TRAINING BRANCH MANAGER
TRAINING BRANCH MANAGER
DESKRIPSI PELATIHAN BRANCH MANAGER
Pelatihan untuk Branch Manager memiliki peranan yang sangat krusial dalam keberhasilan operasional sebuah perusahaan. Sebagai pengelola cabang, mereka bertanggung jawab untuk mengimplementasikan strategi perusahaan, mengelola sumber daya manusia, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan yang baik akan membekali Branch Manager dengan keterampilan kepemimpinan yang efektif, kemampuan komunikasi yang baik, dan pemahaman yang mendalam tentang produk dan layanan yang ditawarkan. Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam pengembangan keterampilan analitis yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan informasi pasar.
Pentingnya pelatihan ini juga terletak pada kemampuannya untuk membangun budaya kerja yang positif di cabang. Branch Manager yang terlatih dengan baik dapat memotivasi tim mereka, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, dan menanggapi tantangan dengan lebih baik. Melalui pelatihan, mereka juga dapat belajar tentang manajemen risiko dan strategi mitigasi, yang sangat penting dalam menghadapi ketidakpastian pasar. Dengan adanya pelatihan yang terus menerus, Branch Manager dapat mengikuti perkembangan industri dan tren pasar terkini, sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Secara keseluruhan, investasi dalam pelatihan Branch Manager bukan hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga berkontribusi pada keberhasilan keseluruhan perusahaan.
TUJUAN PELATIHAN BRANCH MANAGER
- Peningkatan Keterampilan Manajerial: Meningkatkan kemampuan manajerial Branch Manager dalam mengelola tim, sumber daya, dan operasional cabang secara efisien. Ini termasuk pengembangan keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan manajemen waktu.
- Penguatan Strategi Bisnis: Membekali Branch Manager dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi perusahaan dan cara mengimplementasikannya di tingkat cabang, sehingga mereka dapat mencapai target yang telah ditetapkan.
- Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interaksi dengan tim, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Peningkatan Pengetahuan Produk dan Layanan: Memberikan pengetahuan mendalam tentang produk dan layanan yang ditawarkan oleh perusahaan, sehingga Branch Manager dapat menjelaskan manfaatnya kepada pelanggan dan memberikan solusi yang tepat.
- Manajemen Risiko: Mengajarkan teknik dan strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang mungkin dihadapi oleh cabang. Hal ini akan membantu dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan menjaga stabilitas operasional.
- Membangun Budaya Kerja Positif: Mendorong pelatihan tentang bagaimana menciptakan dan mempertahankan budaya kerja yang positif, yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.
- Peningkatan Kemampuan Analitis: Mengembangkan kemampuan analitis untuk menganalisis data dan laporan kinerja cabang, sehingga Branch Manager dapat membuat keputusan yang berbasis informasi dan meningkatkan kinerja cabang secara keseluruhan.
LIST MATERI PELATIHAN BRANCH MANAGER
- Kepemimpinan dan Manajemen Tim
- Gaya kepemimpinan yang efektif
- Teknik motivasi dan pengembangan tim
- Manajemen konflik
- Strategi Bisnis dan Pengelolaan Cabang
- Pemahaman visi dan misi perusahaan
- Implementasi strategi bisnis di tingkat cabang
- Analisis SWOT cabang
- Keterampilan Komunikasi
- Teknik komunikasi yang efektif
- Negosiasi dan persuasi
- Manajemen hubungan pelanggan (CRM)
- Manajemen Keuangan
- Pemahaman laporan keuangan
- Anggaran dan perencanaan keuangan
- Analisis biaya dan profitabilitas
- Pemasaran dan Penjualan
- Strategi pemasaran lokal
- Teknik penjualan yang efektif
- Manajemen kampanye pemasaran
- Pengembangan Produk dan Layanan
- Pemahaman produk dan layanan perusahaan
- Inovasi dalam produk dan layanan
- Teknik presentasi produk
- Manajemen Risiko
- Identifikasi dan analisis risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko
- Pengembangan Diri dan Profesional
- Manajemen waktu dan produktivitas
- Keterampilan analitis dan pemecahan masalah
- Pengembangan karir dan perencanaan
- Teknologi dan Sistem Informasi
- Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi
- Sistem manajemen informasi cabang
- Tren teknologi dalam industri
- Etika dan Kepatuhan
- Pentingnya etika dalam bisnis
- Kebijakan kepatuhan perusahaan
- Tanggung jawab sosial perusahaan
PESERTA PELATIHAN BRANCH MANAGER
- Branch Manager Baru: Mereka yang baru diangkat sebagai Branch Manager akan sangat diuntungkan dari pelatihan untuk memahami tugas, tanggung jawab, dan tantangan yang akan dihadapi.
- Asisten Branch Manager: Asisten yang mendukung operasional cabang perlu dilatih agar dapat mengambil alih tanggung jawab ketika Branch Manager tidak tersedia dan memahami proses manajemen cabang.
- Supervisor dan Team Leader: Mereka yang memimpin tim di cabang perlu pelatihan untuk meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka, sehingga dapat mendukung Branch Manager dengan lebih efektif.
- Karyawan Baru di Cabang: Karyawan baru yang baru bergabung dengan tim cabang juga dapat diikutsertakan dalam pelatihan untuk memahami budaya kerja, proses operasional, dan ekspektasi yang ada.
- Karyawan yang Akan Dipromosikan: Karyawan yang menunjukkan potensi untuk dipromosikan menjadi Branch Manager di masa depan perlu dilatih untuk mempersiapkan mereka menghadapi peran baru.
- Staf Pemasaran dan Penjualan: Mereka yang terlibat dalam pemasaran dan penjualan di cabang akan mendapat manfaat dari pelatihan untuk memahami strategi bisnis dan teknik penjualan yang efektif.
- Tim Keuangan dan Akuntansi Cabang: Staf yang bertanggung jawab atas laporan keuangan dan anggaran di cabang perlu dilatih agar memahami pengelolaan keuangan dan analisis laporan.
- Tim Layanan Pelanggan: Staf yang berinteraksi langsung dengan pelanggan harus dilatih untuk memahami pentingnya kepuasan pelanggan dan cara-cara untuk memberikan layanan yang terbaik.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi bisnis Jogja
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengelolaan cabang Bali
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Pemasaran Dan Penjualan Terbaik
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Pemasaran Dan Penjualan Pasti Running:
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.