ONLINE
- Manajer Pelatihan
- Spesialis OD
- Petugas dan Manajer Rekrutmen
- Personel Retensi/Kompensasi
- Mereka yang ingin mengembangkan pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan mereka dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dan orang-orang dengan potensi tinggi secara strategis
COURSE OUTLINE TRAINING STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Defining and Attracting Talent
- Talent management – Overview and background
- Talent / high potential – Defining the criteria
- Talent options – Recruit external or grow internal
- Aligning talent management with organisational development (OD) and business strategy
- Utilising workforce planning and other sources of data
- Attraction strategies – Use of media and other channels
Creating Your High Potential Talent Pool
- Talent management models, grading and structures
- Assessment methods and systems – Use of Psychometric / Behavioral / Competency Frameworks
- Conducting an effective talent gap analysis
- ABC model of potential – Getting the criteria right
- Using the 9 Box Grid, and other methods to create your talent and high potential matrix
Developing Your Talent and High Potentials
- Defining high caliber development options
- Conducting an effective performance discussion
- Creating individual development plans
- Powerful feedback techniques: Motivating individuals to achieve higher potential
- Coaching for success
Retaining and Sustaining Your Talent and High Potentials
- Career paths – Guidance for growth
- Using mentoring programmes to develop and retain your talent
- Reward strategies – Intrinsic and extrinsic incentives to motive your talent
- Managing expectations and delivering workable outcomes
- Growth rotation development (assignments, experience strategies)
- Creating a sustainable talent pipeline
Strategic Succession Planning and Organisational Capability Review
- Defining your bench strength
- Succession planning and the OCR process
- Conducting effective calibration meetings
- Formulating a strategic talent plan for the organization in-line with the business strategy
- Communicating the strategy to the board and the company
- Conclusion and review
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen talenta Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pool talenta Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Mengembangkan Talenta Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Mengembangkan Talenta Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.