TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
Pelatihan Project Management from Principles to Action memiliki peranan yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi modern. Dengan meningkatnya kompleksitas proyek dan dinamika pasar, pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek menjadi krusial bagi keberhasilan suatu proyek. Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara efektif. Salah satu fokus utama dari pelatihan ini adalah penerapan teori ke dalam praktik, yang membantu peserta untuk memahami bagaimana menerapkan metode dan teknik manajemen proyek dalam situasi nyata.
Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, serta berkomunikasi secara efektif dengan tim dan pemangku kepentingan. Dengan pendekatan berbasis aksi, peserta tidak hanya belajar teori tetapi juga terlibat dalam studi kasus dan simulasi yang mendorong mereka untuk berpikir kritis dan kreatif. Hal ini sangat penting dalam mengembangkan kemampuan problem-solving dan pengambilan keputusan.
Melalui pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan, yang semuanya berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang. Dengan pemahaman yang kuat tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, individu dan tim dapat bekerja lebih harmonis dan produktif, memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi tujuan yang ditetapkan.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
- Memahami Prinsip Dasar Manajemen Proyek: Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip fundamental manajemen proyek, termasuk siklus hidup proyek, metodologi, dan standar yang berlaku.
- Menerapkan Teori ke Praktik: Pelatihan ini bertujuan untuk menghubungkan teori dengan praktik melalui studi kasus dan simulasi, sehingga peserta dapat melihat bagaimana prinsip-prinsip manajemen proyek diterapkan dalam situasi nyata.
- Mengembangkan Keterampilan Perencanaan dan Pengorganisasian: Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan mengorganisir proyek dengan baik, mulai dari penentuan tujuan hingga pengelolaan sumber daya yang efektif.
- Identifikasi dan Manajemen Risiko: Peserta akan diajarkan teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek, sehingga dapat meminimalkan dampak negatif terhadap hasil proyek.
- Meningkatkan Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta, baik dalam berinteraksi dengan tim maupun pemangku kepentingan, untuk memastikan semua pihak memiliki pemahaman yang sama tentang proyek.
- Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Proyek: Peserta akan belajar bagaimana mengukur kemajuan dan kinerja proyek dengan menggunakan indikator yang tepat, serta melakukan evaluasi untuk memastikan bahwa proyek memenuhi tujuan yang ditetapkan.
- Mempersiapkan Pemimpin Proyek yang Kompeten: Akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk mencetak pemimpin proyek yang kompeten dan mampu memimpin tim dengan efektif, beradaptasi dengan perubahan, dan mengatasi tantangan yang muncul selama siklus hidup proyek.
LIST MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan tujuan manajemen proyek
- Siklus hidup proyek
- Peran manajer proyek
- Prinsip Dasar Manajemen Proyek
- Lima elemen utama manajemen proyek: tujuan, waktu, biaya, kualitas, dan risiko
- Metodologi manajemen proyek (misalnya, PMBOK, Agile, PRINCE2)
- Perencanaan Proyek
- Pengembangan rencana proyek
- Penentuan tujuan dan ruang lingkup proyek
- Pengelolaan sumber daya dan anggaran
- Identifikasi dan Manajemen Risiko
- Teknik identifikasi risiko
- Analisis risiko: kualitatif dan kuantitatif
- Strategi mitigasi risiko
- Pelaksanaan Proyek
- Pengorganisasian tim proyek
- Teknik komunikasi efektif
- Manajemen waktu dan pengendalian jadwal
- Monitoring dan Pengendalian Proyek
- Penggunaan indikator kinerja proyek (KPI)
- Metode pengendalian dan evaluasi progres proyek
- Manajemen perubahan dan penyesuaian rencana
- Penutupan Proyek
- Proses penutupan proyek
- Evaluasi hasil proyek dan pelajaran yang dipetik
- Dokumentasi dan laporan akhir proyek
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis studi kasus nyata
- Simulasi situasi proyek untuk menerapkan keterampilan yang dipelajari
- Keterampilan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek
- Pengembangan keterampilan kepemimpinan
- Membangun tim yang efektif
- Mengatasi konflik dalam tim
- Tren dan Tantangan dalam Manajemen Proyek
- Pembahasan tentang teknologi terbaru dalam manajemen proyek
- Tantangan yang dihadapi oleh manajer proyek di era digital
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT FROM PRINCIPLES TO ACTION
- Manajer Proyek: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses.
- Anggota Tim Proyek: Individu yang terlibat dalam berbagai aspek proyek, seperti pengembangan, pemasaran, atau keuangan. Pelatihan ini akan memberikan mereka pemahaman yang lebih baik tentang peran dan tanggung jawab dalam tim proyek.
- Pemimpin Tim dan Supervisor: Mereka yang memimpin tim dalam proyek dan perlu memahami teknik manajemen proyek untuk memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik dan mencapai tujuan tim.
- Eksekutif dan Manajer Senior: Individu di tingkat manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen proyek untuk mendukung inisiatif organisasi.
- Profesional dari Berbagai Sektor: Peserta dari berbagai industri, seperti IT, konstruksi, pemasaran, dan layanan kesehatan, yang terlibat dalam proyek di bidang mereka masing-masing dan perlu memahami praktik terbaik manajemen proyek.
- Mahasiswa dan Lulusan Baru: Individu yang baru memulai karir mereka dalam manajemen proyek dan ingin membangun dasar pengetahuan yang kuat untuk masa depan mereka.
- Konsultan dan Profesional Independen: Mereka yang bekerja sebagai konsultan atau dalam proyek freelance dan perlu memiliki pemahaman yang baik tentang manajemen proyek untuk meningkatkan layanan yang mereka tawarkan.
- Staf Pengembangan Organisasi: Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan pelatihan karyawan di organisasi dan ingin mengintegrasikan prinsip manajemen proyek dalam program pelatihan mereka.
Pemateri/ Trainer pelatihan perencanaan proyek Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan manajemen proyek Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pengendalian Proyek Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pengendalian Proyek Pasti Running :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.